时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一、市场背景1.1 网民数目已达饱和,流量抢夺激烈随着2010后移动互联网时代的到来,中国网民数不断增长,到目前为止,已经达到一个天花板,网民数量基本稳定,也就宣告着互联网人口红利消失,新的流量会非常少,一个产品要获得流量,就要从另一个产品中去抢夺,市场竞争激烈,抢夺流量的成本也不断攀高。(数据来源cnnic) 1.2 年龄结构在网民数量不断增加的同时,有些指数却在不断减小,通过cnnic数据整理,得到以下图表,反应了年龄结构的变化,从图中可以发现以下现象:
从这些现象中,我们可以得到以下结论: 随着老龄化进程的不断加快,70后、80后将逐渐步入中老年团体,而这部分人会逐渐占据互联网流量的很大一部分,市面上针对这些年龄段的产品比较少,原因是很多人固有的观念,以为中老年人还不会玩手机,或者不会操作app。 而未来的情况很有可能是这部分退休或者很闲的人一直操作着app,他们的市场挖掘潜力很大,例如拼多多就是挖掘了这部分人的需求迅速成功。 1.3 年龄段的人物特点根据自身对生活的观察和认识,总结了不同年龄段的特点 (1)10-20岁 主要是早7晚9的学习生涯,一般只有周末周日能玩上手机,主要玩的是一些游戏,或者看看电影,这部分人对产品的需求比较少,因为能用产品的时间比较少。 (2)20-30岁 一般在大学或者刚刚接触社会不久,这部分中是需求最强烈的一部分人,无论是社交,游戏,或者新鲜事物都能全部接受,所以针对这个年龄段的产品可以多做些垂直领域的 (3)30-50岁 处于中年时期,有工作和家庭压力,对新鲜复杂的app可能没什么兴趣,更加注重实用性和方便性,手机上的app比较稳定,一般以小说,视频,工具类app为主,但是从众心里比较强,很容易受他人影响而下载产品,也比较容易宣传,这部分用户能帮助产品自运营和推广,如果有足够的吸引点的化 (4)50岁后 又更多的时间享受生活,对于女性用户,会开始写一些文章或者拍照片等等,也喜欢一些心灵鸡汤。而男性用户可能会开始尝试一些流行的简单游戏或者小说和视频。 二、产品定位和目标用户上文主要讲述了年龄细分产品的特点以及未来的可能趋势,下面我们分析下美篇和简书这两个不同年龄段用户的产品。 2.1 定位美篇的产品定位:移动图文分享创作平台,让用户的朋友圈能发100张图文。 它的Slogan:记录美好,分享感动。这个标签中有两个关键字,美好和感动,这两个字对很多青少年来说,就有些偏鸡汤,而对于中年人来说,这却正符合他们的感觉。同时注意到他主打的功能是发很多很多图片,这个特别的功能是为了满足什么样的用户和什么样的需求呢? 简书产品定位是一个基于内容分享的社区,它的slogan是交流故事,沟通想法。同样的,这两个关键字一个是故事,一个是想法,相比于美篇的美好和感动,更有了一些年轻人的活力。而它之前的slogan是记录文字的力量,看得出来简书的定位逐渐从单纯的写作记录向社交方向靠拢。 2.2 用户群体美篇用户特点 简书用户特点 通过上图分析,可以看出简书的用户群体主要集中在35岁前,35岁后的比例5%都不到,而美篇却不一样,35岁后的用户比例也达到了20%,是简书的4倍,说明美篇在中老年团体中非常的受欢迎。 再来看性别比例,中国网名男女比例大概在52:48(数据来源cnnic),而美篇的女性用户却比男性用户多10%。可以看出美篇的的内容和功能设计也许更符合女性视角,事实也确实如此。 产品分析河北水晶策划3.1 产品结构对比这两款产品的功能结构图,发现板块结构几乎一样,美篇的圈子功能也和筒书的专题功能类似,值得注意的是美篇把圈子放在单独目录下,说明美篇希望用户精确的找到自己关注的事物。 而简书则是希望用户的关注的广,这也略微体现了两者用户群体的不一样性,可以认为中老年人关注的事物是少而精的,而年轻人关注的是大而杂。 3.2 产品特点推荐页
我们来分析下这样布局带来的后果,简书的多小图和多文章带来一种知识的铺面而来的感觉,内容的丰富感比较强,方便人们迅速的浏览查看自己想看的内容。相比较于新闻类产品来说(比如:头条和网易新闻),布局比较简洁。对于年轻人来说,既不会感觉文章杂乱多,和新闻类产品的布局产生差异化,同时阅读效率比较高。 美篇的大图模式,配合主要的内容(岁月静好,风景,人生),特别容易给人一种安静沉思的感觉,一张高清的大图,更容易让人安静下来回味,没有众多小图的杂乱感,图片也成为一种文字的感觉,对于中老年人,特别是女性来说,吸引力特别大。 但是我比较有疑问的是美篇这四个板块放在推荐页是否合适,首先专题这个功能和圈子这个功能感觉很重复,觉得放在圈子里是否更好。另外创作激励、听书、打印文章,都有涉及到金钱相关的。 创作来获取钱,听书中由付费选项,打印文章也是如此,这三个板块使用率比较低,不应该和专题板块放在同一个区域。另外推荐页的交互设计也有问题,没有明显的迅速置顶交互,我们常规的迅速置顶应该和微信朋友圈类似,双击推荐即可,而我琢磨了一会才发现是双击底下的发现模块。 同时,这四个板块出现的时间比较少,一般我们进入推荐页之后,就会开始向下滑动看文章,这时候我们几乎就再也看不见这四个版块了。 还有一个问题是美篇如何在在推荐页打广告? 因为美篇的每篇文章空间是一样固定的,并且占比比较大,如果中间夹杂了广告,会使得页面效果迅速下降,用户体验非常不好。 创作 简书的创作页非常的简洁实用,没有很多花哨的东西,刚开始进入时会让你选择是否添加图片,接下来就是直接的开始写文章。这种沉浸式的写作感觉,会让人觉得像自己的日记本一样,特别愿意写点东西。 相比于简书,美篇的创作页提供了更多的创作选择,增加了音乐创作和视频创作。在文章创作的过程中,可以看出美篇十分鼓励用户增加图片,而不是单纯的记录文字,这也体现了定位,主要是记录美好而不是创作美好,生活中的图片比文字更真实,更容易表达情新华舆情监测感,而且也降低了对中老年人文笔以及写作的要求。 门槛降低,美好的生活人人都可以拥有,人人也值得分享,即使只有几张照片,也能展示处生活的一部分。音乐和视频我举得这两个功能非常的符合目前中老年人痛点,他们往往很难像年轻人一样用文字记录和抒发自己的内心感受。 你可以发现,无论是去某个景区还是参加同学会,那些大妈拍的照片,录得视频会非常多,但是你让她们写几个字表达一下心情,却很难。而美篇却提供了这种单纯用视频和图片记录生活的感受,同时配合以音乐,一下子满足了许多中老年的需求。 从这方面看出,虽然美篇没有专门定位于中老年人,但是却在设计中考虑了很多中老年的需求,这也是为什么这么能吸引这些用户的原因。 内容专题 可以以看到简书的专题覆盖面非常广,天文地理,情感八卦,科技创新都覆盖到了,非常像当时的百度贴吧,因为这些专题除了官方自己运营的一些,很多都是用户自己创造和运营管理的。虽然这样内容的广度和量都非常高了,但与此同时,缺少专业的管理,导致质量良莠不齐。 再来看看美篇,它的圈子里专题重合度非常高,基本就是岁月静好这种文化主题的,从这方面也看出,美篇的定位人群确实是中老年人,特别是女性用户。 而对青年用户来说,能吸引的或许仅仅是那些文艺青年,对其他性格的青年的吸引力非常小,可以说美篇是简书的一个垂直化专栏的衍生物。 那么会不会导致用户体量特别少呢?毕竟他基本放弃了互联网流量的大头—青年用户。于是我找了下数据,结果却并不是我想象的那样。 从图中可以发现,美篇的独立用户数甚至要超过简书,而且,从8月份开始,美篇的设备数基本稳定,这也比较容易理解,因为用户是中老年人,他们对于产品的忠诚度比较高,一般不会随意更换产品,所以美篇的运营压力也比较小。 而简书却不一样,由于用户的覆盖面特别广,要针对不同的用户做不同的运营,所以用户量会一直随着运营效果由比较大的波动。 四、产品的特点4.1 美篇打印文章一直觉得美篇的商业变现比较苦难,但是这个打印文章确实实现了变现,很多中老年人都有相册这种情怀,觉得网络的东西太虚了,只有打印出来才是实在的。另外我去查了下淘宝,发现这边打印的价格也算比较合理的。 看评论大家最后都非常满意,而且这边商品也会进行运营,比如:快要过年了,打印的日历,对于中老年人来说,如果日历上的照片是家人的全家福之类,纪念意义非常大。 4.2美篇听书里面的内容依旧和美篇十分贴近,比如:养生,哲理之类的,听书,写书,看书基本成了一个闭环系统,平常闲暇时光浏览下文章,偶尔写作下,看累了或者写累了,听听书本。由于中老年人可能对之前的收音机依旧比较有情怀,这种场景非常符合目标用户 4.3 美篇搜索美篇的搜索按钮设置的非常多,很方便查找,但是有点疑问的是,一般的搜索是可以搜索文章、作者、圈子等全部信息的。而美篇却对搜索信息进行了分类,比如圈子里面只能搜索圈子的信息,而不能搜索文章信息,而“我的”里面搜索功能只能搜索文章,却不能搜索用户和圈子,这点是否会对用户造成一点困扰呢。 4.4 简书的简书钻简书钻是最新上线的一个体系,从他的官方描述中可以看到是一个主要的商业变现的工具。可以把简书钻认为是权力,你拥有的越多,你的权力就越大,你的文章就会被更多的人看见,你对其他文章的点赞和评论可以决定其他文章的热度,这么一看不就是区块链吗。 也就是说简书未来是一条去中心化的道理,你的文章的热度完全取决于你自身。简书钻可以通过花钱买得到,也可以通过评论和点赞得到。 我们大概分析下这个简书钻带来的影响:
五、总结对于美篇而言,由于核心用户是中老年人,这类人的特点主要是对产品忠诚,比较容易分享,所以美篇的用户提升速度和留存率很高,但是由于对金钱的敏感度比青年高很多,美篇有着这么多的用户流量,如果能多出现几个类似打印文章这种满足用户需求的服务,未来的商业变现能力还是不错的。 而对于简书来说,由于内容多而杂乱,管理和推荐比较困难,通过简书钻实现去中心化,既获得了变现,又能提升用户的热情,但是去中心化依旧要依靠平台的监管和运营,因为更容易出现许多意想不到的问题。 通过简书和美篇的对比,可以发现,对于细分年龄的产品,即使核心用户的基数不大,但只要精确的定位用户需求,获得足够多的用户占比,依旧会有较好的发展。未来的产品必定是精耕细作模式的,每个细分领域都有一个自身的产品。
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