时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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1.为什么要布局家居零售消费金融
2.家居零售消费金融生态资金(融资)、风控(风险控制和定价)、场景(构建)是长期持续开展消费金融业务的三大核心要素。场景决定机构能够顺利进入市场,资金决定业务规模,风控决定业务能走多远。 1)家居零售消费场景家居零售商在家居产业链上一直扮演着家居流通/分销的角色,销售渠道可以细分为:家居商场、百货商店、超市、品牌专卖店、网络零售、展会等,也可以归纳为直销模式和分销模式。随着这两年家居零售行业垂直家居电商模式和O2O模式的发展,其中家居商场渠道和网络渠道,市场份额迅速增长,将成为未来主要的零售渠道。 传统家居零售购物模式: 消费场景特点 表现为低频、流量成本过高、难达用户期望、口碑难以沉淀、家居选购有一定的门槛(需要专业知识支撑),属于低频、高消类型的行业,区别于便利产品的高频、低消市场的火爆。从营销(4P)角度来看,具体表现为:
2)家居零售消费金融场景构想从消费金融产品金融属性支付结算的角度:在标准的经营模式中,可以将传统付款支付环节使用消费金融产品来代替。时下最典型模式是信用支付模式,即根据个人信用获取金融机构的消费贷款,将贷款作为购物资金付给商家。 家居消费金融服务经营流程: 3)家居零售消费金融风控构想基于场景的风险控制
基于大数据的风险控制 基于第三方征信数据及中国人民银行征信中心的征信数据的基础上借助科学完善的定价模型进行风险识别和评估。 4)资金
3. 家居零售消费金融用户价值链分析1)终端用户存量市场用户 由于家居零售行业的低频、高消费特点,提供给消费者更多的是创新产品,多关注于家居后市场的消费场景金融的产品或服务,如现金贷,潜在客户的获取及经营的服务等; 增量市场用户 主要分期产品,面向全国连锁商场拓展。 用户价值链体系分析 4.做这事有什么意义-促进产业升级创新和变革
总结构想家居零售消费金融产品或者服务的定位基于家居零售场景的特点及消费金融生态分布,可以孵化出基于参与价值链(供应链)方式的分期/延期消费金融产品或服务。
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