主页 > 小红书 > 小红书种草的定位与能力

小红书种草的定位与能力

时间:2020-08-24 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

小提示：您能找到这篇{小红书种草的定位与能力}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的小红书种草的定位与能力内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

上个星期,我在跟的朋友聊天,谈到小红书的商业化模式问题,对方就甩给我一个商业化的文件,看了一眼,价格着实吓我一跳.并且一不卖人群,二不卖搜索,动辄三四百万,还要挑品牌.还说推行方幼儿园危机公关解决策略研案时内部外部都受到了很大信息流搜索广告阻力.当时也不甚理解,但这些天我又回想了一下小红书的定位,并在周六周日两天花了大约12个小时的浏览体验,开始逐明白这样商业化的策略了.
首先来看小红书的官方定位:小红书是一个生活方式分享社区,用户通过文字、图片、视频笔记的分享,记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活.它的目的就是做一个泛消费品的推荐平台,利用ugc的内容进行流量聚集.
但如果只是推荐,小红书也不会那么特殊,和具有那么强的商业价值.小红书独特的商业价值是建立在这四个字:美好生活.
众所周知,从2009开始,中国从消费侧进行改革升级,整体居民收入,消费有了极大的增长.消费升级也是从这个时候开始,吃喝住行玩,价格不再是用户的第一考虑因素.所以伴随着这种美好生活的向往,小红书的内容天然呈现出不同的气质,乃至于直接覆盖了一群具有强烈的消费倾向,且有消费能力的用户.
而这部分用户直接赋予小红书电商基因.这部分基因在20年被全面放大——范冰冰的入驻推荐酒糟面膜,推动了市场需求,将整个日本美妆店挤瘫痪.
但这永远是个例,内容平台的电商基因永远不能依靠个人,内容才是关键.在这一块,小红书的体现尤为明显,除了明星外,小红书上基本没有特别强烈的个人特征,内容,内容,内容,才是小红书整个交互设计的关键和核心.回到本部分主题,的定位是分享美好生活的内容,电商社区.那它赋予品牌的价值是什么呢?
在我看来主要有以下几个部分:
1)品牌产品口碑的建设及曝光,这一块就不多赘述了,从有了Social的时代,任何内容分享平台都有赋予品牌口碑的能力.这个市场能力已经比较健全.
2)电商精准导流,这个是比较矛盾的点,一来是无法定义,二是无法监测,三是投前预期的不可把控性,四是一提到转化,品牌的期待就会提升至一种不占便宜都不合适的角社会化媒体时代的危机公关度,直接导致需求端有大量的需求,供给端却极少,更别提不刷量的供给端了.这一块儿的路,还很长,但毋庸置疑,能力确实存在.
3)几乎被忽略的一个能力:将用户的决策路径变短,甚至改变用户的决策路径.这个是小红书非常重要的一个能力.小红书上的搜索的产品价值和流量价值,是远远高于百度的,并且基于小红书的推荐机制,内容推动力远高于达人推动力(明星除外),于是乎内容所带来的价值赋能效应更强.通过搜索机制所改变用户心智的效率更加高效.
总结起来,小红书种草的商业能力分为:1)有价值的曝光;2)口碑建设;3)缩短决策路径,改变决策链路;4)电商引流.

小红书种草的定位与能力

上一篇：如何利用小红书种草做网络营销推广?
下一篇：套路基本一样,为什么你的小红书种草没有成为爆


版权声明：以上主题为“小红书种草的定位与能力"的内容可能是本站网友自行发布，或者来至于网络。如有侵权欢迎联系我们客服QQ处理，谢谢。
相关内容
推荐内容
小编精选
扫码咨询
    小红书种草的定位与能力
    打开微信扫码或长按识别二维码

小提示：您应该对本页介绍的“小红书种草的定位与能力”相关内容感兴趣，若您有相关需求欢迎拨打我们的服务热线或留言咨询，我们尽快与您联系沟通小红书种草的定位与能力的相关事宜。

关键词：小红书种草

关于 | 业务 | 案例 | 免责 | 隐私
客服邮箱：545321@QQ.com
电话：400-021-1330 | 客服QQ：545321
沪ICP备12034177号 | 沪公网安备31010702002418号