有门互动 让我们参与比稿客户爸爸你需要付费

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究竟从什么时候让我们变得不敢？

当开头脑风暴会的时候，领导一进来，大家都不吭声了，我们不敢把领导的idea干掉；当客户承诺了1000万预算投入了一个大组几个月最后变成了10万预算，客户觉得理所应当，我们不敢要回损失；当我们看见客户叫爸爸，把自己当广告狗时，当免费比稿变成行业默许，付费比稿变成天方夜谭时，过去的这么多天，我们竟然没有愤怒之意？！我们小心翼翼，怕得罪客户，变得懦弱，变得战战兢兢，最终让我们的专业痛失，转而拼服务，拼资本，而忘记了真正帮助客户的是专业价值，忘记了我们进入广告业的初心。

  提升创意付费能力倒逼自己成长  

有门从一成立开始就要干掉那些“不敢”，让每一个创意人获得足够的尊重和尊严。对于有门而言，我们的初心就是让创意的价值最大化。让客户真正为创意的价值付费，这个价值就是真正帮助客户解决问题的价值。任何专业的价值是单位时间的价值，创意也不例外，他应该跟律师、医生一样通过专业获得行业的尊重。大部分的情况，我们并不希望参与比稿，宁可双方决策层互相深入地切磋和了解，用案例说话，并签订年度框架。如果还不能确认可以签成框架，可以从一个无需比稿的小案子开始。我们相信，建立彼此的信任是一切合作的基石。

当我们彼此无法确认诚意的时候，钱也许是衡量最好的方法，10万付费比稿金，已经不是钱多钱少的问题了，而是对创意的诚意问题。每家公司为了争取“中国好乙方”愿意拿出更高的比稿费，不是我们要就能给的，肯定是靠实力换来的。所以有简述危机公关的程序人疑问，万一付了比稿费提的案很糟糕怎么办？这点你放心，如果要了钱我们提得烂我们绝对会重提一次。因为我们必须对得起你付出的每一分钱。

提出付费比稿就是将自己逼入绝境。让我们更加珍惜每一个尊重创意的客户。甚至有客户在我们提案还没开始准备的时候，比稿费已经打进我们公司的账户。我们精力有限，所以我们筛选和淘汰客户，这样的客户我们会花更多的心更大的精力去对待，而不会轻易婉拒。用诚意换诚意。为了一点点比稿费把公司搞臭了不至于。何况今天我们已经亮出全部的话。干干净净，透透明明做事，等待每一个客户和同行的监督。

  21个理由，重返广告业的初心

有门敢于充当21个壮士之一，就不怕任何非议。这个世界有些事情的确很难，但总要有人站出来去改变，有门的力量的确有限，但并不会因为有限而躲在背后。即使被嘲笑又怎样？因为我们网络推广优化软件还知道什么叫做“勇敢”。