从环时到有门互动，杜蕾斯依然还是哪个杜蕾斯

时间:2020-07-17 | 标签: 有门互动环时有门杜蕾斯 | 作者:杜蕾斯Q8 | 来源:有门互动网络

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环时创始人老金曾经提到其实他挺不乐意一说环时，就是杜蕾斯，其实他们还做了很多其它品牌，比方说可口可乐、蒙牛、京东、味全、五芳斋等等，自带话题性的杜蕾斯光环似乎碾压可一切。

老金有一个自己的公众号叫“老金扯淡”，其实，早期这个号更像是他的私人空间，发发书单、聊聊行业体会、或者是帮友人宣传宣传。不过，最近这个号的画风突然也变了，成了环时事业部晒工作的地方，晒现在环时在做哪些品牌，做的怎么样了。我想这也是为了应对杜蕾斯被接盘,2019所谓的不景气，安定军心，打好员工的预防针吧。

论social运营，纵观业内，讲良心话没几个人可以和环时相庭抗礼的，尤其在前几年。老金是一个很注重日常创意的人，基于他这样的理论，我们也可以看到环时的业务主要营收其实就是在于这些日常运营线，微博、微信、知乎等等品牌账号运营，甚至是环时的口碑都是基于这样的日常线才形成。

我理解为这些日常创意为“小创意”，就是不必要，但是有就能够锦上添花，在我看来日常创意的存在主要是服务于品牌中长期目标建设，即对于品牌力的打造，其中包括社会声量、用户留存等服务于品牌转化的一切内容。对于新生品牌而言，没有资产的前提下，很难靠日常创意维系。所以往往有这笔预算年费的，必定是相对成熟的企业。

可能也是由于他们在socail上太过于强势，导致他们在做品牌campaign时就显得那么的不在行，甚至几度出现过抄袭被告发事件。想想也觉得挺荒唐的，毕竟它是环时，在极具关注性的视野下，一旦进入传播体系的内容，必定是要经过群众雪亮眼睛审查的。

去年年底，老金爆出收购了一家本土创意公司，一直主张靠脑子靠手艺赚钱的环时，在汲取人才方向也大多以民间手艺人为主，如果没有什么拿的出的绝活儿，想要进去也不太容易，就算进去了，也不一定能够成功融入其中。据说环时里面隐藏着不少民间高手，作家、画家等等。

不过，自古以来想要实现对中国传统手艺人的保护传承，大抵上都是国家出资扶持，因为一旦纳入商业化的过程，他们势必要被重新洗牌。

我想，在环时内部，如何对这些不太循规蹈矩的高手进行管理，应该是一件非常令人头疼的事儿。而在商业环境下，如果一个公司的员工大多数都是匠人出身，在部门沟通协调过程中也会出现颇多周折。商业竞争本身就是一件很残酷的事情，同时也是需要良好的协作性营销方案的策划。

杜蕾斯离开环时，其实从某方面也释放出了一个信号儿，就是social的红利黄金时代即将过去，黄金时代即指social的当红时期也指它所创造的极其丰厚的物质回报。越来越多广告主看重流量转化率。

通俗来讲，流量对应声量，转化对应网络营销推广课程销量，当一个传播campaign达到9000万的阅读，10万+的互动评论，它能带来什么样的转化呢？这是现在越来越多广告主期待能够看到的反馈。

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