购物欲望奥秘:不怕买不到,只怕买太多新春佳节即将来临,置办年货是每个家庭都关注的事情,每个家庭主妇都铆足了劲,准备趁春节促销季,恨不得一口气囤满一整年衣食住行所需要用到的物品。 趁这个契机,台湾大型连锁超商大润发和创意机构伟门智威(Wunderman Thompson)台北、罗导及著名制作公司大演制作合作,推出了新春广告《购物欲望奥秘》。大润发以春节置办年货为主题,以做学术研究写论文的方式做了一个「抑制购物欲可能性之研究」,分别从生物学、社会学、营销学、动物行为学和心理学五个方面给出论据,洞察消费者心理和行为。 结果是“一顿操作猛如虎,定睛一看原地杵”,当消费者进入超过五万种商品的大润发卖场后,个个“满载而归”,刚刚做的“研究”都白做了。 开篇就是一阵轻快的探戈舞曲,屏幕上却是严肃的学术体标题:「抑制购物欲可能性之研究」以大润发春节采买为例。 第一章 生物学观点生物学上,饥饿是觅食的真正动机。换句话说,只要能满足动机,就能消解欲望。所以在吃饱了之后再去采买,一定是可以抑制住欲望的。 第二章 社会学观点
当消费主义盛行,社会学告诉我们,每个人都生活在「想象的共同体」中……anyway,这不重要,片中夸张地将七大姑八大姨等等能对你购买的年货评头论足的人都请到超市中,现场为你提意见。
比如叔公就说了:“选这个太寒酸,我不喜欢。”这样说来,是不是你就不买了呢? 所以社会学观点认为:“做足功课,就可小程序 产品以降低买多的风险。” 第三章 营销学观点
营销学说:罪恶感会瞬间熄灭购物欲。比如这个女子就对着鱼缸里的鱼说:“我可以叫你小鱼斑比吗?”
因为营销学结论认为:“当成宠物,就不会是食物。”有时候,帮鱼取名字是不错的方法……但是,事实上是她已经打算先带“多莉”(某鱼)和“艾莎”(某鱼)回家了。(都说了是“有时候”!)

第四章 动物行为学观点
动物行为学观点认为:挑食,是身体自发性地寻求需要的,略过不需要的。挑食伙伴,帮你精简挑菜。 在女儿和妈妈一起采买的时候,喜欢水果的女儿和喜欢蔬菜的妈妈产生了分歧。以至于女儿拿起苹果,荒谬地问:“苹果,是蔬菜吗?”妈妈拿起番茄问:“番茄,是水果吧?” 第五章 心理学观点
以心理学延宕满足实验为本,为小朋友设计出一场“比慢”的赛跑,跑越慢的,将获得越多的糖果。 结论是:训练自制,可以根治购物冲动。 然而,最后来了个一百八十度大转弯。 总结念白昂扬地念着:通过以上这些观点论证,我们可以抑制过多的购物欲望。因为过年到大润发,不怕买不到,只怕买太多。即使超过五万种精选商品,也不会轻易动摇我们……诶……(镜头一转,给到那个填饱肚子去置办年货的小伙子)好吧,这就是大润发的魅力,那就顺便祝福一句:“新年快乐!”(打脸来的这么突然的吗?) 职员企业将抖音剧情化表 代理商:Wunderman Thompson 创意团队:Lulu Team 业务团队:Daniel Team 监制:推哥 导演:Ging-zim 总监:黄琼仪 监制:赵立航 制微信公众号投放广告片:展哥 执行制片:钱宁 制片组:曾明进 林健扬 蒋宜叡 摄影:林哲强 摄大助:陈家洋 灯光:梁文台 Team 美术:阿猴 美术组:厚希 造型:小惠 Team 选角:小宝 现场录音:昌盛@方程式影音 脚本绘制:欧阳 交通车辆:文杰车队 摄材:新彩 片场:鸿臣 后期制片:祝哥 后期助理:蒋宜叡 后期/录音:柏思
创作企业名单: 大演制作股份有限公司 D N PICTURES CO., LTD. 柏思影音科技股份有限公司 Mind Biz Multimedia Technology Corporation
创作人员名单: Chief Creative Officer: I-Fei Chang危机公关证书 Executive Creative Director: Lulu Lu Creative Director: Frank Chen Copywriter: Ria Chien Art Director: Chih-Wei Wu Agency Producer: Max Leu Director: LO Ging-ZiM 奖参赛项目说明——Wunderman Thompson,创意代理商
【背景与目标】 农历新年向来是各大卖场竞争最激烈的档期,大润发希望强化「最多样化的商品选择」的品牌印象,带动年节买气! 【洞察与策略】 当所有竞争品牌都争相歌颂购物行为,我们决定反其道而行,以乍如何在抖音投放广告 联系看劝世的角度,突显大润发的商品魅力。 【创意阐述】 过年来大润发,超过5万件精选商品,不怕买不到,只怕买太多。

基于企业社会责任,大润发献上《购物欲望奥秘》,以科学理论延伸至案例实验,试图解决人们过年采购总是超买的千古难题…...【结果与影响】 1、上线一周内突破百万观看次数; 2、影片喜好率高达97%; 3、当期业绩成长至104什么是公关工作%。
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