创业就是要勇敢地穿越混沌

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你有没有发现，有些老板，尽管他们的思路混乱、没有逻辑，但依然能把公司一点点做大。其实，适当的混沌，本身就是一种应对这个世界，行之有效的逻辑。本文作者对“混沌型老板”提出了自己的看法，一起来看一下吧。

创业后，经常会拜访一些成功的老板，企业家。见的多了，开始慢慢感受到这群人会呈现出两种鲜明不同的气质。

一种企业家，老板。思路清晰，目标明确，各种推导，逻辑严丝合缝，非常清楚如何达到目标，自己为何能达到目标，以及自己如何成功。

这样的企业家，老板应该是大家最喜欢的那种人，拜访这些人也会聊的很开心。因为他们确实会给到你很多有效实用的建议，让你拍案叫绝，就好像你的微信里收藏了《钟睒睒的100条营销思考》，《王兴的50条商业思考》等文章，让你觉得受用良多。

我称这些老板为逻辑型老板。

第二种企业家、老板，则恰恰相反。你和他们聊天，时常感觉聊不出什么，他们也不是故意藏着掖着，可能是不善言辞，也可能是不会表达，总之和他们沟通的时候，你很难聊出来他们成功的本质，更多的是被吃了好多苦，胆子比较大，等简单的归因一笔带过。

并且这些老板聊起自己的经营理念，也没有什么章法，说不出深刻又有洞察的内容，都是很粗浅地表示做生意要实在，要努力，用人不疑，疑人不用等等非常简单的鸡汤，聊天的思路也很迷乱，经常跳跃，甚至他会反向问你很多问题，问的问题也很浅白，搞不清楚他到底想了解啥。

再看看他的企业，虽然营收很高，但总是会有各种各样的问题，比如一些管理问题、员工问题、产品问题等等。

但即使这些老板有这样那样的问题，即使他们的思路很混乱，甚至让你大跌眼镜，也并不妨碍这些老板把公司一点点做大，营收做到千万，上亿。

我有时候和这些老板聊完，感觉根本没收获啥，竟听了一堆鸡汤，还是那种很普通的鸡汤，就深感头疼，所以有时候会禁不住的想：

这种混沌、思路混乱、没啥逻辑的人，居然也能做一家大公司？

我称这样的老板为混沌型老板。

说句题外话，其实不光我自己，身边一些在职场的朋友也会有这样的疑惑。就是自己的上司、顶头上司、高管，也是思路混乱、没有逻辑、各种跳脱、目标不明确、不考虑后果、想一出是一出、瞎搞、不要脸等等。

但依然并不妨碍人家升职加薪，成为你的领导，踩在你头上让你头疼。

直到后来随着创业艰难，看着整个经济环境越来越难，倒闭的公司，破产的老板，裁员越来越多，我突然开始意识到：

其实适当的混沌，本身就是一种应对这个世界，行之有效的逻辑。

我现在深刻的感受到，创业也好，开公司也好，做大项目，复杂业务，带着团队一起搞钱等等这些事情，很多时候就是一种非常混沌的状态。

比如你和合作方签好了合同，各种嘱咐都到位了，你觉得项目应该会做好，结果最后就是做的一团糟；

你再比如甲方说好会按时打尾款，你对他也很放心，结果他突然就没钱了，没法给你打钱了，款你收不回来了；

已经谈好的投资，基本都OK，协议都签了，最后经济环境一变，人家就是不投了；

说好这批货明天就能发出来，结果当天晚上，工厂就被封了，货发不出来，交付不了，你损失几十万；

产品明明已经千叮咛万嘱咐不要出问题1234，结果最后出现了问题56789；

员工说愿意陪公司一起共度患难，结果下周就提了离职，马上要求走，去新公司；

合伙人说可以不要分红，挺过难关，过一阵就说不想做了，要撤资，你怎么劝都没用；

基本上创业每一天，开公司每一天，都是一堆又一堆的糟心事奔涌而来，让你充分的感受到世界的混沌，熵值的增加。

你也不是没有做过努力，你也签了合同，你也建立了各种项目管理机制，你也做了各种风险监控；你也推演好了各种发生的可能，但依然挡不住这些糟心事防不胜防而来。

我突然开始意识到，这个世界，或者创业、商业，就是一种极其混沌、熵值很高的状态。

那在这样的情况下，混沌型老板，确实会对这样的环境更适配一些。

你比如混沌型的老板，胆子会更大，敢于冒险。

我们有时候几个朋友一起讨论开拓新业务，大家分析的头头是道，这个业务比较难，如果要做，需要有哪些条件，注意哪些风险，如果某些条件不具备，还是尽量不要做。

经常各种分析利弊，各种风险点列的非常清楚，结果到最后就是什么也没做。

但混沌型老板，他就不会这么想，因为他脑子很混沌，不会想太多，他不会分析这个分析那个。

他直接就上去干，成了就发财，亏了就回去打工。

我经常问一些老板，你当初为什么要做这个业务啊。

回答基本都是：当时哪想那么多，上去先干了再说，走一步看一步。

虽然这种操作看似风险极大，亏钱的老板也很多，但它却是一种非常有效的思路。

因为世界就是混沌的，商业就是混沌的，你分析任何事情，都会有风险，准备的再充分，依然会出现风险，最没风险的是打工，很多事情只有你干了才有机会。

所以混沌型老板，不会想那么多，都是上去先干一发再说。干的过程中即使各种人仰马翻，状况频发，也无所谓，反正这一切就是混沌的，再混沌一点也无妨。

再比如混沌型老板，承受力都很强

创业后，欠款，质量，供应链，员工，财务，现金流，生产，销售，回款，获客，亏损，会出现各种各样的撞款。

我们正常人，总是希望事情会越来越好，长期做下去一切都变得井井有条，一切都在掌控之中。

但事实上，创业的过程中，大部分事情都是混沌态，你能掌控的，非常少。

疫情说封就封，你能掌控么？

经济萧条，大家都不买东西，你能掌控么？

别人欠你的钱跑路了，没影了，除了报警起诉，你能掌控么？

事实就是很多事情，你就根本掌控不了。

长期下去，我们就会崩溃，抓狂，暴躁，然后就会感觉做生意太艰难了，现在环境太艰难了，是不是要放弃？

但混沌型的老板会无所谓。反正我很混沌，我也不是什么有条理的人，我的思路很混乱，我本身就是个熵值很高的人，世界再混乱一些，对我的影响也不大，反正都差不多。

之前拜访过一个老板，疫情给他造成了上百万的损失，他说他的电话每天都被银行信用卡催收打爆。我问他：那你是怎么解决的？

他一脸淡然的说：这有什么好解决的，现在都这样了，欠款的人大有人在，银行又不差我一个，本来环境就挺糟糕了，我这点事算什么，该咋过咋过。

之前还认识一个老板，创业之初，老婆刚生孩子，生意不好，亏钱，家人吵，小孩闹，生意一团糟，一般人可能脑袋就大了。

但他表示即使这样，每天该吃吃，该喝喝，反正一直都是混沌的生活，再怎么混乱也不能影响心态，总归都会慢慢变好的。

最终他真的慢慢熬过来了。

说到这，我突然又有了一点新的感触。

我们经常说，做生意，赚钱，要学会“不要脸”。脸皮要厚，不要脸就成功了。

为什么不要脸更容易成功？

要脸，要面子，追求的是生活的有序，尊重，掌控，我渴望大家尊重我，有面子，所以要“要脸”，因此我不能做一些让别人不尊重我的事情。

但商业就是混沌的，世界是混沌的，谁管尊重不尊你重，我想给你生意就给你生意，我想成为你客户就成为你客户，不想你就毛都没有，这一切都是混沌的，你根本无法掌控；

所以你只有让自己不要脸，变成一种混沌模式，才能应付混沌的生意；

反正你不一定给我尊重，我也不要尊重了，只要能搞到钱，怎么样都行，那就大家一起混沌吧！

混沌型老板，会有一些超出常人的直觉和感觉。

很多混沌型老板，他虽然不一定会有逻辑，脑袋思路一团糟，你让他算账，都不一定能算明白，但他却有超出寻常人的直觉。

而感觉、直觉，又是商业中很重要的一部分。因为很多产品的生产、营销思路，并不完全靠逻辑，而是靠直觉。

香奈儿会说你我这个包是因为洞察了XX需求，顾客喜欢30厘米*20厘米的包，所以要这么设计么？

不，她一定会说，我觉得应该是这样设计就好看，就时尚，我的直觉告诉我就应该是这样。

乔布斯会说，我发现塞班系统不行了，我们要搞个新东西打败他。

不，他一定会说，我的直觉告诉我，要做出一个好东西，好东西就应该是这样。

这点在我们女装行业非常普遍，我经常拜访一些服装品牌的老板，询问她们的经营之道，她们很多时候并不会说出特别复杂，有逻辑，深刻的经营理念。

但她们就是知道，如何找到好看的服装，拍出好看的服装，搭出好看的搭配，让顾客们趋之若鹜的购买。

那你再问她们选这些衣服有没有逻辑的时候，

她们就会告诉你：我就是觉得这个好看，好看我就喜欢，我喜欢，顾客应该也会喜欢。

她们不会说，因为我看了数据，XXX款销量占多少，某种花型用户占比多少。

她们只会用直觉，挖掘出顾客喜欢的产品。

所以很多混沌型老板，反而会衍生出超出常人的直觉和感觉。

所以体会到这些感悟后，我开始变得坦然起来。

甚至开始让自己保持一些混沌。

以前我会寻求一切尽在掌控中，每件事情都要短视频营销软件优化到完全可以掌控，结果混沌的世界总是给予我爆锤，搞的我很痛苦。

现在我开始坦然接受，既然商业、创业、公司、生意，就是一种混沌的，那就不如坦然地接纳它，降低预期，让自己保持良好的心态，不要总是因为很多事情没有掌控，没有符合预期，就气馁，就怀疑自己。

以及很多事情不是今天不做就死掉，很多事情不是没有梳理好，公司就会挂，保持住即可，不要奢望将混沌，熵值消灭于0，因为他们总归是会不断增加的。

以及不要给自己太多的道德枷锁，生意艰难，生存艰难，创业艰难，不要把更多的道德，标准强加于自己身上。

不辜负别人这样的事情，在现在的世界中，你不可能完全做到，你不可能让自己永远成为善良的那一方，先让自己活下来，不死掉，自私一些，反而会让自己更放松。

反正世界很混沌，又不差你一个，不要在混沌的世界里去想成为一个白莲花。而是要先生存下来。

以及我意识到，既然混沌是常态，混沌是必经之路，那生存下来的核心就是要适应混沌。

我朋友是做“居间类型生意”的，就是既要搞定企业，又要搞定客户，撮合两头，他在其中收佣金或者居间费。

我以前会经常劝他这种生意模式不健康，要搞定两头，各种状况突发，做起来很艰难。

但现在我改变想法了，我开始劝他，这个生意的本质就是混沌态，极其的混沌，但混沌也是它的壁垒。只要适应了这种混沌，就能享受其中，并且混沌会帮你排除掉其他进来的人。

我做女装生意也是，这是一个复杂，竞争激烈，供应链难度巨大的品类，混沌的经常让我有些后悔，是不是换一个品类会更好？

现在我也释然了，既然这个生意是混沌的，那就要去适应，去接受。以及混沌，也是一种护城河，挡住其它做不了这个生意的人。

当然了，写到这，我还是想说，我不是在教大家让自己的生活，公司变得混乱。

在可能的情况下，我们还是要把能优化的地方，尝试优化好，让能井井有条的地方，变得井井有条。

但无论如何，我们必须要理解：

商业，世界就是混沌的，你不可能掌控一切，你不可能让一切变得井井有条，你生意越做越大，混沌会越严重，必须要有这样的心理准备；

请坦诚的接纳混沌，它并不是有害的，适当的混沌些，会让你敢于冒险，会让你能承受更大的挫折和压力，会让你尽可能去感受意识中需要直觉的那一面，这些都将会成为你成功的一部分；

请适当的保持混沌，让自己开心一些，松弛一些，不要紧张，不要崩溃，让自己自私一些，该放下包袱就放下包袱，该发泄就发泄，不要给自己增加枷锁，只有这样，你的创业之路才能走的更远；

最后就是即使如此，我们还是要拨开混沌的迷雾，寻找到其中的逻辑，将有条理，有顺序的那部分，优化下来，与混沌相伴，但不完全沉迷其中，依然发挥逻辑，科学，条理的力量。

有一句烂大街的鸡汤说，真正的勇士，是认清人生的真谛后，依然充满热情地去热爱它。

我想这句话同样可以作为本文的结尾：

真正优秀的创业者，是在于认清世界的混沌和不可控后，依然义无反顾地向前出发，以及在前进的路上。

理解混沌，接纳混沌，保持混沌，穿越混充电桩市场开发计划沌。