创业者应对“不确定性”的10点建议

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创业如同战场，市场竞争、内部组织，每一个要素都能影响创业者与企业的生存状态。而在外部环境剧烈变动，各种不确定性接踵而至的时候，对创业者来说，真正的理性，就是要避免系统性毁灭，保全自我。

黑天鹅之父、“不确定性四部曲”作者纳西姆▪尼古拉斯▪塔勒布说：

“我从小在战火纷飞的黎巴嫩长大，风险对于我来说，意味着在每天吃晚饭的时候，我不知道白天和我一起踢球的小伙伴还能活下来几个人。”

风险随时存在，一切都充满不确定——无论对谁都是如此。时代的一粒灰，落到每个人头上，就是一座山；大环境的一口哈欠，刮到每个人脸上，就是台风。

透过《反脆弱》《非对称风险》，在当下的时间节点，我们想重温这个古老话题：人类如何应对危机？

极端环境或许正是一个契机，让我们回归本心，重新思考生命、生活的本质，和人们赖以生存的基石。

在本文中我们将探讨：

• 我们身处的世界，以什么样的方式运转？
• 在不确定环境下，如何做出正确决策？如何看待和应对风险？
• 在危机面前，群体的最优解是什么？

Part1我们不能预测何时下雨 但可以选择带伞出门

“21世纪没有稳定这回事。”《人类简史》作者、历史学家尤瓦尔赫拉利说，“如果想要稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观，那你就落伍了”。

由于人类情感天然喜欢安全感和确定性，绝大多数人都倾向稳定——即使这个稳定只是大脑自我营造的假象，并愿意为特定产品和服务的确定性买单(Paid for Certainty)，因此诞生了保险、预付款和各种各样对冲风险的金融衍生品。

然而生活中的随机性和不确定性一直存在。换个角度讲，这也正是人们需要为确定性付出代价的原因。

随机事件可以被归为两种统计学属性：平均斯坦（Mediocristan）和极端斯坦（Extremistan）。

平均斯坦是薄尾的，并且受影响的个体不会再波及他人；而极端斯坦从定义上看，会对较大范围的人群造成影响，有平均斯坦所不具备的系统性影响和可倍增的风险，比如流行病。

平均斯坦和极端斯坦的对比

极端斯坦的存在，推翻了原有的古典预测理论体系。

对自然现象、社会政治、科学进步、金融市场变化很难存在完善的预测，正是由于一个极端小概率个例的出现，会推翻之前的大部分结论——影响巨大的小概率极端事件，这就是“黑天鹅”。

它们只存在于极端斯坦中，分正负两种，例如互联网的发明和次贷危机。

尽管事后有诸多解释，事前却根本无法预测；但应对无序状态、处理混沌事件的意识与能力可以提前培养。

对抗时间和空间的无序性是一场永恒的战斗，我们称之为生存。

面对波动性和其他压力源，脆弱的事物通常会从中受害，而非受益。世界需要一个能够不断利用随机事件、不可预测的冲击、压力和波动实现自我再生的机制，即“反脆弱”。

• 肌肉的生长，是通过举重等过程经受外界刺激，肌纤维断裂并自我修复后，变得更强；
• 抗体的产生，是通过接种小剂量病原体即疫苗，刺激身体识别并作出反应，从而免疫；

人类的免疫系统是反脆弱的，硅谷“鼓励失败”的传统也是反脆弱的。相对而言，复杂精密的纽约金融系统是脆弱的，周期性危机始终存在。风会吹熄蜡烛，却能使火越烧越旺。

“反脆弱”不等于“复原”“强韧”，更加着眼成长和发展。机械体是脆弱而静态的，而有机体是动态的，正常运转离不开波动性、随机性、信息的连续交换，以及压力。一旦环境中失去这些因素，反而会失去活力。

例如在上世纪的美国黄石公园，生活舒适的美洲赤鹿数目激增，吃光草木，重新引进其天敌狼群后，园区内的自然环境和生态多样性反而得到了恢复。这也能解释为何人类需要危机、需要反脆弱。

Part2 真正的理性 即避免系统性毁灭

没有波动，就没有稳定，要让自己成为遇风而盛的火焰。身处大环境中的个体如何应对风险？塔勒布有他的建议：

1. 意识层面，我们对随机性和不确定性的存在无可回避

对生活中神秘的、难以解释的、尼采称之为“酒神式思维”的事物，或许更需要重拾敬畏和重视。人们如果不是很有把握，就不应该过多触碰、干涉或者阻止一个复杂系统的运行。而由缺乏实战经验和务实精神的人容易把事情搞复杂，系统过于繁琐导致崩溃。

这最终回归到一个千百年来不断被验证的简单原则：尊重规律，敬畏自然。当下我们身处的这场危机的起因，同样能验证这个道理。

未来包含在过去之中。“日光之下，并无新事。”知识最大的贡献或许并不在于提供多少全新的见解，而在于消除我们认为错误的东西。对过去保留一些尊重，对历史保留一份好奇，对“过来人的智慧”保留一丝渴求。很多时候不成文的古老经验法则对生存起到了决定性作用。

2. 行动层面，知道不确定性不可逃避的基础上，不如主动去拥抱、去应对

肌肉承受压力，会变得更加强壮；谣言在遭遇压制时，会变本加厉。许多事物都会在压力、混乱、波动和不确定中迎来反弹。

试错仍是真理

射击时故意偏离一点瞄准的目标，命中率可能更高。

同样地，如果犯某些错误的代价较小，那主动去犯这些错误反而是理性的，因为很可能带来突破。许多革命性的新药物都来自意外发现，或者当前用途和最初设想完全不同，一个没有错误的世界，就不会有盘尼西林和化疗疗法的问世。

由于存在“偏差与方差互补机制”，故意偏离一点瞄准的目标（如左图），命中率可能反而更高。如果两个得克萨斯州牛仔举枪对射，左边的射手更容易活下来。

善用杠铃策略（Barbell Strategy）

即避开中间平均部分，注重投资两端，一端是风险规避（90%），一端是风险偏好（10%）。

这个组合损失有限，但收益是敞口的，保护自己免受极端伤害的同时，让有利因素或正面“黑天鹅”顺其自然地发挥作用。

巴菲特的投资理念之一，也正在于永远在自己的投资中保持对高风险的小额追逐。

杠铃投资组合= 极度安全的资产+高风险高回报资产

从个人扩展到集体，还有一项重要原则：不能牺牲他人利益，来增强自身的反脆弱能力；不能在个体对抗风险时，把集体置于更大的危险下。

事实上，一定程度而言，整体系统的稳定性正是有赖于各组成部分的脆弱性。例如人人终有一死（而不是长生不老），因此才可能在代际间实现基因进化，以适应环境变迁，用个体的脆弱换取集体的强韧。

不承担风险就没有资格发表意见。现实世界中的决策需要放手去做，盲目的人总是想赢得辩论，而明智的人则寻求实实在在的行动和获利。在大自然中，生存永远是第一位。

「Strip, or Retire」后来演变为俗语「Skin in the Game」，意即利益绑定，切肤博弈

群体生存需要风险共担，权责的不匹配常常是加重危机的原因。

传说在古希腊的一所摔跤学校门口写着：Strip, or Retire（脱，或者离开）。

与之类似，《汉谟拉比法典》中的以眼还眼（Eye for Eye）思想，同样体现了对利害共担的强调：房屋垮塌导致户主死亡，则建筑师也应被处死。改变世界的创新者值得尊敬的原因，也正在于他们不仅拥有与众不同的想法，还愿意为之AIl In下注。

真正的理性，即避免系统性毁灭，并通过“林迪效应”由时间检验。理性很多时候并不能被清晰的语言和逻辑路径所描述，它整合营销的流程只有一个终极内涵：帮助生存。“要想投资成功，首先得活着”，万事万物能幸存下来一定有其原因。

Part3 创业就是闯关 首先要身处其中

创业亦是如此。“成功来自困难。大部分创新是宣传片制作流程失败的，但这不妨碍人们去尝试。”活下来就是胜利。

创业之路上大部分的失败，都在于把自己当成了一个观光客，而不是一个理性漫游者。观光客无不抱有“目的论错觉”，以为自己确切地知道将来的方向，并将其锁入一个难以修订的计划，而理性漫游者却会持续、合理地根据沿途获得的信息修订目标。

《反脆弱》《非对称风险》不失为充满真知灼见的创业指南书。我们从中总结出一些朴素的原则：

1. 警惕过分复杂的理论，“真佛才说家常话”。躬身入局才有发言权，不亲历风险共担的人，不懂得大道至简。

2. 对小概率、大后果的事件保持敏感。从概率上来讲10%和50%的区别，对于个体来说可能就是0和1、有和无的区别。

100人去赌场赌1次VS 1个人去赌场赌100次：从一个时间点上看，一个人的爆仓不会影响另一个人的收益；但对于某一个体来说，一旦爆仓就意味着出局。

集合概率与时间概率常常不匹配，不是所有事物都具有遍历性。

3. 检验一切事物最有效的手段是时间，毕竟延续生存是人类的最终目的。所谓理性就是保证自己所在的集体生存更长时间。

4. 在once-in-a-lifetime的一锤子买卖中，交易对手更可能会隐藏关键信息，因为双方的长期责任不对称。

5. 幸运者因为运气好而成功，却可能将概率归结于能力。不妨多设想另一种可能，多从“假如历史以另一种方式呈现”出发论断成败。

6. 对自然系统的复杂性，要保持足够的敬畏；对人为系统的复杂性，要保持足够的警惕。

7. 建议或帮助让人进步，但为我们带来最大成长的，往往是那些曾想打倒我们，但最终未能如愿的人或事物。

8. 危机是大考，在紧张和专注的环境下学到的东西会永远属于你，你的大脑或许不会再表现得那么睿智，但是没有人能够拿走你已经学到的东西。

9. 能够成功创立一个好公司的人，和能够成功地把一个公司卖出好价钱的人，一定是两种完全不同的人。

10. 自大狂某种程度上对产品和公司的发展是有好处的。因为你足够热爱这份事业，所以你会去捍卫它，承担责任。

创业中鼓励失败，也鼓励竞争。而理性的价值就在于：同一个地方不必跌倒两次。每一次尝试、每一次失败都能提供额外的信息，每一个信息都比前一个信息更有价值……不断从失败的尝试中，能够逐渐摸索出正确的方向。

不要让价值观成为“装饰性的信仰”，而应该成为生命中一以贯之的原则准绳。行动才有发言权。

祝愿所有人都在充满不确定性的世界中有所承担、有所获得。让时间检验一切。

作者：何丽芯 刘妍；微信公众号：华映资本（ID：MeridianCapital）

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