时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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什么样的用户才算是种子用户?种子用户必须满足三个条件:
1. 优质的种子用户是你的产品体验者前期的种子用户能够帮助我们快速试验产品,因为企业本身会有“牢笼”,非常具有主观性,而种子用户是咱站在消费者角度来使用产品,能够在产品初期发现大量的产品问题。更甚者,如果绝大部分消费者觉得产品有问题,能够避免企业方向性错误。很多创业公司就是因为产品方向走错,一步错满盘皆输。 2. 优质的种子用户是你的产品传播者产品功能性+体验性非常好,那么优质的种子客户会自发的成为产品的传播者(发朋友圈、写相关帖子、或者口碑传播),常见的卖零食的,你的零食好吃,就会有人把你推荐给你的“吃货”朋友。 3. 优质的种子用户是你代理的潜在者做微商的朋友应该有心得,当你的产品特别好,利润也不错的时候,很多你的产品客户都愿意成为你的产品代理。 现在我们初步明确了种子用户的好处,但是如何找到适合企业的种子用户呢? 寻找种子用户是一件非常需要营销策略和渠道的事情,更需要企业初创团队由很强的执行力。Keep作为一个健身类APP,寻找种子用户的方式值得很多企业参考。 Keep在2017年8月份用户数破1亿,那么KEEP在创业初期是如何获取自己的第一批种子用户,方法就是“首席内测官”+“埋雷计划”。 首席内测官: 在上线前,Keep做的第一件事就是,通过微博、微信或者通过一些QQ、贴吧,招到了很多喜欢健身,又愿意去尝试新事物的用户。他们把这部分用户叫做“首席内测官”,他们原本计划找到200人来测试产品,结果最后招到了4000个人。 这部分人的包容性特别强,因为他们知道自己是内测官,会容忍KEEP的一些错误,帮助KEPP提供有效的建议。通过这4000个人的不断的反馈,Kepp又迭代了2个版本,整体稳定之后,才正式上线。 埋雷计划: Keep在所有健身相关的用户聚集社群里面,例如:百度贴吧里的减肥吧、减脂吧、健身吧,豆瓣各种减肥的小组埋下Keep的一些贴子或者是内容,主要是发一些健身经验帖,并维护好帖子的热度。等到产品上线的时候,所有的人都在谈论Keep了。 通过这两种方式,聚集了一大波的种子用户,然后伴随着微博+微信公众平台的运营,种子用户获得了极大的爆发式增长。 寻找种子用户的途径目前各大创业企业寻找种子用户的途径有几种: 1. 长期潜伏从竞争对手粉丝群里挖掘:无论是哪个行业,都会有企业五谷画方案做得非常好,这些企业就是你的竞争对手。初创公司可以混入这些竞争对手的粉丝群,先混个脸熟,认识一帮粉丝群活跃的人群。 然后慢慢拉拢到自己身边,还能够收到用户对竞争对手产品的反馈,来迭代自己的产品,避免进入同样的误区。 2. 从身边的人下手每个人都会有三五知己好友,小恩小惠让朋友进行测试提出产品存在的问题。只有身边的朋友进行测试,我们才能直观的找到产品的问题。如果你对公司的产品非常有信心,先去征服你身边的人,如果他们都觉得不错,那你的产品才能够满足用户的平均需求。 3. 标签检索,找到适合的人群了解你的种子用户是哪些人,给他们列出一些标签,在微博上、百度上、贴吧里、相关论坛中进行搜索,就能够找到非常适合的人群,接下来你就要好好运维他们。 4. 找到意见领袖行业中是否有非常专业的评测专家和大V? 找到这部分人群,好好合他们聊聊,他们既能够给你的产品专业的指导,后面又跟随了一大拨的粉丝,这些都可能成为你的客户。 5. 让公司成为专业大V通过微博、微信公众号的运营,先让自己成为所在行业的大V,这就需要内容运营人员强大的内容功力。一旦你成为新媒体的大V,那么,你的创业软件就会有很多粉丝追随下载。 在获取种子用户后有一个注意点是:种子期的客户运营需要质量,而不是运营数量。 100个种子客户,比10000个泛粉丝更重要。因为是第一阶段的运营,主要目的是验证产品,产品功能价值+体验价值是否符合用户需求和满足用户痛点。验证了产品才能够快速迭代,让产品做到极致化,甚至成为一个“网红产品”。这就是产品为王的思维。 总结任何产品想要快速获取种子用户,必须先对用户进行细分,了解种子用户,然后找到种子用户的聚集地,通过被动(内容营销)+主动(标签查找)的方式接触到种子用户。 前期产品功能需求只需要抓住目标用户的最大痛点,用最垂直、最可行的方式让用户进行参与,然后对产品小步快跑、接受反馈、快速迭代、快速完善。 通过这样的方式,才能把产品做好,才能够快速成长起来。
本文由 @缪丽伟 于。, 题图作者提供 |
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关键词:2年, 初创公司, 初级,