创业史｜Facebook早期发展的故事

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编者按：日前，《连线》杂志发表了一篇文章，详细描述了Facebook早期发展的故事，内容摘录自《天才谷：未删减的硅谷历史》（Valley of Genius：The Uncensored History of Silicon Valley）一书，这本书的作者为亚当费舍尔（Adam Fisher），里面描述了硅谷各家主要科技公司的创业史，其中有很多不为人知的故事。

每个看过《社交网络》（The Social Network）电影的人都知道Facebook成立的故事。那是2004年，哈佛大学的春季学期。然而，人们往往忘记的是，Facebook在剑桥市只有短短几个月的时间。当时它叫做TheFacebook.com，是一款专门针对大学生的Friendster复制品。Friendster是一个位于硅谷的开创性社交网络。

马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）的山寨网站在校园里很受欢迎，所以他和几个学校里的好友决定期末考试后搬到硅谷，在那里度过暑假，将Facebook推广到全国的其他大学。硅谷是互联网行动的发源地。他们大概就是这么想的。

在当时的硅谷，人们普遍认为互联网淘金热已经基本结束。地盘被抢走了，边界已经确定了。互联网赢了。见鬼，三年前，繁荣就已经破灭了。然而，没有人会费心把备忘录寄给马克扎克伯格——因为在那个时候，扎克只是个无名小卒：一个雄心勃勃的十几岁大学生，痴迷于电脑地下组织。他对电脑了如指掌，但除此之外，他相当无知——当他还在哈佛的时候，总得有人向他解释，Napster这样的互联网网站实际上是企业建立的。

但是扎克伯格可以黑进去，在那个决定命运的夏天，他遇到了硅谷的几个关键人物，他们最终将彻底改变这家公司的方向。对于2004年和2005年这两个关键月份的口述史，我采访了所有的关键人物，并与其他一些有洞察力的人物交谈。正如你将看到的，出现的是一幅关于企业原始文化的画像，它将继续影响着现在的Facebook。整个企业一开始就像一种玩笑，它不是一家企业，而是一个夏日“啤酒乒乓”和代码冲刺的借口。事实上，扎克伯格的第一张名片上写着:“我是CEO……贱人。”

2006年3月，扎克伯格在位于帕洛阿尔托的 Facebook 总部拍摄。 他的第一张名片上写着“我是 CEO… 贱人。”图片来源：ELENA DORFMAN/REDUX

一、

肖恩帕克（Sean Parker）( Napster的创始人之一，Facebook的首任总裁) ：互联网时代以 Napster 结束，然后是互联网泡沫破裂，这导致了社交媒体时代的到来。

史蒂文约翰逊（Steven Johnson）(著名作家和文化评论员) ：当时，网络基本上是一种文学隐喻:“页面”——然后是页面之间的超文本链接。没有用户的概念；这根本不是隐喻的一部分。

马克平卡斯（Mark Pincus）(基础社交媒体专利的共同所有者)：我把Napster看作为社交网络的开端——专注人，而不是页面。对我来说，这是一个突破性的时刻，因为我看到互联网可以是一个完全分布式的对等网络。我们可以绕开那些大的媒体公司，并且彼此联系。

史蒂文约翰逊：对我来说，这真的是从21世纪初写博客开始的。你开始把这些网站聚焦在一个人的观点上。它突然变得可以想象，哦，也许这里还有另外一个元素，网络也可以组织起来？就像我信任这五个人一样，我想了解他们的建议。早期的博客就是这样的。

埃文威廉姆斯（Ev Williams）( Blogger、Twitter和Medium的创始人)：当时博客链接很多，主要是关于互联网的。“我们在网上写关于互联网的文章，然后链接到更多的互联网，这不是很有趣吗？”

史蒂文约翰逊：你会把一大堆不同的声音汇聚起来，这些声音基本上都可以向你推荐链接，所以会有一个个人的过滤器。

马克平卡斯：2002年，雷德霍夫曼（Reid Hoffman）和我开始了头脑风暴：如果互联网能像一场伟大的鸡尾酒会，会是什么样的呢？你可以带着一些惊人的体验离开，对吧？好的体验是什么？好的体验是工作、面试、约会的机会，以及公寓、房子、沙发等。

所以雷德和我开始说，“哇，这个人际网络实际上可以产生比谷歌更有价值的东西，因为你在这个接受高度审查的社区里，彼此之间有一些相似之处，每个人都有自己出现在这里的理由，所以你会得到信任。”信噪比可能很高。我们称之为Web 2.0，但没人想听，因为这是在消费互联网的冬天。

肖恩帕克：所以在2000年到2004年间，在Facebook出现之前，有一种感觉就像是互联网上的一切都已经完成了。绝对的底部大概出现在2002年左右。PayPal在2002年上市，这是当年唯一一家进行IPO的消费互联网公司。所以，有一个奇怪的过渡时期，总共只有六家公司得到了资金，或者类似的资助。Plaxo就是其中之一。Plaxo是一个原始的社交网络。这是一种介于两者之间的东西：一种有腿的怪鱼。

亚伦斯蒂格（Aaron Sittig）(发明 Facebook中“Like”的平面设计师) : Plaxo 是缺失的一环。 Plaxo是第一家真正成功的病毒式增长公司。 这时，我们才开始真正理解病毒式增长。

肖恩帕克：我做过的最重要的事情是在 Plaxo 开发优化病毒性的算法。

亚伦斯蒂格:病毒式增长是指使用产品的人将产品传播给其他人的时候——就是这样。人们不是因为喜欢而决定传播产品。而是人们在使用产品做他们想做的事情的自然过程中，自然而然地将产品传播给其他人。

肖恩帕克：从最早的类社交网络(可能是Napster )到Plaxo (它有点像一个社交网络，但具有许多社交网络的特征)，再到LinkedIn、MySpace和Friendster，再到Facebook这个现代化的社交网络，发生了很大的演变。

埃兹拉卡拉汉（Ezra Callahan）( Facebook第一批员工之一)：在21世纪初，Friendster获得了所有早期用户，拥有一个非常密集的网络，有很多活动，然后就达到了这个临界点。

亚伦斯蒂格：当时正在进行一场非常大的竞赛，Friendster真的起飞了，看起来Friendster真的发明了一种叫做“社交网络”的新东西，他们是赢家，明显的赢家。现在还不完全清楚到底发生了什么，但是这个网站的发展开始变得越来越慢，在某个时候它就处于停滞状态了。

埃兹拉卡拉汉：抖音没有开通电商权限这为 MySpace 打开了大门。

埃文威廉姆斯：MySpace 在当时可是个“大人物”。

肖恩帕克：那是一个复杂的时期。MySpace很快就从Friendster手中接管了世界。他们抓住了接力棒。所以Friendster在衰落，MySpace在上升。

斯科特马莱特（Scott Marlette）(在Facebook上增加照片标签的程序员) : MySpace非常受欢迎，但后来MySpace在扩展上也遇到了问题。

亚伦斯蒂格：然后，Facebook在2004年2月推出，几乎无人问津，也没有引发太多谈论。

达斯汀莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）(扎克伯格的左膀右臂)：当时有一个非常普遍的问题，现在看来很微不足道。根本不可能想到一个人的名字，去查他们的照片。哈佛大学的所有宿舍都有一本名为face books的个人目录——有些是印刷的，有些是在线的，大部分只提供给那个特定宿舍的学生。所以我们决定在网上创建一个统一的版本，我们称之为“Facebook”，以区别于那个版本。

扎克伯格与他的哈佛室友、达斯廷莫斯科维茨、中心共同创建了 Facebook。 2004年，肖恩帕克以总裁身份加入了公司。 这个三人组照片于2005年5月在公司的帕洛阿尔托办公室拍摄。图片来源：JIM WILSON/NEW YORK TIMES/REDUX
马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）(Facebook 的创始人和现任首席执行官) : 几周之内，就有几千人注册了。 我们开始收到其他大学的人发来的电子邮件，要求我们在他们的学校发布。

埃兹拉卡拉汉：Facebook最初是在常春藤联盟推出的，并不是因为他们是傲慢自大的孩子，只想把东西交给常青藤联盟。而是因为他们有这种直觉，上常春藤盟校的人更有可能和其他常春藤盟校的学生成为朋友。

亚伦斯蒂格: Facebook在伯克利推出时，把社交规则完全改变了。当我在伯克利的时候，你会发现，聚会就是你花了整整一周的时间和人们交谈，想知道什么是有趣的，然后你必须不断地与他们保持联系。有了 Facebook，知道周末发生了什么是微不足道的。一切都是为你准备的。

Facebook早在2004年3月就来到了硅谷中心的斯坦福大学校园。

二、

肖恩帕克: 我在波托拉瓦利的室友都要去斯坦福。

埃兹拉卡拉汉：我2003年我从斯坦福大学毕业，当时我和我的四个大学朋友在校园附近租了一所房子，我们有一间额外的卧室，所以我们在斯坦福大学的几份电子邮件列表上做了广告，找一个室友和我们一起搬进那所房子。我们得到了一个叫肖恩帕克的人的回复。他最终非常随意地和我们住在一起，我们发现，虽然Napster成了一种文化现象，但并没有给他带来任何收入。

肖恩帕克：我的一个室友的女朋友在使用一种产品，我就想，“你知道，它看起来很像Friendster或者MySpace。”她说，“哦，是的，但大学里没有人使用MySpace。”MySpace有点粗糙。

马克扎克伯格：MySpace有将近三分之一的员工都在监控上传的色情图片。我们几乎没有在这方面花费过多少力气。原因是人们在Facebook上使用真名。

亚伦斯蒂格：我们很早就明白了这泉州小红书种草分成一点，因为在Well上，社区原则已经确立了：你为你说的话负责。我们把它带得比Well还远。我们总是让一切都可以追溯到一个特定的真人。

斯图尔特布兰德（Stewart Brand）(第一个重要的社交网站Well的创始人) ：Well本来可以走这条路，但我们没有。这是我们犯的错误之一。

马克扎克伯格：我认为，对于一个可能非常复杂的技术问题来说，这是一个非常简单的社会解决方案。

埃兹拉卡拉汉：在早期，它是一个相当黑客化的简单网站：只是基本的网页表单，Facebook个人资料就是这样的。

鲁奇桑哈维（Ruchi Sanghvi）(创建FacebookNewsfeed的程序员) :有一张小的个人资料照片，上面写着“这是我的个人资料”和“看看我的朋友”，下面有三四个链接和一到两个其他的框。

亚伦斯蒂格：但我对他们产品的专注和清晰度印象深刻。一些小细节——比如当你去查看你的个人资料时，它非常清楚地说，“这就是你”，因为当时的社交网络非常非常难以理解。所以，这款产品有一种成熟性，在产品问世几年并得到改进之前，你通常不会看到这种成熟性。

亚伦斯蒂格：我接到肖恩帕克的电话，他说:“嘿，我在纽约。我刚刚遇到了一个非常聪明的孩子马克扎克伯格，他就是那个创建Facebook的家伙，他们说他们有一个“秘密功能”即将推出，将改变一切！但他不肯告诉我是什么。我快疯了。我不知道是什么。你知道这件事吗？你能想出来吗？你觉得会是什么？”所以我们花了一点时间谈论它，我们无法真正弄清楚他们将会改变一切的“秘密功能”到底是什么。我们有点沉迷于此。

译者：chiming，由36氪编译组出品。编辑：郝鹏程

译文地址：http://36kr.com/p/5142670.html

本文由 @郝鹏程 授权发布于，未经作者许可，。

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