谈「王者荣耀」的博弈与「创业」这场游戏

小提示：您能找到这篇{谈「王者荣耀」的博弈与「创业」这场游戏}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的谈「王者荣耀」的博弈与「创业」这场游戏内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

狭路相逢勇者胜，该怼的还得怼，不能怂。星辰大海，勇者无惧！

王者荣耀已经成为一款国民游戏，很多玩家一边玩游戏一边骂队友坑，自己上不了分都是因为队友不行；很多创业者也经常抱怨自己的创意多么新颖，团队多么优秀，为什么投资人就是看不上。其实创业和打王者荣耀有很多相似之处。

意识与格局

王者荣耀非常讲究平衡性，花钱买皮肤和铭文的作用很有限。在操作技巧相差不大的情况下，决定胜负的最重要的是意识!

低分段玩家常见的没意识的表现就是不看小地图，很多玩家整场比赛玩下来，眼光永远是在自己的英雄身上。不看小地图，不了解敌我双方英雄的动态，就有可能导致自己被抓；或者对手跑去抓我方队友，而自己毫无反应，依旧在收线，导致支援不够及时；或者是当队友支援过来，埋伏起来后，却根本没有做出引诱对方攻击，从而露出破绽，导致GANK失败。

创业同样要时刻关注方向，CEO最重要的职责就是找方向，找人，找钱。我们经常会问CEO你每天到公司首先看什么数据，这就是创业者的小地图。这张小地图反应了CEO的战略关注重点，也反应了他对商业模式理解的深度。一个只关注注册用户数和GMV的CEO和另一个关注用户留存，活跃度，每DAU贡献收入的CEO的意识高度是完全不一样的。同时CEO需要密切关注行业潜在变化的影响。维络城曾经在上海很成功，但明显低估了智能手机普及对行业的影响，现在基本已销声匿迹了。

王者局还要求更高一级的意识，就是每个位置，在考虑到自己的同时，还要思考对方，比如自己是一个前期强势的打野英雄韩信，而对方是一个前期比较弱势的露娜，那么，这个时候，仅仅只是保证自己的发育，在王者局是不够的，需要做的是，在保证自己发育的同时，还能压制住对面！从而让前期弱势的露娜，根本起不来。

同样，今天的创业者在做好产品和服务的同时，要从百团/播/车/电大战中杀出一条血路，还需要思考如何尽快获得主流资本的认可，获得战略投资人的背书，从而在格局上压制住竞争对手。当年京东被认为是重资产非常烧钱的模式，但京东在上市前一共才融资 12 亿美金。今天市场上资金泛滥，资本在互联网创业中的作用极大加强，但同时资本更为担心由于资金泛滥导致资本的效率降低从而抱团现象明显。尽早获得主流资本和战略投资人的认可，压制竞争对手的融资已经变得非常重要。

团队配合

王者荣耀是一款5v5 的团战游戏，非常讲究团队的配合。五个位置的功能的区分是很清楚的，坦克的作用是保护己方后排，宁可牺牲自己也要保护后排；刺客的作用是击杀敌方后排；己方后排的作用就是在能保证自己活下来的同时，造成更多的输出，只有活着，才能源源不断的进行输出。一般配合不好的主要原因是：

1.团队角色不互补，不看阵容不看位置不和队友沟通，乱选英雄。

有些玩家英雄池太浅，只会一个位置，要是自己位置被选了，就尴尬了。还有人自认为会一个位置，但是对这个位置，应该做些什么，根本不清楚，玩的是刺客，可打起团来，根本不管对方的后排输出，对着坦克一顿怼，伤害没打出来多少，自己就死了，根本没有对对方的后排输出造成多少威胁，更有甚者，玩的是后排输出，打起团来，比坦克冲的还快，输出还没打出来，就直接被秒，还反过来骂坦克没保护好自己。

2.没有协作精神，单机一万年。

队友有优势，他在带线收野，队友没优势，他在带线收野，打团战了，他在带线收野，对方来抓人，他还是在带线收野，甚至面对队友的劝说，他还会告诉队友，等我六神装!还有人因为一些小事直接挂机或故意送人头，因为不给位置挂机，一言不和挂机，被抢了人头挂机，被抢了buff挂机……

3.顺风浪，逆风投。

有了优势浪，结果被对方抓单，然后导致接下来的团战一波团灭，被对方找到翻盘的机会。或者开局有一些不顺利，就直接选择 6 分投。“猥琐发育，别浪”，“稳住，我们能赢”才能风靡大江南北。

创业同样非常讲究团队的配合。

1.团队技能是否互补。曾经有 5 个海归名校MBA联合创业，融了不少钱，市场上什么热就做什么，最终还是由于 5 个人的技能太雷同，缺乏实操经验而不了了之。就像选了 5 个输出，看上去很厉害，但是缺乏坦克保护，很容易被对方秒掉。

2.分工协作，坦诚布公。创业初期只能拼长板，充分发挥每一个团队成员的长项。坦克要冲在前面，刺客要保持机动，法师射手在后面打出输出。团队之间要坦诚布公。程维在拉柳青加入滴滴的时候，拉团队一起去西藏团建破冰，让柳青能更快速的融入团队。此外滴滴户外led屏广告能带来什有着每过一两月高管们在一起聚会的传统，讨论公司当下最重要的十件事是什么、每个人如何行动。只有充分沟通，才能使得团队每个人步伐一致。

3.能同患难，也能共富贵。很多创业企业失败在可以共患难，不能同富贵。很多人会奇怪，眼看革命好产品的软文就要成功，为什么反而会闹矛盾？!归根结底都是人性和自我在作祟。公司小的时候，大家都很谦虚，股份比例，职务都好谈，但是等到公司做大了，自我开始膨胀，凭什么我贡献大，反而你是CEO，你的股份比例多，凭什么你在前面我在后面，等等不一而足，都会成为矛盾的来源。很多发展的不错的企业都是因为这些小事情而最终分崩离析，这就是典型的顺风浪!

节奏和经济发展

最后，狭路相逢勇者胜，该怼的还得怼，不能怂。星辰大海，勇者无惧！

作者：朱啸虎

来源：http://www.chinaz.com/start/2017/0522/702626.shtml?qq-pf-to=pcqq.c2c

本文来源于合作媒体@站长之家，作者@朱啸虎