赚钱的叫老板，不赚钱的叫创业者，你没资格嘲

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面对必然的生生死死，有人一叶障目，嬉笑“成王败寇”；有人却能看到本质，在失败中汲取营养：创业意味着冒险，冒险的不确定给你的可能是巴掌，也可能是蜜糖。蜜糖有三种，赚钱的，值钱的，既赚钱又值钱的。

2015，全国性的创业年，平均每分钟就会诞生7家公司。

然而，有多少新生，几乎就有多少覆灭，有多少播种，几乎就有多少收割。大面积的开开开也必然伴随相当数量的关关关。

面对必然的生生死死，有人一叶障目，嬉笑“成王败寇”；有人却能看到本质，在失败中汲取营养：创业意味着冒险，冒险的不确定给你的可能是巴掌，也可能是蜜糖。蜜糖有三种，赚钱的，值钱的，既赚钱又值钱的。甜度几何，不一而足。

所以，不要轻易嘲笑失败的创业者。否则，你就成了狭隘的老渔夫，在嘲笑并不以捕鱼为目标的哥伦布。

餐饮行业是一个传承了千年的行业，流派各异，气象万千。

2015年，受创业环境变化的驱动，餐饮成为创业者的流量洼地。

受项目本身发展轨迹、传播规律的影响，映入眼帘的更是以餐饮O2O项目居多，死亡地带也多集中于此。

近两年部分餐饮创业项目倒闭名单

固然“奇葩处处开”，但判断标准依然是成王败寇。面对必然的生生死死，一般的论点都是，餐饮毕竟还是生意，不挣钱靠奶娘，都是耍流氓。

赚钱与否依然是餐饮创业的第一标准吗?

以下是知名自媒体作者宗宁(万能的大熊)对创业价值的思考：

赚钱的叫老板，不赚钱的叫创业者

这本来是个世界难题，但是放到我这里，就一下子解决了，目前来说，赚钱的叫老板，不赚钱的叫创业者。

所以，如果你是想创业，那就别去想赚钱的事情，如果你是想赚钱，那么也别把自己当成一个创业者，你就是一个生意人。

有些人说，那为什么有些创业者成了富豪啊?那是因为金钱只是创业成功的附加值。

创业类型1：赔钱但值钱

未来的潜力股

为什么创业不赚钱呢?非常简单，创业是为社会提供一个更好的产品或者服务，所以必然其成本要高于社会同类企业的成本，但又要保证价格和业内相差不能太大，必然是要亏掉利润甚至本钱的。

随着产品和服务的逐渐占领市场，边际成本开始逐渐下降，最后占领市场，开始出现利润，甚至出现垄断利润。

所以你会发现，互联网企业，不管融了多少资，真正上岸能够每年赚很多钱的，还是首推BAT，其他估值什么的都靠边站，都是糊弄人的。这才叫创业成功。至于上市，只是资本的成功，因为可以退出了，当然，有的慢了还退不出来。

创业类型2：赚钱但不值钱

声势大于阵势

所以如果你没有办法或者能力创造更好的产品和服务，只是在行业内提供类似的产品和服务的话，那么其实你只是在做一个生意。

那么做生意的评判标准就简单很多，你赚到钱了，就是成功，你没赚到钱，那就是失败。

失败一般也就放弃了，没有死撑的必要。但是如果创业赔钱了，大部分还是尽可能的死撑，希望能够上海市药材有限公司撑到边际成本下降，达到可以盈利的那一天。

创业类型3：值钱但不赚钱

钓得了眼下却勾不住未来

当然，有些人已经很成功了，但是还不赚钱，那就还是在牺牲利润来换取增速，希望可以发展的更快。这是一个铁律，卖的贵又好的，在国内还是屈指可数。一般价格区间和总体销量都是成正比关系的。

这可以解释为什么有些企业总是赔钱还越做越大的原因。在这种情况下，其实赚钱反而不重要了，重要的是你最终能占领多大的市场。

而好的企业家会把亏损控制在一个比较合理的范畴之内，比如10%，这样他以后提价10%或者再多一点，就会打平到赚钱。

努力赚钱的小商贩没有资格嘲笑一个失败的创业者

之所以把这些事情厘清楚，是因为最近发生了一些乱七八糟的事情。比如一帮在努力赚钱的小商贩，嘲笑一个创业者失败了。大概意思是，我们都赚钱了，虽然不多，但是比你赔钱还是强多了，这其实是很无聊的。

大概意思是嘲笑哥伦布说，你看你出海那么远都没找到什么东西，我们虽然没有大船但是我们捞了很多鱼啊。

这种事情呢，很容易让人气死，因为二到无法反驳，又不能直接说SB什么的显得没素质，然后在中文有限的词汇中，你又找不到合适的词来形容。

时间成本：顶层的营销，PK的是花钱效率

用金钱和时间赛跑听过吗?

一般说来，普通人比较容易忽略两件事情，一件事情叫时间成本，另一件事情就是层次成本。前者的意思大概是，如果有个投资需要花钱，但我没有，那我其实是可以花时间弥补的。

比如说微博我充值70万红包，可以迅速涨100万粉丝，你没有这70万，可以靠不断的发内容运营来积累粉丝，运气的话，可能五六年也差不多。这70万个人危机公关公司哪家好多就是这五年的时间成本，当然，由于时间是不可逆的，时机又是稍纵即逝的，所以这个时间成本可能远高于此。

所以结果是如果我投资七十万，可以迅速在一年内实现千万营收，而你则有可能十年才能实现。所以免费的才是最贵的，赚钱是小事，时间一去就不回头了。所以真正顶层的营销，pk的都是花钱效率。

层次成本：不同层次的问题很难去跨层次理解

不在同一频道，谈何理解沟通

层次成本的意思大概就是我之前讲过西安微信朋友圈广告特点的两个樵夫砍柴的故事，他们在讨论皇帝的生活是怎么样的，其中一个说，皇帝大概是用金斧头砍柴吧。

所以，人的成就无法超越自己的思维格局，很多时候，不同层次的问题很难去跨层次理解。

为什么同样评价一件事情，有人可以成名成KOL，有人写了无数也是白搭呢?坦白说，理解对了的，就一般能成名，因为你可以打动这个层次的人。瞎扯淡的，基本写多少篇都是废的。

当我把这些内容都梳理清楚后，不管你是创业的，还是要赚钱的，都可以去参考一下自己的行为和位置，找到自己真正想要的东西，然后按照对的规律去操作。不要纠结在是不是付费，是不是抱团之类无聊的事情上。

作者：宗宁（万能的大熊）

原文地址：http://newseed.pedaily.cn/201601/201601201323280.shtml