时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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很多同学苦于没有数据分析思路,工作中要么是对着数据发呆,要么不知道怎么用数据来论证业务问题。上网查文章,看到的都是:什么结构思维、对比思维、底层思维这种似懂非懂的词。今天我们通俗讲解一下,该怎么形成思路,保证人人都听的懂。 一、基础的分析思路,这么建
这就是一个完整的数据分析思路的例子。 很多同学可能会纳闷——啥!这就数据分析了?底层逻辑、裂变思维、CNN模型呢? 除去各种玄幻的名词,除去巨复杂的统计学、数学方法,分析的本质就是这么简单:
分析思路跟具体工具关系并不大,没有数据的年代,还有定性分析方法;有数据的年代,还有基于调查问卷数据的调查分析,有基于交易数据的经营分析,有基于用户APP/网站行为的“大”数据分析。 数据来源越丰富程序小程序制作,数据越准确,可用的分析方法越多,结果也越精确,但基本思路是一样的。 二、进一步的提升思路,这么做那既然分析思路是这么简单的东西,为啥总感觉很难找到呢? 注意:上边的例子看似简单,可背后有一些基本前提:
这些前提在真实工作中,常常不存在。
以上都不知道,自然没法把分析逻辑和业务结果联系起来,经验也没法积累。 这就好比一个人,既没有淋过雨,也没有医学常识,每天坐在空调房里敲键盘。你去问他淋雨了不舒服会怎样,肯定是问不出个所以然的。 想这一步困境,懂医学常识是必然的——就像医生诊病,不见得医生非要把所有病都得一遍,但是懂医学理论,就能有条理的诊断病情。 当然最好的状态,是建立起:设定数据指标→数据监控过程→数据预警问题→分析问题→探索对策→进行测试→验证假设→总结经验→循环监控的流程。 很多同学羡慕的所谓“大厂经验”,其实只是这套流程运转的比较顺利而已: 三、更复杂的思路,这样想然而只懂医学理论,还成不了真正的医生。 因为现实中能一见到医生,能清晰的说出:“自己从27号开始发烧,已经持续到今天,期间体温没下过38度,27号淋了雨,没有其他症状,没有喉咙痛”——这样理性、清晰的病人少之又少。 真实的病人总是一进门只会哼哼:诶呦,诶呦,诶呦,医生啊,我浑身难受啊,快救救我啊! 医生问:到底哪难受? 病人:全身难受…… (╯‵□′)╯︵┻━┻ 这时候咋办? 医生只能从0开始沟通:
一步步逼近真相。 这里不全是医学知识,更多是沟通的技巧和推理逻辑。 陈老师见过的专业的医生,不但只谈病情,连医保政策、家庭收入、亲子关系都会很耐心的和病人沟通。这些因素跟病情武汉的mcn机构没有关系,但跟病人看病花的钱、时间、精力有直接关系。最后都会影响看病效果。 数据分析工作和这种情况非常类似。 因为业务部门自己是那个在雨里狂奔的人,啥时候淋湿的,淋湿了啥感觉,他们比数据分析师更早感受的到。就像得了感冒很多人选择自己扛过去一样,很多业务部门也喜欢选择:自己扛过去。所以最后到数据分析师这里的问题,往往是“诶呦,痛痛痛,我也说不清楚”——因为说得清楚的早自己处理了。 这就意味着,数据分析师也要像医生一样,不但会加减乘除,更得会望闻问切,才能切中问题要害。 好的问题梳理,是成功的四分之三。问题能理的清楚,后续的推进就能非常省心省力。 四、更深层的问题当然,只会喊:疼疼疼的病人还不是最讨厌的,起码他有治病的意愿,还能沟通。 以下这几类都更加讨厌,而且很凶险:
看病的时候拒不配合的是这些人,病死了砍医生的也是这些人——这些医闹是最讨厌的,最可恶的。 数据分cctv广告价格析师同样会遇到这样的问题:
当然,这些人会怪到数据分析师头上,说:“都是因为你不能准确、全面、客观、深入、清晰的分析,你都不会用人工智能阿尔法大狗子!”很多同学遭遇这样的刁难,也会问:“该怎么 分析呀”。 注意:这已经不是分析思路的问题了。现在的问题是,这些人胡搅蛮缠,试图甩锅。用理性、正常的逻辑和他们无法沟通。这时候需要的是对付敌人的手段。 具体来说,是如何推进项目的战术。 所以真遇到这些人,请不要怀疑自己的思路出问题,而是看怎么趋利避害,争取一个好结果,至少不白白背锅。 五、小结建立分析思路的基本流程是:
建立分析思路,需要的辅助是:
#专栏作家#接地气的陈老师,微信公众号:接地气学堂,专栏作家。资深咨询顾问,在互联网,金融,快消,零售,耐用,美容等15个行业有丰富数据相关经验。 本文于。, ,基于CC0协议 |
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关键词:2年, 分析思路, 初级,