为什么亚洲最大的玩家正在投资媒体和娱乐

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亚洲科技巨头一直在媒体和娱乐领域大举投资。仅在过去一个月:

1、腾讯投资印度新闻业务 Newsdog

2、据报道，百度旗下的爱奇艺正在考虑投资 Iflix

3、Go-Jek 宣布它将推出自己的视频流媒体平台 Go-Play

以下是两位专家对这一趋势的研究。

Momentum Works 创始人 Jianggan Li：              

这不是专门针对媒体和娱乐，能够以相对较低的成本与数百万客户接触对于大型互联网公司具有战略意义。诸如手机清洁和天气应用程序等实用工具的使用频率很高，但粘性和转换成本非常低。

聊天应用是最好的，但由于网络效应，你在每个市场上只能有一个非常成功的聊天应用程序（想想中国的微信，越南的 Line 和印度的 WhatsApp）。因此，好的内容平台成为下一个最佳选择。随着人们越来越富裕，他们有更多的空闲时间和更强的娱乐消费能力。所以，内容业务本身可能相当有利可图。

虽然数字媒体并不总是拥有最清晰的模式，但它的关键在于时机。与风投基金相比，大公司能够承担得起采取更长期的眼光。如果这些大公司相信这里最终会有一个市场，他们就会来下注，看谁最有可能赢得这个市场。

我也认为，现软文推广媒体在是企业进入该地区的时候了。智能手机的普及率已经达到了一个很好的水平，带宽成本也降低了。现在，也有足够大的公司值得投资。

在未来，我会看到大玩家对冲他们的赌注，因为许多这些媒体公司的增长将来自行业增长，而不是争夺现有的市场份深圳舆情监测公司额。

IDC 数字商务和营销高级研究经理 Lawrence Cheok：

亚洲大型企业投资媒体和娱乐行业的趋势一直是一股强大的潜流，但在商业领域，这一趋势尚未得到广泛讨论。

数字商务的“第一英里”战役

早在 2008 年，阿里巴巴就作出了一项战略决策，将淘宝网置于中国的产品搜索网站，而不是百度。为此，阿里巴巴屏蔽了百度的网络爬虫将其产品页面编入索引。通过禁止百度来抓取阿里巴巴的网站，阿里巴巴阻止了这家中国搜索引擎成为他们与消费者之间的中间人。

但此举也为阿里巴巴提供了商业广告机会。根据该公司 2017 年年报，阿里巴巴中国核心业务收入（约 208 亿美元）的 68％ 来自其在线营销服务。

阿里巴巴的历史展示了征服客户旅程“第一英里”的战略优势。如今，阿里巴巴的商业生态系统包括微博(社交媒体)、优酷土豆(在线视频)、阿里影业(电影制作与发行)、阿里音乐和阿里妈妈(营销服务)。每一项业务的目标都是实现全面的第一英里覆盖，这可能会将网络流量引入商业领域。

在西方世界，搜索、社交、内容和商业被独立的企业分隔开来，而中国网络营销新手教程的数字企业已经建立了综合平台来支持消费者从内容引导的发现到购买的无缝旅程。中国的消费者可能会在社交媒体、音乐视频、直播节目等上面看到自己喜欢的东西，并可以通过嵌入的购买链接立即购买。

娱乐购物：借鉴中国的经验

亚洲大型企业最近在数字媒体和娱乐领域的投资表明，它们也在努力征服亚洲新兴市场的第一英里，包括东南亚和印度等关键市场。

这些市场的消费者在早期互联网时代与中国有相似之处。消费者上网(主要是通过手机)是为了娱乐、自我教育和在社交媒体上与朋友分享。这说明了数字平台玩家通过社交、娱乐和商业的结合来吸引消费者的潜在机会。这些举措正在推动投资进入本地化内容和分销渠道。

随着数字玩家继续进行国际扩张，并在数字媒体和娱乐领域进行投资，预计会有更多将娱乐和商业结合起来的尝试，推动该地区走向新的商业形式。

在未来的商业环境中，品牌零售商、制造商和营销商必须将焦点从销售产品转移到创造有吸引力的体验，以保持与当今形成的预期一致。