印度版“美团”Zomato 2018财年收入增长40% 达到4

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在 2018 年财年，Zomato 的独立利润增长了将近 25%，从去年 30.9 亿卢比（约 2.92 亿人民币）增长到了 38.8 亿卢比（约 3.66 亿人民币）。同时其独立亏损下降了 86%，为 7.85 亿卢比（约 7400 万人民币）。

这家在线外卖和餐饮信息服务公司以 46.6 亿卢比（约 4.4 亿人民币）的收入，实现了 2018 财政年 40% 的增长。

据提交给企业监管局的金融单产品营销方法据以及数据研究平台 Tofler 的数据显示，这家公司还削减了其 73% 的损失，为 10.6 亿卢比（约 1 亿人民币），去年则为 39 亿卢比（约 3.68 亿人民币）。

不过这些都是 Zomato 的合并财务报表，包括了子公司的财务情况。

其独立收入大约增长了 25%，从去年的 30.9 亿卢比（约 2.92 亿人民币）增长到 2018 年财政年的 38.8 亿卢比（约 3.66 亿人民币）。文件还显示，Zomato 2018 年财政年的独立亏损下降了 86%，达到 7.85 亿卢比（约 0.74 亿人民币）。

今年 4 月，Zomato 的创始人和 CEO Deepinder Goyal 认为，2018 年财年报告证明这是该公司发展的一年，因为到了年末，这家公司的收益率、加倍增长速度还是投资方面都依然向着良好的方向发展。

Goyal 表示，“事实已经证明了我们的业务能够实现创收。将近一年的时间，我们所有业务在全球范围内都实现了 EBITDA（税息折旧及摊销前利润）盈利，同时维持了良好的增长水平。在剩余两个月的时间，将增长翻一番成了我们的首要目标。”

这家公司的总支出涨幅不高，较 2017 年财年的 37 亿卢比（约 3.49 亿人民币），2018 年财政年仅仅增长了 19%，为 46 亿卢比（约 4.34 亿人民币）。

然而随着食品科技产业的折扣战趋于白热化，为了获得用户的青睐并“收割”更多的钱包，Swiggy、Zomato、UberEats 以及 Foodpanda 纷纷加入了这场没有硝烟的战争。这也可能使 Zomato 在 2019 年财年迎来断崖式的经济损失或额外开支增长。

自 Zomato 加入了班加罗尔、海得拉巴、金奈这类 Swiggy 占据高度优势地区的高强度折扣之战，这家公司就于今年 2 月和 3 月，分别消耗了 600 万美元（约 4125 万人民币）和 1,100 万美元（约 7563 万人民币）的现金。

文件还显示，其创始人 Goyal 和 Pankaj Chaddah（已于今年年初离职）在 2018 年都享受到了大幅度的薪水提升。2017 年，尽管 Chaddah 的 700 万卢比（约 66 万人民币）被削减成了 350 万卢比（约 33 万人民币），Goyal 还是自愿放弃了其当年的高额报酬。到了 2018 年，Goyal 获得了 580 万卢比（约 54 万人民币），而 Chaddah 的薪酬则涨到了 830 万卢比（约 78 万人民币）。

业内人士透露，当前，Zomato 每月固定烧钱 2000 万到 2200 万美元（约 1.37 亿到 1.51 亿人民币），而它的竞争对手 Swiggy 则在这场通向行业顶端的比赛中每月固定烧钱 1800 万美元（约 1.24 亿人民币）。

与此同时，Zomato 每月订单量超过 1300 万件，烧钱更为“小气”的 Swiggy 却达到了月均 1900 万件。

在 2018 年财年，在线订单业务为 Zomato 贡献了 30% 的总利润额，其跨越 14 座城市且拥有 40 万名会员的订阅服务 Zomato G新媒体营销外包old更 是独当一面，占了公司 12% 的利润额。

该公司对其它垂直业务的关注导致其最大的垂直业务利润增长放缓，广告目前只占据了其不到 40% 的总利润份额。

在申明未经审计 2018 年财政年的结果时，Goyal 曾于 4 月在博客上写道，“由于迫切需要将零散的交易拼凑起来，我们已经停止了广告业务。去年，我们广告销售团队的人数已经下降了 20%，然而今年的广告利润依然较去年同期增长了 20%。大约有 15,000 家餐馆在去年向我们申请并支付了广告费用。”

作者：Kyon