【GGVoice】全球化是时代给予你的最大机遇

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本文根据GGV纪源资本管理合伙人Hans童士豪在2016 Silicon Dragon活动所做演讲整理而成。

中国互联网在过去的十二三年里得到了飞速的发展，其中，百度、腾讯取得了举世瞩目的成就。移动互联网在当今的中国的飞速发展，低门槛的竞争环境、令人敬佩的工作精神、精英理念，和2000年初期时的市场环境和生态已经非常不一样了。 

在这十余年间，中国的互联网公司从默默无闻的无名小卒成长为现在全球市场上的重量级选手甚至超级独角兽，代表着市场的声音和愿望。中国的互联网市场是精英统治的社会，十分重视资源，正在释放着中国互联网和新的经济模式的巨大能量。在这一进程中，我们如何将中国的这些模式复制到全球其他市场，建立能够被国际市场认可的商业模式，在不同市场中获得数据，进行资源置换，是一件让我们热血沸腾的事情。 

因此，我看好中国公司走向国际化。我是Musical.ly的投资人，也是目前持有Musical.ly股份最多的机构投资者。Musical.ly在过去的一年半时间里以别人都意想不到的速度攻占了美国和欧洲市场。他们是一支来自中国的团队，但是却直接攻入推广怎么引流推广了国际市场，非常有趣。 

我们再看看这一潮流的另外一面，Wish是一家位于美国旧金山的公司，但是用户在Wish上面买的东西都来自中国，然后卖给美国、欧洲和全世界的移动互联网电商消费者。 

从根本上来说，在中国市场创业取得成功和在国际市场创业取得成功考验的是两种能力。

第一，需要极强的竞争力，比如小米，不断受到来自O2O行业公司, 来自华为等其他竞争对手的挑战，必须要有极强的战斗力才能屹立不倒。

第二，我们寄望于来自中国、有中国基因的CEO进行全球创业。Musical.ly的两个联合创始人都来自上海，但朱骏在美国硅谷生活过6年，如果没有他在美国得到的经验和产生的想法，Musical.ly很难在国际市场上发展得这么好。同时，如果没有CEO 阳陆育的中国创业者骨子里的冲劲和干劲，一直将团队的弦绷的很紧、和朱骏一起冒险的话，很可能他们也不会有今天的成绩。 

正是基于这样的全球视野和对中美两地的理解，我们能够帮助像Airbnb这样的公司进入中国市场。之前，我也曾帮助Misfit打入中国市场。 

硬件、软件、服务、App需要有良好的结合，或者社区能产生很好的内容和反馈，这样创业公司才能不断快速调整，细化商业模型。

中美两地的科技巨擘在利用人工智能、机器学习等科技方面都出手很准。在电子商务方面，淘宝、天猫过去几年在硅谷找到了很多机器学习方面的人才，把他们请回了杭州，他们的算法的结果现在更加准确、更加以实际效用为导向，京东也在做相同的事。 

这一趋势和携程在四年前在全球寻找人才，从eBay挖人回国网上整合营销非常相似。这样的跨境人才流动未来会更加频繁。 

对于新兴的创业公司，并不是非要BAT作为他们的合作伙伴才能国际化，他们可以通过建立起一支拥有全球化、跨境能力基因的团队来帮助公司打入全球市场。这也是我们一直关注的重要方向。 

在接下来的五年中，我们将看到很多中国的公司来硅谷投资。作为投资人，一方面看到这样的趋势，另一方面也需要继续投资基本面，找到帮助被投公司实现价值的方法。作为风险投资人，最骄傲的一点就是能够看到风向互动营销、看到潮流。想要改变潮流可能会是徒劳的，不如顺潮流而动，适应潮流的发展。