时间:2023-07-24 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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1.学会让别人获得比你多的利益,这个很重要。 2.学会提供双重利益,即即时利益和发展利益。这会让贪便宜的喜欢你,也会让有远见的人喜欢你。 3.学会让别人知道你的利益,任何人都会自作聪明去揣测你怎么盈利,而你需要做的,就是主动让别人知道,你的盈利方式。这会让你获得更多的信任。 4.学会帮助别人,没有比帮助别人更能获得支持的。不要说别人不需要帮助,没人不想让自己的生活过得更好。比如说出租车,如果愿意,你可以帮助他从每天300元赚到每天500元,怎么帮?想办法呗。没钱,除了动脑子,你还想干嘛? 5.学会互动,互动不是BBS拉人什么的,任何产品都在论坛拉人,你们当论坛是什么?互动是认真倾听别人,认真谈论某一个话题,最后告诉他:“我在做这个APP,你帮我试试呗,看看喜欢不。”而不是直接无脑进去,复制粘贴如何通过抖音数据输出改进一条广告:“XX软件帮你解决XX需求” 6.学会培养,没有哪一个APP是完美的,没有哪一种内江抖音广告投放找谁好模式是不倒的,但培养微博话题主持人怎么添加博出你的忠实粉丝(脑残粉),能帮助你完成最人性化的设计,也能帮助你克服不利舆论,甚至形成独立的水军。 7.学会忍耐。当你不能够像土豪那么出手阔绰时,唯一的方式,就是更多努力。就像是网络游戏,可以用钱买装等,也可以用努力去拼装等。但前提是,你要有足够的耐心和信心,很多人不是死在了耐心,而是死在了信心上。 8.最后,学会差异。如 果你的项目是和别人走相同路线的,请自动忽略我以上说的话。项目的差异,在于人群定位、需求和个性、文化等的不同,你不能像小米玩发烧,你也不能像腾讯玩 第一社交,但你可以做他们忽略的。我一直在给创业者们说,市场是一个蛋糕,但前期不要去盯着奶油,有时候草莓和巧克力更好吃。 团队 团队是我特别想说的,我曾经就因为缺少一个信赖的团队失败。 我以前一直认为,我要的团队,一定是最高效率的,不一定是最好的。 但后来,我的团队,最终是最平凡的。谁都不会想到,我的团队,没有研究生,甚至还有大专毕业。但我很荣幸我有这个团队,因为他们都相信我,异常相信我,从而让我打造了一支我认为可以与豪强一战的团队。 真正的团队,不是聚集最强的人,而是磨合、成长成最强的人。如果你不能培养自己的团队,如果你不能让自己的队员成长,如果你不能给他们归属感和荣耀,那么你不是一个合格的BOSS。 当你有了一团队,就算没有大量的资金,网络公司技术实力但你有了一个世界,这个世界会给你意想不到的惊喜。 团队,是唯一与金钱对抗的力量。 怎样做? 我不推荐做线下活动,其实线下活动的经费普遍算下来,还不如线上活动有效率。毕上海朋友圈广告怎么买竟是互联网产品(单纯说滴滴),如果在缺钱的情况下,要想普及重点城市(一线、二线或是三线),无论是哪一线的城市,都要做区域,投资太大,根本玩不起来。 当然,这不是我要补充的,我要补充的,是对上面罗列的东西进行解析。 我们的前提是,有产品(假设很好,如滴滴此类),没钱。 那么我们要做的事有如下几样: ①寻求; ②培养粉丝; ③增加市场份额; ④打造口碑; ⑤寻找第一轮投资。 做到这一步,前提中的“没钱”,就不存在了,那么也就意味着这个问题的结束。 那么既然知道我们要做什么,接下来,就是要知道怎么做。 我喜欢把任何东西都分为三块: 1.做什么; 2.怎么组建一家抖音代运营公司做; 3.怎么做好。 很简单很粗暴,但对我而言很实用。 废话不说,开始说怎么做的问题。 首先,不会自己上门,你也不能用钓鱼的心态,放点诱饵(比如送五元)之类的就能成为你的用户了。第一批用户很重要,而成为你的用户,他们能得到什么?凭什么成为你的用户? 于 是,你需要用足够的诚意并加以利益,给予这群人存在感和价值。人其实很简单,存在感和价值感一旦膨胀,谁都觉得有尊严。别让人以为你占他的便宜,相反,你 要让别人以为他占了你的便宜,这样就能拥有第一批。比如说,某免费通话软件,内测期间多次跳票,直到现在依然有人在等待,因为免费就是他所获得的利 益。他通过某免费通话软件,可以节约每个月好几十的话费。 用户找到了,接着就是培养成粉丝。 用 户和粉丝是有区别的,而且区别很大。用户单纯是使用者的关系,一旦遇到更好的,就会离你而去。但粉丝却不仅仅做你的产品,更多是对你的文化认同,这个文化 认同,就可以把无数用户培养成水军和脑残粉(抱歉,请允许我这么说,找不到更好的词语了。在这里完全是褒义词,如果一定要误解,喷我吧。) 粉丝会带来很多好处,尤其是口碑和粉丝经济。人家小米从始至终就玩这个,现在人人都在跟着学,人人都学不精。但不代表不能做,恰恰相反,最起码说现在这个年月,小米的粉丝经济和口碑营销绝对是最优秀的。 通 过这样的途径,你的市场份额已经开始增长了。不过不要和土豪比,土豪们可以一掷千金,一瞬间完成市场份额的超越。任何一个新产品,只要足够有钱,都可以在 最短时间内拿下最多的份额。只是后期,这么膨胀的份额他能不能消化,就是他的本事了,其实我恰恰不认为砸钱好。任何产品都需要大众接受,就算砸钱一次性吸 引了好几亿人使用,但用下来大家觉得不好,自然会放弃(类似***电话本),原因有二,①太过于膨胀什么叫危机公关哪家好公司,无法消化;②没有及时把用户转化为粉丝。 牛吹得有点歪了,扶正了继续说。(效果好的抖音代运营服务平这绝壁是上市后要注意的舆论风险我回答得最多的一篇,因为我是从失败者走过来,太TM知根知底了。) 有了市场份额,你就有了底气,什么底气?融资的底气!滴滴不是一日建成的,人家融资都融了好几次。从几百万到几十亿,经历了三还是四次(忘了,懒得百度了)的融资。 拿下融资,恭喜你,事儿办好了。不过别得意,这只是刚出新手模式而已。对,没错,仅仅是刚出新手模式。接下来的玩法,就是你的了,一步错,全盘错;一局丢,满局输。 |
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