奥美品牌145营销模型及策略（奥美品牌策划公司

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而这4个经典宝藏，是宝藏君花了2天整理了过往积累的所有奥美资料后，精心筛选出来的精品，希望会对你有所帮助。

01、360度品牌管家(1990)

奥美最核心，最有影响力，且应用至今的还是大卫奥格乳制品市场调研威90年代提出的360度的品牌管理概念——在品牌与消费者的每一个接触点（Contact point）进行传播管理。

这是广为人知的“360品牌罗盘”，一套帮助成功建立及管理消费者与品牌间的关系的思考工具，也是一个完整的作业过程，确保所有的活动都能反映并忠于品牌，积极地去管理产品与消费者之间的关系。

但事实是，只有顶级的1%的可以应用的起，绝大多数不想要，也支付不起360度的推广活动，这也是为什么360度品牌管家的概念在国内一直不冷不热，跟欧美国家的成熟的市场发展和品牌积淀不同，大部分国内企业都在“求生存”的阶段，廊坊抖音推广代运营团队哪这种全方位的品牌管理是可望而不可及。

不过，重点是这个模型可以帮你系统梳理品牌传播的核心渠道，以及思考对应的营销策略(详见：奥美360品牌管理.pdf，共229页)。

02、奥美Butterfly(2001-2011)

继大深圳推广营销策划卫奥格威90年代提出360度品牌管家概念后，奥美Butterfly整合了既有成熟的奥美工具和方法，用来与客户共同推动品牌论坛营销的操作技巧策略思考，其核心是”The big ideaL”即品牌大理想（注意，不是big idea）

品牌大理想“The Big ideaL”是2010年奥美提出的，品牌定位理论的升级版。

过去的品牌定位，是找出消费者洞察（cu公司处理危机的公关的案例stomer insigh做人力怎么找客户点击查看t）就够了，从市场竞争角度，找出定位，消费者就能够跟着他。

而大理想，是让品牌跟社会甚至世界，更有连结性。跟消费者的情感连结是品牌最大的资产。比如Dove不是强调香皂产品功能，危机事件处理而是希望每个女人对自己有信心，LV不是强调皮包，而是人从旅程中可以看到自我。

03、奥美Butterfly(2001-2011)

互联网朝闻天下广告代理商电话+时代，传播渠道愈加分散，90后、Z世代等新一代主流消费人群有着多元的消费观和个性化需求，消费越来越变成价值观的一种表达，打动消费者越发不易。品牌、公关、营销、运营的界限也在消融，品牌KPI到营销ROI，客医药市场营销策划户也愈加变得实际。

五角星的每一个角（5正规网络公关公司服务C，即Company、Category、Competition、Consumer、Channels）都代表对客户business某一个方面的深刻洞察，而中间的红星是源自这些洞察所形成的整体策略。

04、奥美品牌营销工具

这份培训，可能是奥美史上最系统的品牌营销培训，从品牌认知，到策略规划，再到落地执行，几乎是又一本实战型的“营销管理”，其价值不言而喻。

以上，便是本次想和你分享的宝藏！