开业活动方案（餐饮新店开业活动方案）（新开

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为什么红包也发了，活动也做了，最后社群还是被运营“死”了呢？

烧烤店“大老粗”3步玩转***群

1

进店消费进***群，打九折

第一次去这个烧烤店，结账的时候，老板告诉我：加我***进群，可以9折优惠。我一算，9折能省30多块钱，也是一杯星巴克呢，这钱得省。于是就加了老板的***，立刻被加入***群。

到这一步，拉新的第一步就完成了。

第一步：拉新，非常精准，都是付费。虽然可能比较慢，但传统餐饮行业其实也不讲究什么指数级裂变，毕竟接待能力是有限的，慢慢来。

这老板对于自己性价比高的广告推广联系电的商业模式和行业是非常理解的，快速的社群用户增长，对于他的这种商业模式并没有什么用。

2

顾客餐后在***群发新品图片可优惠10元，来转化用户

我原来打算第2天就退群，毕竟出门就退群显得人品也太次了！结果，刚到家我就有点坐不住了。这老板在不停的发他们新推的一道海鲜锅的菜品，主要是几张图片：原材料图、加工过程、成品图。老板发完，就开始有不同的食客在群里发图片，居然发的都是这个菜……这帮托也太明显了吧？但确实看着人眼馋。

新菜品刚推出来，一帮人就开始不停的发图，这就像你去淘宝店买东西看带图的评论是差不多的，对于转化率的提高是很有效果的。

于是我问了个价，多少钱！老板告诉我群里过来的，都是168元一份！

第2天，我就拉着家人过去了，直接说群里来的，顺便还赠送了2罐黑啤，但如果想结账的时候减10元的话，那么用餐的人必须拍了这个菜品，发到群里，我总算是知道群里的那帮“托”是怎么回事了，于是很自然的，我也变成了托，也不知道我会转化多少用户。

第二步：转化。由于初期的拉新足够精准，再加上新菜品的图片配的到位，托们很配合的发菜品，因珠海小红书种草笔记都有哪此转化还很不错。

3

每天群里发红包，手气最佳者免费赠送菜品

后来我觉得这个群还有点意思，于是就长期潜伏了下来，结果更骚的操作来了。群主开始每天在群里发红包，手气最佳的当天用餐免费赠送生蚝2份政府如何面对舆情怎么做。

资格如果不用，必须转让，转让的话需要再发5元10个红包。你看，即使不去用餐的话，每天其实也有红包可以领，要知道，大家可不都是逼乎上年薪百万啊，红包能抢点是点！

第三步：留存，就完成了。用每天发红包的手段，并赠送菜品的方式，与大家建立高频链接，形成用户留存。

最近这几年，大家都在讲究品效合一，究竟什么是品效合一？也许对于这个餐饮老板来说，并不明白，但他完美的搞定了下面这几件事：

1. 一旦在附近想吃烧烤，我第一想到的就是他们家，因为社群与用户的链接实在是太高频了，让人感觉这是一个活生生的店，每天都有食客更新照片、更新菜谱、每天都有红包，你想忘记都难，达到了品牌宣传效果。

3. 一旦你要去消费，直接在群里约位置，晚上七点三人，老板会直接给你保留位置，并且提前半小时通知你，你看，这简直就是VIP服务嘛！

做***社群，下面这些事你必须知道

看了烧烤店老板的做法，你肯定会说，这些招其实我们也会玩啊！没错，可是，为什么他可以这么干，而你照着这些套路去做就不行呢？

1

老板亲自运营，千万不要抱着玩玩的心态

这个社群是这个老板亲自来运营的，他每天的工作一半是店里的工作，另一半就是社群的运营和维护，由老板亲自去推动和执行这个项目，是完全可以保障的，比如折扣、赠品、推新，很多时候就是一拍脑袋的事，不一定想的很清楚。如果上面的工作交给店里的服务员半吊子去干，估计早就凉凉了吧！

所以，你们的社群究竟是什么级别陕西落地防盗门营销策划咨的武器？足够上升到战略层面吗？几个***群就敢说战略武器？你一定很诧异！亲，这可是私域流量啊！这和你在百度、头条、朋友圈投广告的性质是一样的。难道不足以引起BOSS的重视吗？

我的建议是，由于社群的特殊性，所以在搞社群的时候，务必别抱着玩玩的心态，否则最终都不了了之，要搞就产品介绍宣传片好好搞。

2

菜品好，是社群成功的基础

这几乎是人人都知道的废话了，如果这家店的烧烤口味达不到平均水平，我估计我当天就退群了吧，毕竟吃货也不是那么好忽悠的。但问题的关键就在于，总有人异想天开的想通过高超的运营手段去弥补产品的不足，这种创业者在这个圈子里太多了，比如黄太吉。

举个小例子：

我以前进的某个产品社群，总让大家打卡，其实打卡本身没专业电子产品网络销售什么问题，问题是究竟通过打卡能给用户提供什么好处？如果只是完成你的KPI，那你又没给用户发工资，凭啥？

还有在BETA版本，就把种子用户拉群的，那简直一个惨啊，社群简直成了喷子群，就算是让用户反馈问题，那也不能是这么个玩法啊？真当小公司就没有自己的品牌啊！

3

高频次的触达且能落地

餐饮本身就是高频次的消费，因此社群使得每一次触达都有可能落地，这就是这个社群运营的讨巧之处。假如你运营的是某品牌手机粉丝社群，一年可能就开2次开布会，发4款新手机，看起来社群性质是一模一样的，那你有什么办法来解决低频次的触达问题呢？

其实解决手段就是我们上面说的，多样化落地，既然不能每次都在产品，那么有没有可能是线下活动、CEO面基会、粉丝节呢？当然，这些又回到了上面第1个问题，你能否当成战略级去运营社群这个武器。