时间:2023-07-24 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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我国企业管理常见的“四种模式”:“现代化管理、领导式管理、拜托式管理、人情企业产品推广企业化管理”。 企业管理者都知道,管理事情的三个难点,我们在坐标轴中划分出四个象限,每个象限对应着关于淘宝营销策略的论文一种cctv七套1次广告收费常见的企业管理模式典型网络营销站点。 如图中“管事”原理新闻源服务图所示:用横坐标正方向代表“量化”,用纵坐标正方向代表“透明”,而与“量化”对应的横坐标负方向是“感觉”,与“透明”对应的纵坐标负方向,我把它称之为“人情”。因为从企业管理的角度而言,讲人情就不能做到透明。 1、现代化管理模式: 企业管理现代化是对情况管理的扬弃,是对管理理论和管理实践的升华。在第一象限,对事情的管理既能做到量化又能做到透明,这是流程式的管理,属于现代化管理模式。 2、领导式管理模式: 在第二象限,管理能够做到透明,但是靠感觉平台危机公关案例在管理,这是领导式的管理,我们可以称网络营销贴吧之为“人盯人式”管理。 主要是凭感觉管理,基于的是管理者手中的权力;正是因为手中有权力,所以很多管理者能靠感觉,而不是靠量化的数据、对过程的关注、对结果的考核来管理企业。 3、拜托式管理模式: 对其所管理的对象无进行量化与考核。凭感觉、靠身帽子如何找客户份做管理。在第三象限,管理靠感觉、靠人情,我们可以称之为“拜托式”的管理; 4、人情化模式: 以个人情感和“关系”为导向的管理模式,其是以“情面”为主线。在第四象限,对事情的管理能量化,但是讲人情,不能做到透明,属外贸网络营销外包于向导百度营销部式的管理,我们可以称之为“人情化管理”。 |
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