曾是年入20亿的大品牌，如今只能白菜价贱卖尸体

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创哥今天要写的这个创始人呢，堪称当代的“哪咤三太子”，他手持混天绫和乾坤圈，脚踩风火轮，搅得整个行业翻天覆地，刚跟这个血拼完，又立马跑去和那个肉搏，他的创业史，简直就是一部活脱脱的战斗史。

此人就是江湖人送外号“王怼怼”的王中旺。

如果没听说过这人也没关系，五谷道场总吃过吧，当年可是火的一塌糊涂，没错，这个很像是火腿肠大佬的王中旺，其实就是五谷道场的创始人。

说起来，当年五谷道场势头很猛，一年卖了20多个亿，2006年甚至还登上了中国企业百强榜榜首的位置，在领奖台上，王中旺仰天大笑，我辈岂是蓬蒿人的豪气挡都挡不住。

但与此同时，五谷道场从神坛跌落的速度也同杜蕾斯营销案例 东莞样令人咋舌，一年不到，20亿就跌成了白菜价，卖完身，还是亏的连内裤都买不起，最后迫不得已，只能把“尸体”卖掉草草了事。

不过这落差也忒大了点吧，咋回事呢——

干完这个怼那个，就算惹怒行业大佬也无所畏惧

王中旺这哥们虽然只有小学文化，大字不识两个，但却是个十足的狠角色。

辍学后，他收过破烂，卖过蜂窝煤，也卖过糕点，反正什么赚钱，他就干什么，小打小闹了几年，王中旺已是当地远近闻名内蒙古微信朋友圈广告图的的赚钱小能手。

但让人很意外的是，事业上牛逼哄哄的王中旺，却毫无预兆的离开了华龙，让人很莫名其妙，有人说是因为王中旺和范现国的观点不同，最后导致两人水火不容，王中旺就被挤兑出局了。

范现国

气死败坏的王中旺拉了13个兄弟，凑了170万，就在华龙总部旁边找了块地，成立了中旺食品，走上了“农村包围城市”的道路，专盯农村和中小城镇等低端，就等着哪一天，一把火起来烧了华龙的铺子。

这种双方磨枪擦炮的阵仗，早就被躲在一旁的康师傅看到了，于是康师傅悄悄找到王中旺，问他，一起怼死丫的？王中旺的枪早就瞄准了，正愁没子弹呢，他想都没想就说，妥。

康师傅看在眼里，但是不说，因为他乐意看到王中旺和华龙这个行业老二互掐，掐的越厉害，对自己越有利，最好两败俱伤，然后坐收渔翁——

结果让康师傅没想到的是，王中旺这人，不仅心黑，手也黑得狠，他可不是被人当枪使的主儿，在对着华龙一顿乱棍后，凑着华龙眼冒金星的空，又把手伸向了康师傅霸占着的高端。

康师傅一看大事不妙啊，顿时急了眼：我跟你合作是支持你做中低端，打击共同的竞争对手，你这么做不是抡拳头往自己家里边打吗？小子不地道啊。

王中旺说，滚犊子，不干散伙。然后用三个生产基地和“一碗香”的商标买回了康师傅手中30%的股份，主动终结了与康师傅的合作。

经过这一折腾，王中旺直接得罪了行业老大和老二，这事要是搁别人身上，企业怕是早就黄了，但王中旺这般狠人，始终无所畏惧，他终于清楚的认识到，自己就是哪吒三太子，看谁不服就干谁，只是，还缺少几样兵器。

混天绫、乾坤圈、风火轮全齐了，搅得业内一地鸡毛

2004年，中高端方便面市场已经被康师傅、统一、华龙瓜分去了90%的份额，同时市场上流行的基本都是油炸方便面。

王中旺虽然是个狠人，但想从这些巨头口中抢下一块肥肉，也并不是一件容易的事。

后来去日本考察，他终于发现了切入中高端方便面市场的入口：非油炸。王中旺兴奋不已，仿佛看到了胜利的曙光。

说来也巧，2005年4月份国家卫生部下发了一个文件，质疑薯条等油炸食品中含有致癌物质。

嗅觉灵敏的王中旺立刻抓住时机，推出了五谷道场方便面，策划了“拒绝油炸，留住健康”的广告，并在央视上轮番轰炸。

不得不承认，王中旺这一手玩得绝对漂亮，又狠，他把五谷粗粮当乾坤圈，把拒绝油炸当混天绫。凭借新奇、打着健康旗号的差异化竞争，五谷道场瞬间引起了市场广泛关注。

广告播出后第二天，王中旺的手机就开始响个不停，可来电话最多的却是各大银行行长，他们上来直接开骂，王中旺你个孙子，很多方便面企业已经撂下话了，说被你搞倒闭了，银行的贷款一分钱都收不回来。

王中旺觉得好笑，他还缺一样兵器没使呢，这群人就受不了了？很快，王中旺又找到了自己的风火轮——在高档社区、学校、写字楼等人流聚集的地方进行大规模的地营销资讯推。

地推人员反复给过往人群灌输非油炸方便面是最流行的健康新势力，方便面之所以被称为垃圾食品，就是因为油炸食品不利于健康，要是再不信，还有卫生部下发的文件为证。

这么一搞，哪吒三太子王中旺终于搅动了龙宫，五谷道场首月销售额高达600万，紧接着，五谷道场开始在全国12个城市集中上市，并迅速在全国建立起38家分公司，办事处更是达80多家，全国各地过来等着拉货的大卡车在车间排起了长龙，还有司机硬是排了两个多星期。

一时间，名不见经传却的五谷道场开始频频占据各大媒体头条，行业老大哥们却又无可奈何，心不甘情不愿的为这朵初生小花当了回绿叶。

一夜之间从神坛跌落，从20亿产值到白菜价卖身，为什么？

2006年上半年是王中旺最春风得意的时候，每天夜里做梦都能笑醒。

当时方便面行业惨遭滑铁卢，销量下滑了81亿包，可与此同时，五谷道场却逆势而上，每个月的销量以30%的速度递增，公司销售团队迅速扩张至2000人，甚至一度卖断了货。

在形势一片大好之下，怎么看，五谷道场也不像走向没落的样子， 但实际上，在随后不到一年的时间里，五谷道场的负债总额高达6亿元，公司长期欠薪，工人罢工闹事，很多地方的生产基地被法院查封，全国各地被欠款的经销商、供货商蜂拥而至，捶胸顿足，哭着喊着要王中旺还钱。

咋回事呢——

1、刚愎自用，失了人和

王中旺这人狠，对自己狠，对别人也狠。

五谷道场知名度起来后，王中旺像让五谷道场带着中旺集团的其它低端方便面一起飞。但是他的合伙人任立则认为，中旺集团的产品太low，会拖累五谷道场的品牌形象，因此坚决反对。

任立

王中旺心中十分不满，不由分说，他粗暴地决定将任立的常务副总裁、企划总监等职务全部免去，仅保留集团特助一职，任立一看，你这是狡兔死走狗烹啊，气得拂袖而去。

2、盲目扩张，陷入资金危机

广告植策划口碑营销入

但实际上，非油炸生产线最起码要砸2000万，相比之下，油炸生产线只需投入几百万，但是为了争夺市场，王中旺一方面疯了似的投入，一边把售价定在成本价边缘。

很快，到了2007年初，原本发展态势良好的五谷道场，陷入了资金链断裂的漩涡中。

3、树敌众多，被大佬联合围剿

当时王中旺不顾众大佬反对，并以“踢馆”的姿态打出“非油炸”的广告后，得罪了市场上90%的油炸方便面品牌。

正好王中旺这会因为步子迈得太大，扯到了蛋，于是被视为行业公敌的五谷道场一下遭到了大佬们的联合围剿，经销商被迫只能二选一，但没有哪个经销商会傻到为了五谷道场而得罪康师傅等行业巨头。

因此，五谷道场逐渐失去了商的支持，最终导致五谷道场负债高达6亿元，被法院宣告破产。

2009年，在五谷道场公司医药推广内忧外患之际，王中旺不得不向现实低下了高昂的头颅，他到处寻找能够收留他的金主，在众多买家中，五谷道场最终决定以1.09亿元的卖身价投商超行业朋友圈广告投放报奔中粮集团。

王种草策略包含哪些必须考量中旺原本以为中粮会成为让自己重生的太乙真人，但事实上，五谷道场还是没能摆脱亏损额状态，6年以后，五谷道场的额负债高达9.27亿。

2016年11月，中粮终于公开表示出售五谷道场方便面这个“烫手山芋”，而且迫不及待。

就在上个月，五谷道场以5228万的“大白菜价”甩卖给挂面巨头克明面业，未来依旧生死未卜。

而五谷道场的创始人王中旺也黯然离场，他就像天际的一抹流星，在短暂辉煌后便寂寂无声，成为江湖上的一阵过眼云烟，不知道该可悲还是该可叹。

一个企业能否基业常青，

赢得对手尊重，

最终还是取决于企业家的心态与格局。