面对严重疫情，公关人员如何体现企业品牌温度

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新春喜庆的气氛因紧张的防疫措施而淡化，在看不见硝烟的战争中越来越多的品牌和企业积极应对，以自己的影响力带来新年的祝福和希望。
 
让我们看看品牌们面对瘟疫是如何传递正常能量的：

 
蒙牛乳业：确保抗“疫”阵线的营养成分供求平衡
 
1月31日蒙牛集团公布，在早已捐助8000天地万物款的基本上，再增加捐助6.6亿商品，这早已是这两天内蒙牛乳业第6次捐助了，全部捐助商品都将更快送到，确保抗“疫”阵线的营养成分供给。
 
回望蒙牛乳业这期内的全部公益营销，快且准，紧靠疫防战重要连接点，疫防战开展到哪蒙牛乳业的物资供应就跟到哪。医务人员赴阵线蒙牛乳业紧跟了、小汤山基本建设蒙牛乳业也来到。既占住了奶业第一的战位，又传送了为阵线送营养健康补充的作用价值。另外，蒙牛在公益上践行的“产品为主、小步快跑、快速迭代”，也值得很多企业纷纷学习。

 
冠德石油：守卫大伙儿的欢乐中国年
 
病疫情一开始暴发的情况下，全国性老百姓疯抢防护口罩，一时间“防护口罩”飞涨，平常99元的防护口罩高涨至三四百乃至1000元不一！并且还断货！压根难买！应对此状况，冠德石油天价应急选购一批防护口罩，免费发放给车主们，让大家在春节回家的路上免受病毒的侵扰。
相互抵抗病疫情是所有人每一知名品牌的义务，冠德的本次公益性狠狠地怼了这些发“防护口罩财”的店家，呈现了自身做为新一代原油知名品牌对众多买车人的人情世故关爱及其自身做为石油行业的企业社会责任。
 

病疫情之中，麦当劳的超进化之途
 
病疫情之中，餐馆广告业受危害是较大的，前有海底捞火锅全国性停业整顿，后有西贝莜面村的高层住宅向新闻媒体发牢骚现金流量撑但是3月。应对病疫情，饮食业要怎样绝地反击？讨论一下肯德基吧，尽管麦当劳已关掉了坐落于湖北的数家饭店，剩余在中国的门店仍有约3000家正常开放。
 
但是这些餐厅很多都是改造过的无人餐厅，用户完全可以自我操作、自助点餐、取餐、就餐、买单等，整个过程可以不用服务员等帮忙，可以最大程度上节省人工。并且麦当劳已在全国推出“无接触配送”，顾客可以选择让外送员将餐品送到指定位置，不面对面取餐，为顾客及外送员的安全加一层防护。
 
目前来看，餐饮业想破局，可以按自己所做的餐饮类型做个分类，如果你是做像麦当劳这样的吃饱生意，可以把重点要么放到“无人”上去；如果是像周黑鸭这样的解馋生意，建议把重点放到社交电商上；如果是胡桃里这样的社交餐饮，建议把规模缩小。
 

当今的局势下媒体公关人是怎样反映知名品牌溫度：