时间:2020-08-20 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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伴随着网络红人一类人日益突出,美食文化获得快速发展趋势,出現一大堆网络红人食品类。近期一款网络红人商品就摊上事了! 10月25日,南昌大学规划院一部分职工在服用“卡拉多”企业制售的爆浆某些吐司面包后出現疑为食品类中毒了,对此南昌市相关部门引起高度重视,立即启动了应急预案,并已对全市“卡拉多”门店进行了紧急排查,责令相关产品下架处理,后续相关调查情况将进一步发布。 10月27日,涉事企业江西卡拉多食品有限公司发布了“爆浆松松”事件声明。文中提到三项措施: 1、所有门店“爆浆松松”面包、泡芙全面下架,相关门店停止冷加工产品环节制售;针对产品的原料采购、食品加工、运输、储存等各个环节开展全面自查自纠;对于工厂生产、物料运输、门店销售等过程中可能导致问題出现的原因一一进行分析排查。 2、涉及事件的门店停业整顿,积极主动配合政府监管部门进行事件调査及处理;同时欢迎顾客、媒体朋友及管理部门前往卡拉多门店检查监督,并对卡拉多的工作提出意见。 3、各门店在此次整改活动中,在质量管控方面将根据国家法律法规,行业规范标准以及公司要求更加严格规范自己,确保食品安全。 从声明分析来看,所涉及企rank舆情监测业的危机公关报表仍然很好。如果食品企业发生危机,应该采取什么措施来应对危机文章软文推广? 危机公关评论: 一个12个字符的公式:这个罐子在我背上,这个错误我纠正了,这就去办。 首先,诚实,承认错误,不否认,不转移责任,更不用说“只”××分公司,一个恰当的例子,向临时工扔罐子等等。因为这是止血剂阻止品牌信任动脉的出血,也是降低企业应对公关危机阻力的关键。 第二,拿出行动来,积极去弥补自身可能犯过的错,告诉大众,这错我改,其相关措施也尽量公诸于众,减少无谓的猜忌以讹传讹,激化危机。 第三点是立即行动,因为危机在互联网上的传播速度超过了大多数公司的速度,所以赢得时间是危机公关的关键。 二、经过充分的自我检查和自我觉醒 企业应在问题发生后进行全面的自我检查和自我觉醒,对于存在的问危机公关smart攻略题和责任,必须找出原因、根源和责任人,及时堵塞企业管理漏洞,并与相关责任人交涉,确保类似问题不再发生。您可以考虑引入第三方机构来确定和解释责任。 三. 建立灵敏的舆情危机预警机制 居安思危,这对于应对已成常态的快消类食品企业而言尤为重要,因为只有这样方可杜绝危机隐患。 |
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