时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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他是一名天猫优品体验店店主,在湖北黄冈蕲春县运营着一间200平左右的店面,主营业务大小型家电。春节后是开年第一战,也是高桥极其期待的旺季,按照往年的惯例,空调三月份的销量开始走俏,业绩营收也能占到全年营收的30%。 对于高桥来说,如果一切顺利,在春节这个关键的节点,可以有一个好的开端。如无意外,在初一至正月十五期间,他的业绩流水能约达20万元左右。 但突如其来的疫情打破了原有的计划,不断严重的疫情,高额的房租,人工成本,都成了他不得不面对的问题。 疫情危机引起的连锁效应对无数行业都产生了冲击。开工时间遥遥无期,大街上门可罗雀,原来被店主们寄予厚望的主要销售期突然慢了下来,甚至被耽误。
大量天猫优品店主面临生存困境以及资金周转压力,如何生存下去,已成为当下店主们最重要的命题,不安、恐慌、焦虑的情绪笼罩着每一个人。 这场突如其来的事件称得上对个人创业者和平台的一次共同历练。 作为天猫优品的平台方阿里乡村,也在同时开展着救援活动,针对天猫优品店店主当下的困境,阿里乡村供应链金融部门推出了相关的战”疫”项目,为受疫情影响的困难店主,提供差异化金融服务,包括对门店进行利息补贴,账期延长等相关政策,最大程度去保证店主们的权益。 艰难处境下,天猫优品平台和店主们都正等待着春天的到来。 01 “这么大的窟窿,现金流很重要” 对高桥来说,这场疫情的冲击完全是意料之外的。 自2019年6月份开业以来,高桥的体验店一直以来都是湖北省域的头部门店,从来不曾欠过款,征信也非常良好,在19年下半年,高桥门店的营业额流水达到200万。 好的开局给了高桥莫大的信心,他也早早定下了2020年全年的营业额目标,年前的备货也是朝着2月底去准备的,他的仓库中也保持着50—70W的货物库存。 地处湖北黄冈,高桥对新型肺炎早早有了感知,但是媒体消息称不会人传人,他也因此并没太放在心上。据高桥回忆,大年二十六,他依然和武汉归来的朋友进行了聚会。 一天天往上跳的病例数字让他隐隐不安,他的心情也变得越来越复杂。1月23日凌晨两点,封城的消息传来,高桥的心咯噔了一下。“说不震惊是假的,毕竟这么大的城市、这么多的人口,说封就封了,就算在2003年非典那年,北京、广州都没有封城。” 高桥所在的地区在大年初一,也全部进行了封闭,他所在小区的隔离政策也相当严格,三天允许一户人家出去一次,社区有专门的人买菜保证生活。原定大年初一就开工的门店也不得已停工,完全处于冻结状态。 最严厉的封锁,最紧张的气氛,最严峻的疫情,随着2.10还款日的一天天逼近,40万的贷款如同悬在头上的一把剑。 在采访中,高桥算了一笔账:除却营业额流水,190平方的店铺租金约为一万,门店6位员工的工资成本接近两万。租金成本、空置期间的损失,都是摆在面前最现实的问题。 作为重灾区的合作商,高桥联系了阿里小二,平台也进行了快速响应,第一时间帮助高桥规划还款计划。 阿里乡村供应链金融战”疫”项目的推出,也让高桥有了喘息的空间。对于疫情严重的地区,阿里经过2轮点对点的全面摸底,特向银行申请账单延期。 以湖北黄冈为例,阿里向疫情严重的不错的找抖音代运营如何选四省(湖北、浙江、河南、广东)店主支付利息做全额补贴,并且可以享受账单延期。
高桥在将手上也有的流动资金还上之后,也将剩余的款项申请了延期,预计月中部分回款后,能够在月底全部换上。在他的规划中,一旦门店开始正常营业,资金的缺口也能很快填补。 “在整个过程中,最让我感动的是阿里的反应速度,积极的帮我规划还款计划,以及一些帮扶政策。”高桥告诉记者。 疫情当前,光靠店主的力量不足以顺利脱困,必要时刻需要与平台、上下游抱团取暖,联手渡过难关。
(店内曾经的营销活动现场) 02 “开门就是亏损,遭遇最艰难时刻” 个体户的现金流状况不佳是常态,加上疫情的影响,无疑是“灭顶之灾”。在山东创业的邵明霞,这个春节也过得五味杂陈。 18年6月,邵明霞走上了创业之路,在天猫优品的招商会上,他敏锐的感觉到机会,线上线下一体化将会是以后零售的趋势,押上自己的积蓄,邵明霞赶了“新零售”的一波浪潮。 经过一年多的发展,门店的发展慢慢步入正轨,团队人数从开始的2个人发展为现在的10个人,原来预计大年初六开工的他,也兴奋的期待着开年的销售旺季。 天猫优品的直播活动,抖音APP上的营销,微信秒杀拉群等……,邵明霞都在有条不紊的安排,年后的工作满满当当。 但周遭的气氛一天比一天紧张,与此同时,他的朋友圈中也炸开了锅,关于新型冠状病毒的消息一条条更新。 随着武汉封城到湖北全省封城,疫情波及到山东,各村镇也开始封村,邵明霞越来越觉得事情不妙,照这样发展下去,开工遥遥无期。 抖音号刷赞被限流吗 播 而现实也论证了他的担心,每天新增病例对于其他人来说只是一个个数据,但对于个体店主来说,则是不得不背负的重担。 生意暂时中断,没有进账不说,囤货资金、员工工资、门店租金等一大堆的费用,一样跑不掉。 这对于邵明霞的冲击非常之大,而最为紧迫的,则是账期问题。23万的账期,对于邵明霞来说,是不小的压力。 让邵明霞在内的店主慰藉的是:在这个过程中,阿里的响应速度与帮扶措施也非常到位。得知政策后,他及时申请了账单延期,解决了逾期风险和经营的燃眉之急。 “这对我们来说是非常重要的,在这种紧急情况下,如果平台没有及时响应,我们真的不知道怎么办。”邵明霞说。 损失当然有,但还是在可以承受的范围内,目前要做的,只能想办法止损。 “做不了生意就在家里等,这次的病情太特殊,不是一个人的事。”邵明霞说,三月初之后疫情有所好转,店铺的生意也会慢慢恢复。
(天猫优品体验店店内一角) 03“沉寂之下,在危机中寻找新的机会” 延迟复工,重线下行业面临生存危机,这个二月,对于大家来说都很难熬。危机之中,有更多的人在积极自救,对于每个人而言,了解当下的现状,是应对“黑天鹅”、解决问题的前提。 在接受采访之前,天猫优品店店主陈耀磊已经忙活了很久的直播活动,他在河南平顶山宝丰县经营着两家天猫优品店铺,也是豫南区域的头部门店。 进入天猫优品之前,陈耀磊有着多年的IT零售的经验,看准了家电行业巨大的市场潜力,陈耀磊于2019年1月开设自己的第一家天猫优品店铺,依靠着以往的零售经验,他将“粉丝经济”“活动营销”等玩得很溜,也做出了全年600万的业绩流水。
(河南平顶山宝丰县门店) 疫情当前,各类线下销售门店均暂停营业,物流配送也受到不同程度的影响。原来预计大年初八开业的门店,也或多或少的延迟,陈耀磊也承担着不小的亏损压力。 为了保证年后的库存,陈耀磊的商铺积小tips抖音攒了约130万的家电货物。随着2月10号还款日的逼近,陈耀磊所面临最为紧迫的事情,则是30万的贷款。 阿里乡村供应链金融战”疫”项目的推出后,当地负责贷款购的工作人员也第一时间通知到了陈耀磊,并帮助他规划了还款期限等。 “相关政策帮我减缓了资金压力,减免了部分的利息,真的非常感动。”陈耀磊告诉记者。即使承受者一定的亏损压力,但陈耀磊并不沮丧,在他看来,情况并没有那么糟糕。 一方面,家电行业的需求并没有减少,只是暂时的被压制,疫情过后,或将迎来更大的爆发期。 另一方面,以消费为主的实体经济线下销售遭受沉重打击,但是天猫优品却是这轮危机中的一股另类力量,各大天猫优品店店主开始通过数字门店转战线上市场,多家门店开通线上直播,可以让用户足不出户就能迅速获得心仪的商品。 因此在隔离的特殊时期,这种模式恰恰在满足了消费者消费需求、和购物体验。 目前,朋友圈维护和淘宝直播也变成了陈耀磊疫情时期的重点营销渠道,令陈耀磊深有感触的是,线上销售与互联网挂钩,直播带货也是线上销售的必然趋势,也是他们区别于本地传统生意的一个思路。 “我非常看好这个生意,今年平台的思路还是非常惊艳的,我们也会紧跟着步伐,把重心转移到线上营销”。陈耀磊对短暂沉寂后的前景依然乐观。 04“疫情下的自救众生相” 所有的店主都面临着一场突如其来的战争,不能说是停摆,但是经济方面的冲击已经发生。对于每个人,战争的形式又是不同的。 广西桂林灌阳镇的唐莉莉,创业多年,在城北社区经营者一家天猫优品电器体验店,以及通讯类店面,拥有自己的经营团队十几个人。 疫情发生前,店面的宣传策略,是派人入户,以及下乡的方式,此次疫情对生意影响也非常大,无法继续做宣传,30多万的欠款额也是极其紧迫的问题。 在阿里乡村供应链金融战疫项目推出后,唐莉莉也送了一口气。将欠款额申请延期之后,剩余还款压力小了许多,阿里乡村对合作商在疫情期间的金融支持,也是在帮助小微企业一起,去渡过此次难关。
(广西桂林灌阳镇城北社区门店) 如今,国家出台了越来越多关于中小企业减负的优惠政策,但很少人真正的把目光放在创业的个体户身上。中国更普遍的状况是,个体户的数量远高于想象。 阿里对于店主们的系列政策,其实不仅是疫情下的危机应对,也是其社会责任感的体现。及时的帮扶,让平台和店主两者的联系变得紧密,更有温度。 与此同时,阿里在疫情期间,专门针对店主们培训也开始落地,对于疫情期间,售后以及新订单的处理问题,给出指导方案和沟通技巧。 在采访中,除却经营上的困难,如今店主们讨论最多的是话题,就是自救,更多的从业者,还在在寻求危机中可能的机会。 在唐莉莉看来,这段时间如果运营得好,能留住客人,疫情过后,依然可以做到盈亏平衡,甚至开拓更多的客源。 “一开始的时候也很担心,但是到现在觉得应该行动起来,利用这段时间,做好营销互动,之后跟着平台的步调走,还是很有信心的。”湖北黄冈的高桥对之后的行业前景仍然乐观。 对于店主来说,现在的沉寂期,更是很好的学习时间,没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。 对于平台和店主们,现在要做的事就是等待,相信熬过去就是春天。 |
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关键词:天猫优品