淘宝商家如何生存？产品永远还是运营核心！

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作为最被商家看重的电商两节，今年的6.18之后，还能维持笑容的淘系商家怕是真的不多，论坛与圈子中一片哀嚎与唱哀前谷歌整合营销景的从业者不在少数。

似乎一切来的都很突然，曾经操作起来无比得心应手的店铺运营，一时间既没了流量，更没了方向，更别提销售与利润了。

从4月店铺流量下降的问题，原本有商家寄希望于6.18能实现逆品牌故事营销 案例袭，而数据残酷到，吞没了店家们最后的信心。

电商长节，一年两次，审美疲劳下的冲动消费激情早已不在。

淘宝内容化的平台转型已进入了第三个年头，内容所呈现的用户体验，却似乎与官方所期望的方向背道而驰。

几经变革，淘宝达人已经变得“名存实亡”，“内容不成，淘宝不在”的淘宝内容生态，又究竟何时能成？

18年淘宝官方希望商家可以承担部分内容的输出，强化私域运营概念，而这个曾经被寄以厚望的“微淘”板块，至今还未发挥出太多的功效。

社交领域的流量被严重打压，淘客生存空间急剧压缩。

平台所定义的内容概念，致使很多忠实的淘宝用户，也开始尝试一些其它的选择。

多方面的问题聚集，让今年的6.18数据引发了很多商家的惶恐。

跟上平台的玩法，现在似乎已不足以解决店铺的生存问题。

货架电商，内容电商，社交电商，我从未认为哪一种模式才是最优的，产品的优劣才是具备决定性意义的。只是每一种模式下的布局，其实是完全不同的，硬要由一种模式，变为另一种模式，不管你是谁，起码要具备该有的必要条件。

如果选择做淘宝的商家，在今天你不可能只靠传统的运营方式生存，积累沉淀粉丝，做私域运营已是必须，站内有站内的规则与玩法，但是站外也该建立私域空间及做好运营，如果只认定某一个平台，难免会被一些变革所影响，甚至终有一天会变得难以生存。

传统货架电商转型做内容，或是社交模式，须重新配置产品与企业结构，内容制作的成本没有那么低，却符合着市场发展的需要，一味的痴迷于过往的成功与经验，必将面临更窘迫的局面。

产品永远是核心，而运营的核心内容却在发生着改变，至少淘宝平台所说的一点没错，持续制造优质内容非常重要，而至于私域空间到底该如何做，或者什么才算是私域运营，这个问题到是商家要认真想清楚的。

有些东西可能曾经是对的，但是当它不再是正确的时候，你没必要去赌它早晚还会是对的，只需要去做当下真正该做的事情。

看看那些机遇巧合转型成的新模式电商，已经开始进入了收割模式，难道我们只能选择在一棵树上吊死吗。

无心也无权去评判别人的对与错，但是人活着的时候最可怕的是没有选择，至少我们都活得不错，有太多可能的机会与选择。