时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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来源: TOP君 TopMarketing 商业变现下半场,“商业枢纽”MCN迎来蜕变式发展。 《2019中国MCN行业发展研究白皮书》显示,截至去年底,国内MCN数量超5000家,90%以上头部红人被MCN收入囊中,或成立自己的MCN。 坐拥海量流量,MCN变现潜力巨大。同时,各大平台纷纷提供赋能、变现通道:抖音旗下商业内容智能交易与管理平台星图上线并不断升级,为MCN提供有效、规范网络宣传网站建设建站的变现通路;快手接入MCN,给予运营支持,启动光合计划,开放百亿元流量扶持10万内容创作者。 红利在前,MCN如何借助各平台生态高效变现?群雄角逐间,老牌MCN如何建立壁垒,引领行业发展;“后来者”如何踩准节奏成功突围?泛娱乐MCN如何转型,垂类MCN又如何在垂直领域掘金? 基于上述话题,TOP拟推出“MCN风云录”栏目,通过走访业内各类典型MCN,对话其掌舵人,总结出可供业界参考的MCN突围、变现方法论。 短视频下半场,在广告主寻求高效带货、商业变现诉求愈发急切的形势下,MCN着力布局各垂类,母婴成为众多MCN垂涎的领地。
母婴行业竞争加剧,品牌需要流量新洼地;伴随全民短视频习惯的养成,母婴用户也大批涌入短视频。流量意味着商机,广告主、用户共赴短视频盛宴,MCN自然不会错过这块肥肉。
青藤文化正是这样一家早早瞄准母婴垂类的MCN。几年的发展,让青藤已成为该领域“最具影响力机构”榜单的常客。霸榜的背后有怎样的营销方法论?全行业进军垂类的档口,青藤文化又怎样保持原有优势,拓展垂类矩阵?带佛山广告视频着这些疑问,TOP君采访到青藤文化联合创始人袁海和总监于是。
把握先发优势 率先布局母婴垂类 短视频用户高活跃,高频次,高粘性,对母婴品牌有巨大吸引力。以抖音为例,2018年抖音母婴类视频播放增长1300倍,母婴达人视频播放量、评论、点赞超过75亿。短视频的花样玩法,也可以为品牌实现品效合一的传播效果,母婴品牌纷纷投身短视频。 今年618,雀巢联合母婴KOL发布“巢级代言征集令”,邀请人气网红“子瑜妈妈”助力直播大促;同在6月,启初以“启蒙要趁澡”为主题,布局双微一抖与小红书,打响种草营销战,总曝光量达657万次以上,总互动量达39+万次。 Admaster《2019社交和内容趋势观察》也显示,2018年母婴行业KOL使用增长27%。
市场需求助推,MCN大力拥抱母婴垂类。据不完全统计,目前拥有母婴类账号的MCN达几百家。百家争鸣中,青藤文化能率先跑出来,很大程度取决于提早布局的先发优势。 2014年,青藤文化就推出了两性知识节目——《明明白白我的性》,这与母婴内容具有强关联性,内容班底也非常契合。在母婴市场需求爆发的机遇面前,青藤顺势推出了《明白了妈》、《熊叔厨房》等系列母婴类PGC栏目,在各大视频平台拥有过亿播放量,为此后的母婴内容矩阵奠定了根基。
2016年,MCN风口刚起,青藤文化入局。彼时短视频还是泛娱乐和垂类两开花,但青藤文化早早意识到垂类内容的沉淀价值和商业价值,率先将自己定位在垂类,并选择在自己擅长的母婴领域发力。陆续孵化和签约数十位位母婴达人,微博累计粉丝量超过千万。
专业内容与精致生活方式 树立内容壁垒 先发优势外,青藤的内容壁垒也是占据头部位置的重要原因。 依托专业制作团队,青藤对红人也有严格的考核标准。旗下的母婴类红人有两类:专家型和年轻辣妈/奶爸型。 育儿是一件长期、依靠理性决策的活动,专家型红人/IP用专业知识为用户扫除盲区,树立科学育儿观念,是用户非常欢迎的一类红人。青藤旗下的代表IP@DrG科学育儿,通过漫画、动画短视频为新手爸妈科普育儿知识,内容以专业的干货知识为主,但形式轻松活泼。
后者则通过分享自己的经验为用户排坑扫雷,并传递美好精致的生活方式,如@董完了,从论坛时期就已经小有名气,与青藤签约后,过定制vlog等包装方式,她精致的生活方式、幽默的性格得到放大,通在微博迅速积累300w+粉丝。
两类红人相辅相成,完成了从育儿知识,到辅食、育儿故事、辣妈妆容、孕期瑜伽、早教音乐、亲子阅读等一条线上的多元需求延伸,为商业化提供更多可能。
瞄准Z世代 “青藤Young”All in B站 下半场的竞争中,布局垂类、提高变现效率成为MCN跃迁的必经之路。青藤文化在母婴领域站稳了脚跟,但依旧需要寻求新突破口。这次青藤将眼光转向了Z世代生活圈。Z世代与生俱来的互联网基因,让他们热爱分享与种草,消费与社交捆绑,并能由此生发出无限“钱”景。
依旧秉持“抢占先机”的理念,青藤在B站开始进行多样化的商业变现、拥抱多垂类UP主的2019年,带领旗下红人大举入驻,这一举措背后的原因大致有三: • B站的年轻化气质、圈层文化与青藤Young的受众高度重合,圈层文化催生的消费习惯让B站Z世代受众更乐意接受青藤打造的“圈内达人“种草。 • B站加快对UP主生态的商业开发,迎接MCN机构入驻并给予扶持政策,先后推出“绿洲计划”、“24小时便利店”、“势能榜种草机”。 • 淘宝入股B站之后,对up主内容电商、广告变二套央视广告一周价格现都有一定的拉动作用,随着双方合作持续深入,B站电商价值将会逐步释放。 一年的布局下,青藤Young聚合了美妆、时尚、美食垂类的Z世代红人,塑造与B站文化高度契合的圈层意见领袖,深度渗透受众,并为品牌创造全花样玩法。 2018年,青藤Young旗下红人“凹凸君”为阴阳师、肯德基原创定制音乐宅舞《春日欧气传说》,还为腾讯游戏《欢乐球吃球》定制了原创音乐&MV,联合B站众多二次元KOL,达到火热的传播效果。同年,青藤文化获得“bilibili最佳合作伙伴”奖项。
专业内容沉淀商业价值 广告成营收主要来源 青藤在母婴和Z世代美妆、时尚、美食领域的专注,为红人赢得丰富的广告资源。目前广告成为青藤文化主要营收来源。 母婴垂类的广告主并不局限于母婴产品,而是围绕妈妈生活场景的全品类,这验证了青藤全方位塑造精致生活方式的正确性。 青藤Young的红人,延续“专业科普”和“精致生活”思路,对Z世代消费力的开发也有较好的成果。今年2月,青藤Young美妆红人“古月大果子”在B站月增粉10万,广告营收额度十分可观。
广告合作以点对点的方式为主,当品牌有季度性长期合作的campaign,将由青藤WE承接全案传播。WE曾为综艺《回家的礼物》第三季策划话题营销,话题阅读量达1.9亿,讨论量159.8万,也曾联合《创造101》艺人刘人语、鹿小草为完美日记新品创造10W+的讨论量。
此外,青藤也正在孵化自主电商品牌,期望扩大营收入口,但“慢慢来,我们没有那么大野心”,于是表示,目前公司还是专注在内容生产和由此生发的广告传播力上。 短视频变现的焦虑下,提前布局、树立内容壁垒并适时转换赛道,成为青藤文化突围的重要方法。赛场上每家MCN基因不同,战略也有所差异,究竟谁能“长青”,还需要时间检验。 |
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