当年2个小要求，如今造出3000亿巨兽，刘强东的眼

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作者 | 王小孟

来源 | 电商热点（ID：EC-hot）

北风呼啸，寒风刺骨。但凛冽的冬日依旧阻挡不住资本市场对京东健康的热情。

历时一年半的时间，这位史上最年轻的独角兽，终于是如愿敲响了港交所的钟声。

就在12月8日，京东健康正式在港交所挂牌上市，上市便迎来开盘大涨33.18%，报94.5港元。截至今日上午，总市值更是达到了3000亿元，已经超越了竞争对手阿里健康。

如此看来，刘强东当年所说的“再造一个京东”，已经走出了一大步。

京东健康强悍的硬实力

事实上，相比2014年成立的平安好医生和2015年成立的阿里健康，京东健康成立时间可比他们要晚太多了。但并不是说，先进入的就有肉吃，而后来的只能喝汤。在互联网健康这个万亿市场里，京东实实在在诠释了什么叫“后人发，先人至”。

2016年，京东大药房上线，此时此刻，京东才算是正式将医药行业纳入自己电商版图里。毫不夸张的讲，当时的它，在阿里健康和平安好医生面前，就是个弟中弟，根本不值一提。

但是，三十年河东，三十年河西。你根本想象不到，就是这个当年我们不看好的小弟，竟然一步一步变成了史无前例的洪荒巨兽。

2017年，还没分离出京东的京东健康就干了一件惊天地、泣鬼神的大事。是什么呢？

以线上问诊切入互联网医疗市场，首创线上“就医+购药”的服务。这项服务沿用至今，一直都饱受广大用户的好评。

要知道，在当时，因为我们国家药品管理法规定：不得通过药品网络销售第三方平台直接销售处方药。许多同行都直接忽略掉了这块市场。所以，他们都只是做一些卖卖非处方药的边缘生意。

但光卖非处方药，这个想象力就太小了。拥有平台问诊、开具处方药的能力和资质，走向更深的健康检测评估、咨询服务、慢病管理和养老管理等方向，这才算是互联网医疗的金矿啊！

而京东恰巧看到了这一点，利用真人专家问诊，直接打有门王小赛破了直接销售处方药的壁垒，彻彻底底打了一个翻身仗。

所以，在2019年双十一期间，京东健康日均问诊量达到3万，峰值达到12万。目前京东健康更是拥有300余名全职医生，门诊预约则覆盖了全国100+一二线城市，2700+三级医院。其中三甲医院覆盖率更是高达98%。

另外，就是京东健康的生态系统强到令人窒息。

体验过的朋友可能深有感触，你在上面看个病，问诊、开药，再到最后拿到药，最快可能半个小时就搞定了。为什么能这么快呢？

就是因为京东不仅拥有自建的专家团队、自营药店，还打通了医院、医疗机构与平台的对接渠道，所以看个小病啥的，在网上几乎分分钟就给你整明白了。最后，再利用京东物流的配送服务，将你的药物飞快送到家。这服务那是谁用谁爱啊！

当然，京东健康能走到今天这一步，除了自身强悍的硬实力之外，与创始人刘强东坚定的初心也有着密不可分的关系。

当年2个小要求，如今再造一个京东

事实证明：一个人的心有多大，那你的舞台就有多大。

在2014年，泰州市的主要领导曾找到刘强东，告知了其希望和京东共同打造“医药城”的项目。刘强东当时心想：这想法不错，肯定有戏啊。

于是派出了一支队伍外出泰州进行考察。但他们回来后，几乎说的都是“政策没有，风险太大”，“根本没法做！”但刘强东不放弃，又让现任京东健康CEO、当时任京东商城POP开放平台事业部总经理辛利军再次带队，前往调研。

不出意外，回来后刘强东得到的答复还是“太难”。

这下刘强东不开心了，彻底怒了。他异常坚决的告诉辛利军团队：“医药和医疗行业有很多亟待解决的问题，机会巨大，你们要么做成，要么换人！”

辛利军见刘强东大怒，再次一头扎到了泰州。这一回，经过与泰州领导的多次深入交谈，双方终于达成了共识。在2017年7月，京东与泰州顺利签订“健康泰州”战略合作协议。此时，也标志着京东健康正式成立。

足以可见，要不是当年刘强东坚定不移的据理力争，可能今天的京东健康就不复存在了。

除此之外，刘强东曾提出的两个小要求，对京东健康的发展也是空前巨大的！

在辛利军出任京东健康CEO之前，刘强东曾找他谈过一次话。就在此次谈话中，刘强东抛出了两个小要求：一是给京东18万兄弟们积个福，把他们的健康管好；二是初期可以不计投入。

这是什么意思？京东健康做好了，对你自己，对京东18万员工都有好处。其次，放开手大胆干，背后有京东、有我给你兜底。这样一来，辛利军不仅没有顾虑了，另外，自己的冲劲更足了。

其实，在前几年，刘强东在老员工仪式上，就曾放出豪言：凡是公司五年以上老员工，如果得病，保险报销之外不够的钱，不管花多少，都由公司出！这就足以说明，刘强东实现了当初的说法和承诺。同时，这也恰恰为日后京东健康的发展打了一针强心剂。

而初期不计投入，这与当年刘强东不顾众人反对，投入巨大资金，耗费各种人力物力，苦心经营数十载，才渐渐盈利的京东物流，是有异曲同工之妙的。一回生，二回熟。第一回做对了，第二回显然就有更强的底气了。

所以，除了东哥坚持不懈的追求外，正是刘强东当年的这两个小要求，才能让“再造一个京东”的美梦更进一步。

可能很多人认为，上市就意味着一家公司走到了终点，持股人都实现了财务自由，人生得以圆满了。

但事实是，上市代表的是一个新的起点，意味着你要承担更多的责任，同时，还要接受更多未知风险的挑战。

京东健康，从创立至今，股价翻了足足有4倍，可以说是妥妥的人生赢家了。但并不意味着上市的它就是高枕无忧了。

一方面，互联网医疗行业的长期盈利就是未知的。因为医疗趣店危机公关行业，关乎到国民的身体健康和生命安全，所以互联网医疗必然是处于国家的强监管范围之内的。

也正是这个原因，像强如阿里健康这样的玩家，直到2018年才初步盈利，这还是上面宽松了政策的缘故。在未来，随着玩家的涌入，行业的发展，说不准上面还会进一步加强对互联网医疗的管控。而对于才微弱盈利的京东健康来讲，这个不确定性的门槛，在未来可能会对其造成不小的影响。

另一方面，医疗行业讲究慢工出细活。这就注定了医疗行业是一个需要长时间的投入，才能看到成果。对于资本驱动的京东健康来说，资本市场是否有足够的耐心陪它一起走下去，这依旧值得大家深思。

可以说，这两大不确定性因素，可能是京东未来必须要直面的问题。

不过，根据数据显示，目前我国大健康产业规模高达10万亿。这就足以说明，现在医疗大健康产业正处于起步阶段，前景还是非常有想象力的。

因此，如果京东健康能够在未来解决前文所提到的问题，那未来互联网医疗的天下，必然有它的一席之地。

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