除了抖音快手，短视频这块肥肉还有这种吃法

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　　对于网络视频领域来说，一招鲜不如整套拳。

　　文 | 本刊记者 胡 煊

　　做内容的公司怎么活下来？这或许是现在内容生产行业的天问。如果把这个问题放到时下热门的网络视频领域，就显得更为迫切。

　　网络视频领域，武汉网站建设像一块鲜亮的肥肉。中国网络视频行业收入规模达到了创纪录的950.3亿元，行业5年来的增速都保持在50%左右，网络视频用户超 5.7 亿人，基本占戛纳广告节 危机公关到中国整体网民规模的四分之三。

　　这块肥肉抢食者众多。尤其是当BAT、今日头条、美拍等大佬高调入局、强势补贴之后，从2015年到今年，单MCN机构就从最初的160家增长到3 000多家。

　　肉虽肥美，但是怎么才能吃到嘴里，玩家却都还在摸索阶段。在这样的背景下网站开发需要多钱，已经在行业里摸爬滚打将近7年之久的新片场，从打造创作人社区起家，逐步拓展出新片场影业、新片场、新片场营销等业务品牌，已经成为国内前列的MCN公司。

　　在一个尚不成熟的市场，如何逢山开路、遇水搭桥，找到活下来的可能，新片场提供了一个可资借鉴的路径。这也让他们的投资人名单不断拉长，从九合创投、阿里巴巴集团、红杉资本、中瑞、天星资本、完美世界、孚惠资本，到永桐资本，累计融资金额上亿元，并于2015年12月4日，作为新媒体影视领域首家平台型公司登陆新三板，成为国内“新媒体影视第一股”。

　　光照进来的地方

　　尹兴良算是短视频领域最早的入局者之一。早在2011年，他的第一个项目“V电影”就已上线，并拿到了九合创投的天使投资。这个网站是受到国外聚集视频创作人的平台Vimeo的启发而创办的，当时短视频的风口还远在千里之外，尹兴良只是洞察到新媒体影视即将迎来市场爆发性成长。

　　于是，基于“V电影”吸引来的巨大流量，尹兴良决定创办新片场社区，其定位是为创作人做好周边服务，孵化好内容。

　　社区在当时算得上是流量的洼地。2010年前后，5D照相机等各种拍摄设备快速普及，但一直缺少一个创作人交流的社区，新片场的出现正好契合了这种需求，在短时间内迅速吸引了一大批创作人。

　　然而，社区的性质注定了它离钱很远。在2015年之前，公司基本上没有收入，一直在亏损，只能靠天使轮的融资维持。

　　从某种意义上说，是网络大电影给了新片场活下去的可能。

　　2016年，刚进入网大领域的新片场，以很低的价格买断了《杀人游戏》和《微博直播杀人事件》的发行，通过这两部戏摸透了网大发行业务的流程，也跟视频网站建立了深度的连接。

　　摸清了玩法之后，新片场推出了网络大电影《错了性别不错爱》。影片上线之后，新片场将营销的主战场放在了微博，做一些关于电影的热门话题和微博访谈。女主角的粉丝1周时间内从2 500人变成了150万人，新片场也从这部网大中拿到大概几百万元的分成。

　　这之后新片场提档加速，又推出了《不可抗力》《痞子兵王之特种使命》《男狐聊斋》《四平青年》等多部网大作品，以至于外界一度以为新片场是一家网大公司。这些网大作品也让新片场2016年的营收较上一年翻了10倍达到7 300万元，网大作品贡献了其中的70%。

　　现在，新片场已经成为网大领域排得上座次的制作公司。2018年初上线的网络电影《镇魂法师》，更是创造了网络大电影行业的票房冠军，刷新了票房纪录，最终分账3 555万元。

　　打一个不恰当的比喻，新片场在网大领域拐了一个优美的弧线，不仅拓展了创作的边界，还完成了一轮自身造血。这为它后来能够搭乘“短视频”的东风，奠定了基础。

　　从MCN到MPN

　　现在，MCN几乎成了短视频创业公司讲故事的标配。事实上，新片场是国内最早引入MCN概念，也是第一个将这个概念本土化的网络视频公司。

　　刚开始，新片场主攻的渠道是微博，因为微博是国内最类似于YouTube的平台。“借着微博快速发展的流量福利和相对倾斜的政策福利，我们也发展了起来。”新片场集团副总裁、联合创始人陈跃告诉记者。