罗胖和得到不发双薪引发危机的三个公关思考

时间:2021-08-13 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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理想和现实、情怀与钱,在这个时代人们总能分得很清楚。

罗振宇、罗辑思维、得到最近风波不断。除了跨年演讲引争议外,近日又在互联网圈掀起了不小的波澜。

【当不希望被看到的信件被扩散,情怀与钱选择哪个?】

一封信件在互联网圈内广为流传。

这便是罗辑思维联合创始人之一快刀的“不发年终双薪信”。这封内部信大概有上千字,为了大家看的直观一些,我给总三星集团的公关危机结一下:



1、原有技术团队1个月工资的年终奖不发了;

2、不是为了节约成本,也不是裁员,只是年终奖是一种吃大锅饭的懒政,不合适;

3、薪酬制度将会调整,但如果有人想拿年终奖离职,我会申请特批奖金给他,大家就好聚好散。

最重要的是,这封信件不要外传!



结果,正如大家所看到的那样,这封内部信还是被扩散,引发广泛热议。



有人直接评论:这家伙就是想裁员让员工主动辞职,太**的缺德了。还有人说,你不给我年终奖还指望我给你保密,这人的脑回路也是清奇。当然,也有站在中立的角度评价的网友。“答应大家的先发了,明年可以不发,这是信用问题”、“缺钱了不发就不发呗,和大家说清楚都能理解,为题就在于不发钱还要给自己带个高帽,大家都不傻,何必呢”。也有阴谋论的评价,说“管理招数非常之高,令人叹为观止。团队肯定人心浮动,有人气不过就走了,自动离职减员,留下来的都是真爱。硬币反面是裁员,剩下的人惶惶不可终日,想留下的也怕自己被裁掉先跑”。

年终奖,作为互联网公司的每年惯例,一直都被互联网从业者所津津乐道。因为是熟人,快刀的这封信写的还算实在。但在如今寒冬大背景和最近跨年演讲引发围攻的大背景下,员工和公众都异常敏感,几百号人也别指望靠人品邮件不流出,这不成了知乎热贴了。大家都是出来赚钱的,在这个寒冬期以及将近年关的眼下,情怀、理想年会软文推广以及任何东西都没有钱来的实在。罗振宇一刀切,直接断掉技术部二百多人的年终奖的做法,是在用个性化的管理办法挑战公众认知了,发生新一轮危机也就难免了。

【关于危机公关面前的三个思考】

“罗振宇不发双薪”事件被爆出后,此时此刻,谁还care新办法公司付出比旧办法多呢?我第n次说,不管大小新旧红黑,公关都非常重要,直接影响商誉。尤其大+新+红的头部企业,任何新举措都要做好被公之于众的准备。PR上一定要准备好,否则一动不如一静。

总结下来,罗振宇此次的危机公关主要引发了我以下三个思考。

1、别拿个性化挑战公众认知。中国社交网络的氛围是100%政治正确,不是80%,也不是90%。虽然今年互联网公司风波不停,大量公司面临裁员和倒闭的危机,但直接切断原有年终奖的做法并不是好办法。发不发年终奖需要按规矩来,不能扯一些所谓的逻辑,大家都是成年人,简单直接点多好!

2、要看舆论大气候。一样的信息平时说没事,寒冬说就有事。如果这封信的内容决定于明年的年终奖,或许并没有如电商运营的具体应用此大的反响了。

3、没准备好公关预案,一动不如一静。

【结束语】

在互联网时代,字眼就是判断公司一切的入口,很多人会因为一个字爱你,也会因为一个字终身骂你。

希望得到们能够认识到这一点。

罗胖和得到不发双薪引发危机的三个公关思考

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