抖音的委屈，是所有文娱产品的迷茫

小提示：您能找到这篇{抖音的委屈，是所有文娱产品的迷茫}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的抖音的委屈，是所有文娱产品的迷茫内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

无论是百度搜索还是，都是广告为主要收入流量型的产品，这类产品的两难在于：一方面要以遵循价格主导的市场规律，另一方面又要抵制流量诱惑，谨遵社会公序良俗的底线。

6月12日，召开了史上第一次媒体见面会，地点没有选择在某个豪华的大酒店，而是芳园路的一家小酒馆。

这场媒体见面会实际上是一场产品介绍会，尽管整场抖音团队都没有主动提及最近的舆论环境和友商，但相信8宝马 危机公关0多家媒体大多是冲着这些舆论而来，所以在后面的问答环节，多数媒体还是就最近的舆论场上的问题进行了提问。

事实上，这场媒体见面会抖音团队只公布了一个数据：抖音日活超过1.5亿，月活超过3亿。

春节增长了一个公司的体量，也引来了封杀

在媒体见面会的前一周，文娱价值官团队走访了字节跳动公司，并且和公关副总裁李亮进行了一个下午的长谈，此次发布会之后又有一个小时的面谈，他对舆论场上的一些问题都进行了回应，当然不排除他使用了某些公关的表达方式，但仍见其坦诚。

抖音是2016年9月上线的，上线一年多和众多的短视频相比并没有什么亮眼的成绩，包括字节跳动旗下还有西瓜、火山两个短视频产品，外面有秒拍、快手等诸多短视频产品，直到今年春节前后，抖音以不可阻挡的速度崛起，用户量暴增，从3000多万涨到了将近7000万。

实际上对外公开的也仅仅是国内的日活和月活，因为同一个平台，在东南亚和欧美也取得了很不错的成绩，出于韬晦策略，暂时没有公开总的日活和月活。李亮说，之前公司自己也没搞明白这是怎么回事，为什么短短一个春节，日活翻一个倍？因为这个增长量几乎是一个互联网公司的体量，创造了互联网史上的奇迹。

抖音市场总经理支颖解释说，此前抖音的用户主要集中在一二线城市，春节期间用户的大流动和自发推广，让更多用户知道并喜欢上了抖音这款产品。根据事后的市场调查，超过四分之一的用户是通过亲朋好友之间了解到抖音的，亲友之间的社交传播，是用户了解抖音最主要的方式。

3月份之后，抖音的速度就让对手坐不住了，李亮说在这之前，他们和腾讯的关系都很好，“3月份就开始找各种借口，找了无数个借口，我们争论期间双方也进行了很多的沟通”，但是发现这种沟通是解决不了对方的焦虑，先是QQ空间封杀了抖音的文字链，后来又在安全管家提示抖音不安全，还有说抖音分享量太大触发了微信的阈值，然后又有视频整顿，总之要封杀抖音，顺便扶持微视。

当然腾讯在自家的地盘封杀抖音，似乎也没有什么不可以，但是李亮认为，腾讯总说自己要做互联网的基础设施，它享受到了互联网的红利，也应该承担互联网开放与链接的责任。

李亮也承认，腾讯的封杀的确给抖音带来了一些影响，因为抖音的用户是很喜欢分享到朋友圈的数字软文推广，腾讯的封杀严重影响到了抖音的用户体验。但他同时否认了抖音不可以放微信ID的说法，只是禁止抖音上放二维码和做微商。

李亮说，至于抖音是否会受到腾讯扶持的微视的影响，因为腾讯导流的能力实在太强大，增长几千万用户对他们而言很简单，还是要看有多少用户留存。

日前有人在某社交平台上爆料，Pony（马化腾）给内部高管开会，说微视已经输给了抖音，新闻客户端也输给了今日头条，搞得现场高管压力很大。

这场外界议论纷纷的“新3Q大战”，尽管双方并不承认，目前看来还没有结束，但对于抖音而言，也看到了当年两家公司一样的改变，至少变得开放，努力争取自身的增长以及并不忌讳为微信导流。

抖音错了，但不是没有价值

从3月份高速增长以来，抖音也一直处在舆论漩涡的中心，主要是两个问题：

一是抖音在防沉迷这方面没有做得足够好，以至于很多人沉迷其中，让这款产品在道德层面上饱受批评。

另一个问题是，平台没有尽好审核的责任，导致平台上出现了一些严重影响不良的内容。

李亮并没有回避这两个问题，他说抖音作为一个平台，做得再多都不为过，自己也有一个女儿，也是抖音的重度用户，因此对社会关心的问题他也同样关心。