张金顺履新后避谈宝万之争 称前海人寿转型见成

时间:2022-01-06 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网易财经网络

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  今天下午,张金顺以“宝能集团副董事长、钜盛华金控CEO和(需求面积:200-400平方米)副董事长”的身份出席于广州举办的2017国际金融峰会。实际上,半个月前,前海人寿宣布张金顺暂代受罚卸任的姚振华出任董事长之职,这是他履新后首次出席论坛活动。

  在主题为“产业升级的金融驱动力”的圆桌论坛环节,张金顺在回答主持人的提问之前表示:“首先代表宝能集团、姚振华董事长对社会各界的关注表示衷心的感谢”。





  正值万科董事会换届之期,对于众所瞩目的“万宝之争”问题,主持人为其解围称:“今日张总不谈宝万之争,只谈产融结合”。

  张金顺表示,2017年是前海人寿的转型年,根据保险业两个功能定位(一个是风险保障制度,第二是长期储蓄资金的形成机制),前海人寿今年定的战略是“两大坚持”,一是坚持“保险姓保”,加大力度实现转型,多做保障型保险;二是发展期缴型产品,实际是把短期资金转换成长期资金,坚持政策导向和市场导向相结合。目前前海人寿的转型已经初现成效。

  虽然执掌宝能金控帅印,但张金顺在发言中强调宝能集团自身定位仍在实业“宝能从农产品开始,发展到物流、地产、金融等五大产业,目前发展到总资产5000亿元、净资产1200亿元的综合性企业,不仅立足实业、精耕实业,未来发展的主战场还是在实业”。

  张金顺本人是金融行业老兵,张金顺认为,中国资本市场的问题仍然是呈现“杠铃式”结构,一头是居民、企业的储蓄大头,另一头则是股权融资需求的大头,怎样贯通居民、企业储蓄到实业投资,这正是监管力推的多层次资本市场的功能。抖音是如何获取我们信息打



  谈到作为金融行业该如何促进产业转型升级,张金顺表示,应该完善中国的金融体系,金融主体不仅是银行、保险这些传统金融机构,还应包括私募基金公司,PE、VC等多种金融主体,把多样的金融主体纳入金融体系,使目前的&ld企业品牌网络推广托管quo;杠铃式”结构向“橄榄球式”结构转变。  

  据网易财经查询股权结构发现,目前,宝能旗下的金控平台——深圳市钜盛华股份有限公司(简称“钜盛华公司”)已经囊括寿险、财险、公募基金、私募基金、融资担保、融资租赁、支付、征信等等业务。

张金顺履新后避谈宝万之争 称前海人寿转型见成

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