上海高岛屋小森智明：百货边缘化的儿童业态更

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　　  9月9日下午，上海站第二期城市沙龙《海上赢商汇》成功举办。

　　此次《海上赢商汇》由上海利林置业董事长孙浩主持，来自上海南硕集团、上海环球港、上海高岛屋、喜盈门、宝龙、龙盛、星期8小镇、孩子王、大白鲸、RET睿意德、上海美桥等十多位行业大佬参与话题讨论，共议目前最热的商场儿童业态发展趋势。

　　    与此同时，还有十多位来自新城控股、中成智股、江苏中豪、金茂地产、甜蜜村、金宝贝、易居中国、苏南万科等行业从业人员参与后续提问及交流环节。

　　以下是上海上海高岛屋副总经理 小森智明在“商场与儿童业态如何走向共赢？”话题讨论中纳斯达克大屏是给钱就可以发表的观点。

上海高岛屋副总经理小森智明

　　语录一：百货做儿童业态更特殊，但必须要增加配置。

　　在高岛屋全球60万方的商业面积中，有4万数控齿轮机床营销方式方与儿童业态有关。对于上海高岛屋，由于所处地理位置的特殊性和本身所具有的百货性质，如何做好儿童业态也是上海高岛屋接下来调整的重中之重。随着调整的进行，上海高岛屋儿童业态面积慢慢扩大，并且继续扩大儿童业态的配比，增加游乐场、儿童咖啡厅等。

　　语录二：上海高岛屋可以考虑做出一定让利经营儿童游乐。

　　作为最近十分火热的体验式活动，像游乐场等其本身有着聚集人气的作用，但是也有不少的利润损失，这种儿童业态上海高岛屋会进行一定长沙重型卡车公关传播策划尝试。在这种情况下，体验式活动和其他品牌的销售互动，相互融合是最好的方式。儿童没有消费能力，有消费自主权的是家长，吸引儿童就能够聚集人气。家庭式的儿童体验活动能够和其他百货的销售相结合。

　　以高岛屋为例，其所处古北区，周边为大型高端住宅区。作为儿童业态来说，家庭式的儿童产业能很好的和周边环境融合。因此，上海高岛屋计划从今年开始调整，定位为百货中的社区店。其中儿童业态，从准妈妈开始，分年龄段提供不同服务。将原本被边缘化的儿童业态，回归到百货行业中。

第二期《海上赢商汇》嘉宾合影

《海上赢商汇》下期预告