吴昊：文创商业不只是“情怀落地” 更需要正确

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　　文化创意与商业地产的结合，成功的创意商业，离不开对它的定位。11月5日，福州天泽奥莱商业管理有限公司总裁吴昊针对“创意大举入侵商业，如何成功寻找落脚点”这个话题，发表了自己的看法。

　　“情怀谁都有，但是要去实现，需要付出一定的代价。做任何一个商业项目，先要做好定位。”

　　低调的利嘉集团开发了许多颇具创意，历史性的商业项目。福州天泽奥莱属于利嘉在地产转型过程中的又一力作。200万方的建筑商业体，自网络营销策划方案的本质持面积60-80万方。这里虽汇聚了购物中心所有的业态组合和模式，却依然无法完全展现其商业价值。12月24日，天泽奥莱时代一期项目即将开业，体量达到15万方，包含了零售、体验、餐饮、娱乐，亲子互动等各种业态的展现。

　　奥莱核心区7万9千方，一期是23.3万方，除了主力店，剩下的这么大的面积要做什么呢，吴总在论坛中介绍，天泽奥莱引进了福州首个巧克力博物馆，使用面积达5000多平，这是自己创造出来一个IP项目。接下来，天泽奥莱还将引入更多创意的元素，比如日本的hellokitty，用它来打造一个童话小镇，还有餐饮和纪念品销售店，还有一些亲子互动区以及hellokitty的表演区……

　　为了把亲子板块作为未来重要的一个需求点，天泽奥莱又加入了卡丁车，自行车极限运动，1700方雷战大联，CS+射线俱乐部等等。未来的艺术街区，将是一个以欧洲建筑为亮点的商业项目。

　　“我们把旅游结合的很好，我们会把整个项目开放成旅游景点一样，未来将把这样一个商业项目做成一个4A级景点的水准。” 吴昊在论坛中对天泽奥莱的未来这微博营销方式样定位。这样的创意，是在商业定位之前，充分去论证其可行性之后，再与合作伙伴进行深入探讨，去沟通对创意的想法，最后打造的一个完美的商业项目。

　　吴昊用一句话概括了他对文创商业的理解：文创商业项目，就是以文去兴旅，以旅兴商，最后实现以商去兴国。