福建6月商业地产大事件：土拍活动频繁 永辉加速

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　　要说6月份福建商业地产行业的热门词汇，土拍绝对不可不提，该月福建迎来了土地出让的热潮。除了厦门、福清、漳州三个城市公开出让土地外，龙岩、南安也都举行了土地公开出让活动。另外，宜家福州店初步选址福马路鸿福纺织厂地块的消息也引起一阵热议，同样引人关注的还有永辉超市，永辉生活福州首店落地，试水24小时营业；（需求面积:300-800平方米）还2日连开2店，业内认为，这是永辉在加快新零售布局……那究竟还有哪些其他的大事件？跟着小编一起回忆下吧！

　　事件概述：

　　6月9日，福清市国土资源局迎来2017年第一次土地公开出让，出让福清龙山片区瑞亭村地块、福清元洪投资区地块、福清石井片区石井村地块、福清东部新城松峰村地块四幅地块。最终，龙山片区瑞亭村地块和石井片区石井村地块被世茂分别以5.4亿配建12375m²和6.984亿配建21125m²拿下，元洪投资区地块被亚琦置业以6800万竞得；华诚置业以1.46亿配建住宅建筑面积250㎡竞得东部新城松峰村地块。

　　事件点评：

　　在经历了前两年地产持续调控的低迷和经济形势的影响之后，实力房企们又开始了地块储备。但在2017年以来，一二线城市楼市调控日趋严厉，房企再度出现重返三四线的潮流。易居研究院总监严跃进表示，三四线城市的拿地成本相对较低，这对于部分房企来说有积极作用，在资金预算比较吃紧或融资压力大的情况下，会放弃大城市的购地机会，转而积极到三四线城市拿地。

　　事件概述：

　　在福州市12345政府公共服务系统上，福州商务局表示：今年第十九届“海交会”上，宜家集团正式与晋安区政府进行了签约，项目初步选址福马路鸿福纺织厂地块。而根据最新政府公开信息，福州市土地发展中心已在6月起委托福州市土地房屋开发总公司代管该地块，面积为13.13亩。看来土地出让也已经摆上了正式议程！

　　事件点评：

　　有观点表示，“该地块位于福马路和东三环交汇处，临近在建的地铁2号线上洋站，交通路网通达全城。同时该地块是福兴旧改片区，且临近福州二环内最大的旧改片区连潘片区，未来市场潜力巨大。待宜家成功落地福州，这将是福建首家门店，销售范围将辐射全省。” 

　　事件概述：

　　6月21日，厦门市土地矿产资源交易市场公开出让T2017P01、T2017P02、T2017P03、T2017P04地块，拍卖继续采用“限地价、竞配建”的规则。此外，该四幅商住地块“要求受让人应一次性申请该地块合同项下宗地商品住房预售许可证，并一次性全部对外公开销售”。最终，厦门市万科房地产有限公司以总价23.92亿元、楼面价20074元/㎡拿下T2017P01地块；厦门特工开发有限公司以总价10.22亿元、楼面价25550元/㎡夺得T2017P02地块。T2017P03地块被万科以总价15.66亿元，楼面价20113元/㎡竞得；南京哲拓企业管理咨询有限公司（世茂）以总价17.70亿元、楼面价20091元/㎡将T2017P04地块收入囊中。

　　事件点评：

　　业内人士认为，此次土拍地块要求一次性以同样价格出售，等于变相增加了开发成本，这就需要房企拼资本、拼实力，只有“家有余粮”的房企才会参与，所以此次参与土拍的房企很少。也有观点认为，近期美联储继续加息，包括中国在内的全球流动性收紧，这或许是这场土拍降温更深层次的原因。许多之前靠高流动性“全球借钱”的开发商，这次土拍没了轰出地王的魄力，其根源除了自己因融资成本升高“手头紧”外，也看到大量购房者因为借贷成本持续升高，手头也一样紧起来。

　　中海斥资10.6亿首度落子漳州 万科拿下地王周边地块

　　事件概述：

　　6月22日，漳州市国土资源局举行了2017年第三次国有建设用地使用权出让活动，公开出让龙文区2017P03和芗城区2017P09两幅商住用地。拍卖继续采取“限地价、控房价、竟配建”的方式进行。最终，中海地产以总价10.6亿元、实际楼面价11428元/㎡、配建面积5000㎡竞得2017P03地块，首次布局漳州市场；2017P09地块则被万科地产以总价9.21亿元、楼面价8014元/㎡收入囊中。

　　在今年4月27日的土地拍卖会上，瑞京板块的2017P07地块的实际可售楼面价高达16710元/㎡，夺得漳州全市“单价地王”。而今相同板块的2017P09地块拍出的楼面价则只有当时地王价格的一半。有观点认为，目前国内金融环境日趋紧缩，房企融资难度增加、成本高企，这就迫使房企在拿地时必须谨慎和克制。近期全国一二线城市地价出现全线下滑迹象，因此，在此前地价被&l危机公关处理方法联合行业dquo;透支”的情况下，此次漳州市区土拍结果也算是回归理性。

　　事件概述：

　　福州又一家老商场将暂时退出市场。据了解，已经营近28年的五一广场商场于6月底清场，后期或将进行整体招租。从商场大门张贴的通告中得知，前几个月商场出租方就已和各商户达成了解除租赁合同的共识，并由出租方从今年4月起给予经营户3个月的清场期，到6月底，商场内的商户全部退出。

　　事件点评：

　　业内人士表示，在城市综合体四面开花和电商迅猛发展的背景下，这家租赁式的服装商城已不符合现代商业的发展趋势，但处在一个城市的中心，该地仍极具商业价值。考虑它所处的地理位置，再做成百货、超市估计不太合适，如果能做成一个独具特色的文创综合体，将福州城市文化与商业相结合，做一些特色的轻餐饮、咖啡和文创作品销售等，可能是一条比较好的出路，这样就可与整个广场的特色定位融为一体，这也是其他商圈无法复制的。

　　事件概述：

　　6月20日，泰禾集团股份有限公司公布，公司全资子公司福州泰禾与福州市闽清维鑫企业管理服务部（普通合伙）、闽清县天宇互联置业投资管理中心、福建中设投资有限公司等签署了《福建中设投资有限公司股权转让合同》。据此，以福建中设股东全部权益评估值人民币16.69亿元为依据，福州泰禾以人民币15亿元受让闽清维鑫长沙重型卡车公关传播策划、闽清天宇合计持有福建中设100%股权。

　　事件点评：

　　泰禾通过受让福建中设股权获取三江城项目二期地块，是为了增加项目土地储备，有利于拓展公司房地产项目资源，提升公司品牌影响力。该项目位于福州滨海新城核心区域、福州地铁两条线路覆盖范围内。加之公司去年已收购福建华夏世纪园40%股权，开发项目位于同一区域，本次收购具备规模效应。

　　事件概述：

　　伴随“新零售”时代的开启，众多零售企业纷纷加快转型升级步伐。据悉，东百集团现有门店中，除直接定位为购物中心的厦门蔡塘店外，东百元洪店已完成向购物中心的全面转型。东百大厦B楼改扩建完成后，东百东街店与东方东街店将连通形成逾12万㎡的商业综合体。另外，两者合并后并将重新取名，目前正在征集名字中。根据东北京全托管的微信朋友圈广百相关人士透露，未来，合并后的综合体将是东百总店的概念。

　　事件点评：

　　如今，零售行业正面临更深层次调整、产业优化等转型升级的压力和挑战，东百将“购物中心”经营理念融入到零售业务中，有助于发挥其在场景和体验方面的优势，通过精准客户定位等精细化管理，满足消费升级的需要，提高公司的市场竞争力。

　　事件概述：

　　近年来，永辉的新零售布局正不断加速。继6月18日永辉生活福州首家门店在万科广场开业后，6月22日、23日，超级物种再拓两店，分别选址厦门加州商业广场和福州宇洋中央金座。值得一提的是，此次开业的永辉生活福州店也是永辉首家24小时营业门店。而新开的两家超级物种在物种选择上与福州万象生活城店虽无太大区别。但不同的是，福州宇洋中央金座店计划打造成为一家线上门店，同时，在店内服务，空间规划上也有所差异。

　　事件点评：

　　有观点认为，超级物种和永辉生活都可以用电商业态的线下体验店来理解，这是永辉在做链接线上消费与线下体验的新零售模式，即通过覆盖永辉绿标店、永辉会员店、超级物种三大线下门店，将其链接至线上永辉生活APP，打造平台型电商。同时，有业内人士分析称，“互联网只是一个工具，未来零售业会实现线上线下全覆盖。无论是超级物种还是永辉生活，现在所做的是让消费者产生品牌信任，未来的顾客只有产生社交与体验需求才会进到线下门店，在家满足生活所需或将成为消费者的刚性要求。”

　　事件概述：

　　6月7日，新华都购物广场股份有限公司发布公告称：6日公司召开第四届董事会第一次会议，公司全体监事和高管列席会议，会议表决通过议案，选举金志国为公司第四届董事会董事长，兼公司总经理和法定代表人。但公告中并未透露新华都原董事长上官常川的去向。

　　事件点评：

　　有业内人士分析称，上官常川不能再继续担任公司董事长，更多的可能是出于法律法规方面的原因。不过上官常川自2015年6月担任新华都董事长以来，在改革和创新上的一系列举措确是可圈可点。包括对重点亏损门店实施了“关停并转”策略，即关闭重大亏损门店、转变部分绩差的门店经营业态、缩减经营面积等。此外，上官常川还主导了业态创新，由之前以大卖场为主转向购物中心以及社区生活超市小业态。比如邻聚生活超市、嘟嘟零食等。5月开业的新华都海物会，无疑又为新华都注入了零售改革和创新的基因。

　　事件概述：

　　曾经辉煌一时的沃尔玛海景店谢幕，这家在中山路商圈经营了十几年的大卖场闭店了。对此，沃尔玛内部人员表示，沃尔玛海景店于2002年开业，经营业绩一直都不错，曾是市民逛中山路的“必逛项目”，现在由于租赁合同到期，28日正式停业。目前，沃尔玛在厦门还设有8个门店，购物卡可继续在同城其他门店使用。

　　事件点评：

　　不可否认，如今的实体卖场，确实是腹背受敌、如履薄冰，不过就在“关店潮”大举压境的同时，也有一批特色超市在夹缝中大放异彩。这一关一开之间，正是目前实体商超的写照——关店潮还在继续，开店热备受关注。厦门商业联合会人员认为，过去几年，随着购物习惯变化、电商冲击、租金与人工成本上涨层层紧逼，大卖场陷入低迷，如今，经历了多年的适应、转型，连锁大卖场正在找到具有各自特色的出路，可以说厦门商超正在更新升级中，未来差异化特征会更加明显，面对的客群也会有明显分层。