阿里巴巴旗下喵街“卡路里+Mall”撬动商场体验经

　　当众多人开始反思，是不是要把手机放下，与朋友一起约个下午茶看看蓝天时，互联网的第一波红利的消退已是必然。互联网+平台的竞争才刚刚开始，其实就是这个道理。

　　但如何能把互联网+更深地拓展起来?得年轻人就能得天下，怎么才能得到年轻人的心?

　　喵街无疑找到了年轻人最喜欢的玩法，“把逛街消耗的卡路里换成积分”，这些积秦皇岛创投媒体发稿分一方面可以兑换各种小确幸，另一方面，这些积分还可以累计做公益，其实是“行走便能做公益”的概念，总结来说，就是“大公益给孩子，小确幸给自己”。

　　既好玩有趣，同时又做了公益。在我看来，这就是把互联网+最表层的玩法玩出了花儿。

　　中层：喵街的场景式互联网+平台布局

　　互联网+平台的线下线下联动，其实其核心就是给用户提供消费场景。

　　这正是喵街目前着力打造的新互联网+模式。喵街APP由阿里旗下云淘联商公司在今年5月正式推出，能够基于用户当前地理位置，汇集周边商场及其品牌门店优惠打折和新品信息，同时提供一键WiFi、室内导航、停车找车、停车缴费、在线排队等智慧逛街服务等。

　　消费者下载“喵街”APP，就能获得购物红包。在逛街购物时，消费者通过“喵街”不仅可以准确地找到自己需要的品牌位置、优惠信息等，而且APP还能统计消费者逛街时消耗的热量，该热量可换成积分兑换礼品或优惠券。这样能给消费者提供全方位的线上线下联动，相当于吃喝玩乐购一手搞定的概念。

 

　　阿里巴巴自去年注资银泰集团，便开始了电子商务的线下布局，前不久，被视为阿里旗下实体商业互联网+平台的“逛街神器”——喵街App，陆续进入北京、上海、杭州等九大城市40家购物中心，横向布局全国，纵向垂直深化购物体验，创造了互联网+形态下商场全新的商业模式。

　　实体零售入驻喵街可实现+外部资源的增量。此次喵街在9城举行“正能吧卡路里”活动，通过跨界资源整合，为实体零售引入阿里集团生态资源、明星资源，开启实体商业场景娱乐化，同时也让娱乐场景化，喵街实现场景链接平台效应。

　　场景式消费，正是喵街对于互联网+的整体布局。对于百货、购物中心来说，它们都面临着同质化问题，喵街卡路里功能比较有趣，且具有互动性，脑洞大开能让逛街同时还能做公益，增加逛街的趣味性，带动实体零售的体验经济，破局同质化。

　　与此同时，喵街卡路里在活动期间设置为可全城打开，用户日常行走、上班、爬楼梯等产生的卡路里都可以兑换成元宝，让消费者的日常行走能获得公益+小确信。将元宝兑换成商品最终要到商场中完成，这对商场而言，相当于一个巨大的引流漏斗，增加消费者在商场的停留时间及到访频次。

　　从互联网+场景式体验来看，这已经成了当下互联网+平台竞争领域的基本准则，诸多互联网+企业都在布局，但从喵街在场景式的互联网+平台布局方面来看，线上的基本面有了，同时又有线下优势，这就是与各大Mall的合作，这也是马云阿里巴巴与银泰进行线上线下合作所打下的基础。

　　深层：带动实体商业体验新经济

　　中层的场景式互联网+平台布局全面，表层的“玩出花儿”能创意出魔鬼步伐和小确幸这样的打法，再加上一个吴莫愁代言的点晴之笔，喵街这么玩，其实用意也不难看出，这是阿里巴巴试图以创新思路带动实体新商业体验经济。

　　未来经济是实体经济和数字经济的结合，更是体验经济的时代，把社交、互动、优惠、消费、位置、商家，甚至是健身卡路里，这些有机地结合起来，这不仅是以互动感、趣味感带动新的商业体验经济，更是破局商场同质化的探索。

　　马云以及阿里巴巴的理念是新商业文明，曾经淘宝就是阿里新商业文明的代表，而今天喵街的创新无疑是在互联网+时代继续进行这一探索。

　　最后再分析一下喵街对于阿里产品层面的意义。

　　诸多互联网+企业竞相送优惠，烧钱大比拼一直都在，但喵街的“把逛街消耗的卡路里换成积分”这一创意，另一核心之处在于，把换积分、送优惠与每个人的日常卡路里消耗结合起来，这一打法不仅比“烧钱送优惠”更有价值，也是阿里的一大突破。

　　同时，喵街在做“正能吧卡路里”活动时加入“寻宝”环节，城西银泰城、深圳益田假日广场等商场设置6家品牌门店，消费者通过喵街找店功能，找到指定的6家门店，盖完章可获得神秘礼品奖励，此做法意在改变消费动线，让喵街卡路里成为商户的营销、运营工具。

　　送优惠送不出忠诚度，今天用你明天用他，但是当一个APP能与每个人的自身紧密结合起来时，这款APP已经不只是工具了，而有了“圈用户”的属性。在这一属性之下，阿里一直在谋求的社交想必也会有所突破。

　　在我看来，喵街的这一创新，是阿里巴巴在产品层面的重要升级。从“仅仅是工具”到圈人，这是阿里巴巴的一大进步。