悠唐夜间营业销售额翻三倍 购物中心如何玩转不

时间:2022-01-07 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:赢商网北京站 记者乔琳网络

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  (北京站记者报道)8月16日,“缤纷漫博展北京站——暨变形金刚30周年展”在悠唐购物中心拉开帷幕,本次展会共将从8月16日至10月7日历时55天。同时悠唐 “36小时不打烊”活动正式开始。悠唐购物中心负责人对记者表示,在8月16至17日的36小时活动期间,客流总量攀升至12万人次,销售额同比翻了三番,创下了客流及销售额的新高。两天一夜达到的火爆程度,不亚于圣诞节等节假日高峰。

  此次活动,悠唐通过将“变形金刚30周年展” 和“36小时不打烊”活动相结合,让消费者既能通过展览获得的体验感受,又能通过多重促销活动满足购物需求,将传统零售业的优势发挥得淋漓尽致。

  而今年悠唐购物中心将引进小剧场、夜店、酒吧、儿童乐园等业态,体验业态面积将增至30%,预备打造成“不夜城”,此次36小时不打烊无疑是为实现24小时营业试水。



  多业态联动 品牌联合 摒弃传统的不打烊



  值得一提的是,由于商业运营模式的区别,“不打烊”促销模式大多出现在百货业态,而很少被购物中心运用。据记者了解,此次运用“不打烊”促销,是从业抖音开公司账号还是个人账态组合到品牌联动上的全方位组合,从筹备到实施历时近三个月。

  为使本次“36小时不打烊”区别于传统百货业态的“不打烊“,悠唐最大限度地联合旗下的品牌商户,UR、TOP SHOP、丝芙兰、西贝、漫咖啡、哈根达斯等品牌纷纷加入促销活动,并与中国银行、招商银行、民生银行、中信银行、广发银行达成战略合作推出多个异业联盟促销活动,更提供了电影院及KTV包场,使活动规模覆盖全馆。以变形金刚展出为主体,各大品牌联合,形成多业态的系统联动。



  引入全新业态  预演24小时不夜城

  本次变形金刚特展,悠唐借助互联网营销模式,持续开展“圈层”营销。开展后还将推出“一票玩转悠唐”、“与变形金刚say goodbye”等更多活动呈现。

知名企业的营销策略

  在举办的《每周下午茶》中悠唐购物中心总经理刘敬就介绍从去年开始,悠唐对于业态进行了大规模的调整,将原有的餐饮、儿童等业态优化比例并重组,同时,引进能够满足更多消费者需求的全新业态,小剧场、酒吧等业态形式纷纷进驻。

  随着都市生活的发展快速发展,使得人们对于更丰富的夜生活的需求膨胀,人们不再满足于单纯的夜店消费。本次悠唐的“36小时不打烊”,为年轻人提供了一个全新的选择,这也是对于24小时营业的一次探索和尝试。

  破冰传统商业模式 颠覆式体验再度升温

  众所周知,目前餐饮、零售、儿童体验业态品牌北京职业学校 网络营销的复制率与购物中心的同质化趋势不可避免。如今的购物场所不只是单纯的以满足人们购物的需求,而是带给消费者优越的体验式感受,满足消费者精神层面的需求。基于此,悠唐在2013年提出社交平台的打造,将商场变为剧场,通过多场剧目演出增强消费者的体验感受。2014年,悠唐购物中心提出 “与购物无关,与荷尔蒙有关”的颠覆式创新营销理念,运用圈层营销方式打造购物中心的“特斯拉”。

  此次变形金刚展中将融入游戏行业常用的“封测”方式,体验式营销再度升温。在展览正式开放前,邀请多名意见领袖及网络达人,对于展出进行“封测”。当网络上的红人明星将封测结果发布后,自然引起了网友和观众的极大兴趣。同时,由于网络上活跃的更多是年轻人,他们对于新鲜事物的好奇心和接受度高,正是本次展出的主要受众群体,借助精准并且高效的传播模式。这是悠唐在进行了探讨研究之后,借鉴互联网思维所进行的一次圈层营销。   

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