时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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小红书玩法变了,去年还能用一套打法,交出漂亮的成绩单,然后扩大天猫店规模,或者一套打法,让项目负责人升职加薪。今年就使不上力了,测试数月依然不见增长,难受! 一、深入了解竞争对手的策略打法很多做品牌的小伙伴,对竞争对手的产品有一些了解,也在小红书搜索过竞争对手的内容,但没有深入研究对手的策略打法。例如会选择什么博主,博主比例是多少,笔记的类型,以及小红书信息流每天投放多少。竞争对手的投放策略研究,是基本功。 二、对手的投出产出比通过上面的分析,了解到竞争对手做得那么好,究竟投入了多少时间,多少银子,以及,很多商家会看到竞争对手做得那么好,跟团队小伙伴说我们要超越对方。但是费用这一块的投入,仅是对手的十分之一,对方已经在小红书沉淀2年,这道鸿沟,并不是短时间内能超越的,人间投放要清醒。 三、小红书团队复盘要复盘什么?怎么复盘?复盘和总结通常会细分为两块,我们在这里就融合在一起。复盘要复盘计划的目标达到了吗,没有达到的原因是什么。复盘投放的博主笔记数据,包括曝光量、阅读量、互动量。详细地看以下表格。 四、小红书内容把控我们也很少见到品牌CEO带着精锐小组写文案,是的,亲自操刀文案,这个品牌年销过亿。常见的是很多老板或者项目负责人,总想着把内容扔出去,甚至交给实习生来写。其实内容是重中之重,毕竟要在内容平台做营销,内容的核心还是得自己来把握。 五、小红书企业号的定位是否清晰既然是小红书内容营销,必然离不开企业号的运营,在运营之前可以想好,企业号是为了引流,还是为了塑造官方形象,还是为了涨粉?这三者之间有区别,同时又很难同时兼容。引流的就简单粗暴一些。 六、小红书投放是否经过小范围测试这一点是做任何事情的心法之一,别人的策略不一定适合我们,自己想出来的东西没有经过“市场”检验,就不要大力的投入。一定要经过小范围测试,这时候才知道你设想的策略是否正确。随着时间的改变,原有的成功经验,也不一定管用。小范围测试的做法,太重要了。 七、小红书博主水分的甄别能力有时我们会被表面的数据所欺骗,常见的甄别方法;就是博主多篇赞藏平均,瞬间涨粉没有爆文做支撑,内容创作质量如何,以及评论区的留言是否自然。数据仅是其中参考的维度,更多的还是靠自己总结。 八、小红书的内容与抖音内容的区别见过很多做新媒体运营的小伙伴,比如在抖音或者自媒体平台做得很不错,也会发现来到小红书以后,内容不一定还受欢迎。十大危机公关案例这就是没有从用户人群的喜好出发。一方面是研究眼前比较好的笔记作品,一方面是站在人群去理解内容,经过实践才能拿到不错的成绩单。 九、对小红书人群的痛点研究,形成“痛点库”在其他文章也有提到这些,每天都在研究爆文这是很有必要,但研究目标群人的痛点,例如,为懒人提供问题解决方案,这是爆文的核心。最深层的地方就是痛点。可以把目标人群的痛点罗列到纸上。在逐渐对号入座,思考会更加清晰。 十、小红书投放选择服务商还是自己投放测试还是需要自己小范围测试一波,然后自己就有一些了解。例如10-20个博主投放,后面兼顾不过来,就找服务商辅助。小红书的投放合作,是品牌方+服务商+博主共同来完成笔记投放工作。博主与服务商不是对立关系,品牌方与服务商也不是对立关系。 十一、小红书营销避坑一定要找到教练一个人摸索实在很慢,而且很容易踩到坑,也容易迷茫。所以一定要找到身边能一起交流的人,这样进步才会快。毕竟这个时代是需要快速的信息迭代,才能掌握核心的内容,闭门造车的路子行不通。 十二、投放小红书信息流自己投放还是找官方人员手头上事情很多,兼顾到内容,还要兼顾到笔记投放,其实这就很难。建议找代理商或者效果广告官方来协助完成。不过还是团队的精力,以及操作的经验。建议前期还是由代理商或者效果广告官方人员来负责。 十三、攻略合集或者教程更容易出爆文如果想要爆文多一些,笔记类型可以倾斜攻略或者教程,要让用户产生收藏的欲望,怕记不住,先收藏了再说。然后评论区互动,再突出品牌的核心卖点。 十四、小红书产品词的唯一性,避免为他人做嫁衣见过小红书费用月投放60万,爆文也不少,总之小红书这一端的数据都很漂亮。但是天猫端要是被拦截的产品词,尤其是在大家心目当中认可的一款产品=某品牌的情况下,再加上竞争对手天猫产品词优化到位。这时,谈不上完全没有引流,访客绝对会被拦截很多。所以,要思考一下产品词的唯一性。 十五、小红书评论区的重要性投放小红书笔记常有爆文出现,互动数据贼好,尤其是合集笔记和纵向生活笔记,但是天猫访客量不见增长。这时要留意博主笔记评论区的风向,打开一看没有一条评论跟所要推广的品牌有关系,天猫访客量有增长那就见鬼了。所以,博主笔记评论区,至少有一条提问是关于品牌引导,或置顶,或排名靠前。 十六、小红书品牌投放明白策略的有效性别的品牌投放的策略框架,仅仅是别人的。别人有效的策略也许是去年,也许是规则调整之前。放在自己身上,别人的策略仅是参考,验证有效性还是要经过多次测试,逐渐验证策略点的效果,形成自己有效的策略框架以后,才正式投入。小范围测试,有效再大胆投入。 十七、品牌词的记忆品牌一定要有中文名,而且朗朗上口好记,庄主我看过好几个学员他们从国外引进的品牌,已经推广很久了,但就是没有中文名,很难记,品牌也意识到这个问题。 十八、甩手给内容团队还是自己操刀内容究竟算不算之末细节呢?不算,很多小伙伴在团队成熟之前,可能要兼顾到企业号的内容运营,联系博主合作也是要操心,包括信息流的投放也要插一手,会忽略到内容的重要性。例如产品的核心卖点,例如什么样的句子更加能打动用户,包括场景的选择。流程都是可以走一遍,但是深入程度有多少,这需要花时间研究。 十九、甩手给服务商还是自己把控框架没有全权交给靠谱的服务商,也是左右为难。市面上很多服务商在执行层面,但自己给的费用又少,所以就有便宜的服务了。又要马跑,又不给吃草。又要狼性,又不给肉吃。总而言之,自己还是要有框架层面的策略,也要跟服务商深入沟通。否则,兜兜转转,最后还是自己来做。 二十、小红书投放计划:月、季度、电商日、年该怎么做很多运营项目的小伙伴,因为初涉小红书营销做不出年框计划。可以参考一下市面上其他平台投放的计划框架,大体相似。不过还是要经过自己的前期实践,才能让计划表更加立体。 二十一、小红书要铺量,也要重视爆文率前期需要铺量,但是不要沉迷铺量,并不是每个品牌词搜索出满满笔记量,就认为曝光高。初级达人或者万粉达人,要重视阅读量和曝光量,也就是爆文率。 二十二、小红书品牌营销要以引流为主,还是建立品牌为主看目的,求生存阶段,一定是引流卖货为先。卖货为主一定是急功近利的手段,例如铺量铺够基础的量,或者企业号的笔记内容多发一些。接下来博主笔记投放和烧信息流比例各占一半。 二十三、小红书内容营销对品类的友好度如何小红书对敏感的品类会比较严格,尤其是功效类型,这里选品就很关键,或者战场的顺三鹿奶粉公关危机处理序需要思考。前面看有没有做得好的竞品,中间看自己小范围测试。 二十四、小红书营销团队配置该怎么搞团队初期,内容运营主管或者总监一名,对小红书平台规则了解,而且对目标人群有深入的了解。媒介一名,在加上文案一名,具体根据工作量和布局,再来增加人手。 二十五、小红书人才招聘在哪里找比较精准看岗位需要,做媒介的小红书投放,或者运营企业账号,可以考虑一下博主。沉淀几年博主圈的博主,基本上需要的大部分资源博主都有,而且哪怕招小的KOC,也不会比只会做详情页的文案转型来得强。 这里没有说做详情页的文案做不了小红书内容营销的工作,还是有部分可以胜任。另外,就是可以到庄俊公众号投稿招聘,精准度比较高。 二十六、小红书投放博主笔记遇到优质博主,不要因为粉丝量就要求笔记类型,比如博主只有几千粉丝,但是人家可以打出干货笔记,就不要让人家写单品种草了,有想法的博主,让她们发挥她们的想法,不过于限制。 二十七、小红书营销布局引入私域,还是要开淘系店哪怕开个淘宝C店,即便矩阵引流微信,引导再好,还是有用户会到淘宝搜索,这是用户的下意识操作。所以,水陆并进,别忘了开一下淘宝店,预防潜在消费者流失。 二十八、深入了解产品的目标人群需求品牌要经营人群,而不只是经营产品。人群定位好之后,更多洞悉的是人群的习惯和喜好,最好自己泡在人群中,或者团队小伙伴属于这部分人群。反复搜集反馈信息,再来调整自己的内容,这一步必不可少。 二十九、善于分析和总结内容的核心凌驾于技巧之上,研究一篇爆文不单单是看到形式,更多的是要分析笔记成为爆文的原因。一定是某个核心点打动了用户,能站在这个维度分析笔记,那么就能衍生出很多爆文的因素,再把这些元素组合在一起拿到结果以后,你会发现这很上瘾。
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