时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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昨天在和360产品挑战赛的小伙伴一起商量如何撰写运营方案,不知怎么,突然就聊到了Timing这款软件,说是产品变动很大。看了看版本迭代记录,吓了一大跳,7.0和7.1版本上线的新功能就是之前我们设计产品的两大核心功能啊,心里默默流着泪。也么得办法,谁叫挑战赛战线拉得这么长呢,11月交产品报告,3月份交运营方案,坑爹勒这是。 那既然是对标竞品,接下来就好好研究。 一、产品概述1. 体验环境2. 产品简介Timing是上海学无尽网络技术有限公司出品的一款帮助学生们提高学习效率、拒绝拖延、成就更好自己的高效学习软件。 产品图标: 乍一看和锤子的图标有点类似。黑底圆形象征着写字最常用的黑色笔墨,白色“T”字母是产品名称“Timing”的首字母,简约的配色,如同白衬衫和黑西装,给人稳重的感觉。 产品Slogan:保持专注高效学习 当今社会诱惑太多,刷刷朋友圈、看看抖音、聊聊天,一个下午就没了。学习的时候总是忍不住要看手机,头脑中总有消息在跳动,能够静下心来专注学习真的不易,这个时候你可能需要这么一款软件。 音视频记录学习生活: 微信7.0改版增加时刻视频,强调分享真实的生活。Timing也在7.0版本上线了学习视频打卡和学习快拍的功能,真实的学习生活是枯燥乏味的,何不为其增加一点乐趣呢? 3. 产品定位七麦数据上给的介绍是:
马斯洛需求层次理论将人的需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类。“寻找志同道合的陌生人一起学习”对应着“爱和归属感”,“为梦想而努力”对应着“自我实现”,由此看来,Timing主要对应着用户的高层次需求,用户基数小但忠诚度高。 从Timing的选择考试目标快来看,目标用户涵盖K12教育领域、高等教育领域及职业培训教育领域,年龄大体在12-30岁之间,以在校学生为主,具有提高学习效率、提升自己、结交同道中人意愿,习惯于使用互联网产品。 4. 用户分类王明是一个学习博主,经常在Timing上更新自己的学习动态,积累了1W+粉丝,每条动态下面都能收获上百条点赞。计划着一年以后出国留学,最近在准备考托福,刚组建了一个打卡群,有70多人加入。产品刚上线连麦的功能,能和自己的粉丝一起连麦学习,感觉挺棒的。 李伟是一个学霸,目前高三,目标大学是北大。都说高三是学习时代的巅峰,这一年是最难熬最难坚持下来的,小李在搜索学习效率软件时,偶然接触到了Timing,发现上面有很多优秀的同学在努力,看了别人拍摄的笔记之后,觉得自己也可以将学习过程记录下来,就算是留给自己这一年的纪念。 赵雪是一个学酥,每次开学前都立了一个flag,期末又将它狠狠推倒,做事情3分热度,缺乏毅力。之前在逛微博的时候听到别人介绍“优秀的人都在timing上努力”,自己也想试试这款软件把四六级给考过。试用了一下,觉得契约群有个很不错的约束机制,先交钱付出一定的成本,能到完成任务然后瓜分奖池,小赵相信这次付出了真金白银,应该能坚持下来了。 陈飞在班上是个活跃分子 ,目前大三,正在准备考研,可周围没有一个研友,讨论学习问题都找不到人。他希望有这么一款软件,能接触到同在准备考研的人,和他们聊聊每日学习计划,分享最新考研资讯,能够一起学习当然更好,至少考研路上不孤单。 5. 用户场景按照学习时间的维度,大致可以罗列以下场景: (1)学习前:
(2)学习中:
(3)学习后:
6. 市场概况据艾瑞咨询,2018年在线教育市场规模达2517.6亿元,同比增长25.7%,预计未来3-5年市场规模增速保持在16-24%之间。 新东方、好未来、精锐教育等线下教育机构通过投资、自研等方式打通产业链条布局产品矩阵;腾讯、阿里、百度、今日头条等互联网企业为覆盖用户场景,利用流量优势进入市场;中国移动、中国联通、华为等通信公司为拓展业务线进入巨大的教育信息化市场。目前教育市场格局初步成型,已孕育出 7个市场企业和11个D轮及后期企业,其中前4名共占据6.5%的市场份额。 根据中国信息中心分享经济研究中心去年3月发布的《中国分享经济发展报告2017》,2016年随着得到、知乎Live、喜马拉雅FM等知识付费服务商的出现,中国知识付费业态找到了新的增长点。有知识付费意愿的用户暴涨了3倍,知识付费用户近5000万人。 由此可见:教育行业市场规模巨大,增速不减,随着传统线下教育机构产品矩阵的布局,互联网巨头和通信公司的涌入,市场格局基本成型,但是整个教育行业高度分散,还没有达到某一个或几个企业垄断市场的地步,巨头暂未形成。 随着互联网的快速发展,知识更新速度越来越快,伴随而来的是人们对知识不足的焦虑。在这西瓜视频营销方法个“所有人对所有人”的时代,知识付费的最大意义是能够刺激大多数普通人贡献出自己认知盈余,它重新定义了知识生产的方式。经过得到等APP的不断尝试,用户知识付费意愿基本养成。 二、产品分析1. 产品架构(1)“+”功能的设置问题 “+”功能在三个一级界面“学习圈”、“消息”、“关注 ”皆有出现,功能重叠,且内置的四个二级功能“创建学习目标”、“创建学习群”、“加道友”和“发起连麦”之间联系模糊:
功能思考:
(2)搜索迷你蓝牙耳机商业策划书功能 仅限道友的搜索,没有必要内置在三个一级界面内,功能鸡肋;“搜索”框里面的提示词“搜索/添加道友”和“加道友”会给用户造成两者功能一样的错觉,可将提示词“/添加”删除; 功能思考:想一想我们什么时候会用到搜索功能?
所以可以增加对日记内容的搜索,或者给日记添加标签,进行话题分类,如“每日总结”、“错题总结”、“学习计划”等。 (3)“关注”和“消息”两个一级界面可进行合并 功能思考:
(4)“T”与“我”界面功能设置重叠高
功能思考:
首页推荐的内容主要包含:学习群、学习道友、连麦推荐。 学习需要不断地探索和发现,更加强调榜样的力量,跟风和被动输入对学习进步没有丝毫帮助。想结实一个道友肯定是因为他发布的学习内容吸引到了我或者学习目标跟我相关,而不是你给我推荐了一个学习了多少小时的人,我就能产生兴趣兴趣。 同样,连麦或者打卡组团也得是我去寻找志同道合的。学习用户更加想了解学习榜样每日计划及相关动态,所以可将“推荐”替换为“关注”。 (6)疑惑功能点 “学习快拍”的意义? 微信“时刻视频”鼓励用户发现生活,分享生活,用视频来记录生活,因为视频相比于文字更加生动形象。学习是一件需要长时间坚持的事情,强调专心专注,高效学习。记录学习应该记录认真学习的过程,强调奋斗刻苦,容不得半点虚假。 而“学习快拍”仅仅记录一小段学习生活,这显然与学习概念相违背,如果行为动作发生在学习过程则意味着走神,如果记录的并非学习那为什么要发在这个平台呢? 为什么取名“连麦”? 连麦更像是一起K歌聊天,而学习是需要非常专注的,除了讨论问题,一般学习用户都会选择不开麦,这与名称的含义相违背。 学习圈推荐的“日记”、“学习群”没有根据所定目标想匹配? 我设定的学习目标为6级,浏览了20篇日记,结果14篇是中考动态、1篇高考、1篇公务员、4篇其他,一篇和我相关的都木有。你说你要不就基于算法智能推荐,要不就依据设定的目标规划“圈子”,圈内人只能看圈内人发的文章。结果你两个都不弄,让我中小学生撕逼骂父母秀恩爱? 2. 核心功能体验连麦和视频打卡是新上线的功能,在此进行体验: 视频打卡:
连麦:
三、竞品分析1. 确定竞品主要依据timing两大核心功能确定两类竞品:
Timing提高效率,计时打卡功能丰富,如学习群分为契约群和打卡群,契约群前期进入需要交纳一定的费用,积累到奖金池,在规定的时间内完成挑战目标的用户可瓜分奖金池,打卡群则可以免费加入,群内显示坚持天数排行榜。 除此之外,还有学习计时功能,可设置自由学习计时和番茄计时,在这里就不过多赘述。接下来,主要从UGC内容的生产,也就是学习圈的日记功能,以Paperi为竞品进行竞品分析 2. 产品定位Paperi是第一个以文具、手帐为主题的线上生活方式平台。 可能很多人不知道手帐是什么意思,依据360百科词条:
大部分Timing用户都使用日记功能来记录自己的学习计划、每日总结、学习心得体会、学习笔记等。在Paperi上,也有“Studying”、“StudyAccount”、“英语学习”等话题,用户在话题下分享自己学习日常。 3. 功能对比记录形式:
用户信息显示:
用户互动:
功能新颖点: Paperi增加话题功能,突出对于内容的分类。热门下方显示当前正在征集的话题,话题图片下部显示当前参与人数,点击进去按照点赞数先后呈现,排名前三的手帐横排显示,左图右标题,后续手帐双列显示。 话题下方显示当前热门手帐,以时间先后顺序排列,因为话题的缘由,用户可以给自己的手帐贴上多个标签,如果在某个话题下发布内容,则自动贴上该话题的标签。 四、用户反馈从小米应用商店看,好差参半,综合评分3.0。 据七麦数据,安卓总体评分如下: 豌豆荚和360评论人数皆为0,评分不具客观性,剩下评分皆为3.0以上。 IOS端评论人数达23598,评分高达4.8。 排除水军,一个用户愿意评价一款软件基本是以下两个原因:
综合来看,爱这个产品的用户不在少数。 从评论内容来看,用户喜爱这个软件主要是因为:
新版本上线后,差评不断: 具体有以下几点:
五、改进方向1. 信息设计
在体验Timing的时候我常常觉得困惑,不理解为什么产品经理将功能放置在这里,不明白为什么多个入口进入同一个界面,总结的所有问题如下: 信息传达重复、不简洁: 如:
信息层级关系混乱 如:
2. 商业模式目前,Timing还没有自己的商业模式。契约群虽然需要参与用户交纳一定的契约金,但是全部归群成员所有,Timing不会收取任何费用。 未来的商业模式可以:
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关键词:3年, Timing, 中级, 产品分析