时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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上一篇文章《》从宏观角度对要出发和携程做了一个比较,今天把范围缩小,从更微观的角度对要出发APP的业务模式及产品体验做个分析,看看要出发是如何解决周边游用户需求的。 一、业务模式为了便于理解,先明确一下概念,这里将业务模式定义为:一个产品在为用户解决需求的时候,是通过什么样的方式、什么样的逻辑来做的。 这就涉及两个方面,一个是用户需求,一个是产品逻辑。 前者是侧重于用户的,强调的是以用户目标为中心进行思考,这里也可以拆分为两个概念:
后者则是侧重于企业,就是企业出于什么考虑,通过什么样的方式和逻辑来提供产品服务。企业提供产品不仅仅要考虑用户需要什么,还要考虑企业是否具备相应的条件,是否可以获得相应的回报。供需两方要达到平衡,这样商业才能运作,交易才能进行。 所以我们就从用户需求和产品逻辑两个方面来进行业务模式分析。 1.1周边游用户需求是什么?我们分析事情的时候,可以使用分析和综合的方法。就是尽可能将事物拆分成最细的单元,逐个进行认识判断,然后再将各单元连接,进行综合。这样得出的结论往往会更有深度、更有整体性。 为了更清晰地进行分析,这里将用户需求再行拆分,下面我们分别看看用户的情况、需求的情况。 1.1.1用户 要出发聚焦的业务是周边游,其目标用户也就是周边游的游客,那么周边游旅游者具有什么特征呢?可以从收入水平,闲暇时间,家庭情况,交通条件等角度分析。 收入水平:周边游的游客主要是经济发达地区的人群,收入水平应当属于中高层次。人们的可支配收入提高了,物质生活需求得到满足,才有条件逐渐追求精神生活。据网络监测数据显示,上海、南京、北京、深圳、广州、成都、武汉、天津、杭州、重庆是近几年全国在线周边游最热门的十大出发地。 闲暇时间:周边游的人群主体是在职人员,我国的法定假期除了手表定制方案春节和国庆之外,其他都是3天的短假期。加上企业的年假制度,可以相对自由分配。这些条件导致周边游游客更倾向于使用短假期出行。 家庭情况:目前在中国有1.4亿的营销环境分析的意义“千禧一代”主流人群,年龄在1984年到1995中间的这个阶段。周边游游客的年龄呈正态分布,31-35岁最多,逐渐向两端递减,这个阶级是周边游的主体,上有老下有小,周末有空闲,带着老人、孩子去短途旅行。 交通条件:小汽车已经成为大众消费品,周边游人群已经具备自己解决交通工具的能力,车程1-3小时的目的地是他们的首选。 1.1.2需求 传统旅游将旅游者大致分三中类型,分别是消遣型、差旅型、家庭及个人事务型。 通过上文资料,可以判断周边游人群是消遣型为主,特征是以游乐为目的、价格敏感、季节性强、目的地灵活、停留时间长。 围绕周边游人群的特征进一步分析:
结合以上资料,周边游APP的产品使用场景可以概述为:短假期为用户提供城市周边出游的景点门票预订服务、酒店预订服务、旅游攻略等。而且这些度假产品要适度,符合用户的期望。 1.2产品业务逻辑市面上做周边游的产品有很多,包括驴妈妈、同程、周末去哪儿、懒人周末、一块去等等。这里以要出发APP为例,针对版本V5.9.92,进行业务逻辑的分析, 1.2.1要出发产品功能架构 1.2.2业务逻辑分析 要出发涉及的业务: 百度百科上介绍要出发的业务包括轻旅游套餐周边游,周边自驾游,自助游目的地周边游,旅游定制服务,适合家庭及亲子的周边游,景点、游乐园门票。结合要出发APP,我们可以看到酒店预订及门票预订就是其两大核心业务。 要出发如何将业务串联? “首页”业务逻辑如下:
“目的地”业务逻辑如下:
“发现”业务逻辑与“目的地”业务逻辑相仿,不同的是产品包装的旅游调性加重了。 分析: 从以上步骤可以分析到,要出发的业务逻辑是首先提供酒店门票信息,然后促使用户预订。这个逻辑更侧重于考虑企业可以提供什么业务,而对用户的目标和需求就相对考虑得不够。 如上文提到的,供需两方要达到平衡,商业才能运作。企业和用户两端的需求要匹配上,交易条件才能成立。当然一个产品迭代多次后,呈现的形态总有背后方方面面的原因。但是出于基础逻辑的考虑,要出发可以考虑进行APP进行调整优化。 二、产品体验说到产品体验,很多人第一个想到的是用户体验。本文为了融合用户体验和产品运营两个方面,选择“产品体验”这个概念来进行分析。 先说说用户体验,这个词几乎是产品经理都爱挂在嘴边的,但是往往容易过度运用,所以也让人对用户体验的理解产生偏差。那么用户体验到底是什么东西?通俗点说,就是用户在使用产品过程中的感受。 用户体验有什么用处?有什么意义?我们首先要知道任何一样产品,给用户带来价值满足需求的同时,都是需要用户付出代价的。 转化为公式就是: 收益(利润)=价值(收入)-代价(支出) 代价既包括金钱这种肉眼可见的东西,也包括时间、精力等肉眼不可见的东西。而互联网产品的用户体验相当于代价中的肉眼不可见的东西。 我们可以认为这个用户体验的感受区间可以从极度难用到极度好用。那么极度难用的产品就会增加用户的使用成本,费神费心费脑力;而极度好用的产品会降低用户的使用成本,贴心顺畅好比一个优秀的管家。 所以价值不变的条件下,降低用户使用成本带来的是收益的提升。提高用户体验的意义就在这里。 那么下面我们融合用户体验和产品运营,分析一下要出发的产品体验。 2.1底部导航栏要出发底部包含4个导航栏,分别是首页,目的地,发现,我的。 “首页”聚焦的是产品预订和产品促销活动,“目的地”和“发现”从地区景点切入,也是为产品预订做铺垫。“我的”则包含基本设置,促活,推广等功能。之前的版本还有一个居中的营销导航栏,现在没有了,猜想是该功能未带来预期效果。 整体看来,要出发APP的业务核心就是给用户提供酒店门票订购服务。这与携程的在线旅行社定位确实不同,携程的底部导航栏是首页,行程,客服,我的。不仅体现订购业务,也强调行程、客服等服务能力。 无论是周边游还是观光游,其实都需要提供良好的服务,因为旅游本身就是重服务的行业,而且服务链条、时间跨度都比较长。所以尽管要出发与携程定位不同,但是依然应该重视服务功能。 2.2首页首页从上往下的功能模块依次为:定位,搜索,扫码,客服,消息,轮显广告,主营业务入口,营销活动,附近,闪购活动,目的地推荐,精品周边游。 2.2.1定位
2.2.2搜索
2.2.3扫码 推测功能:线上营销时,保存图片识别二维码,访问专题页面;或者线下到店核销票务。 2.2.4客服
2.2.5消息 包含系统消息,活动消息,订单助手,会员中心,财富管家等分类消息,作为触达用户的手段,可以提供行程客服,活动通知等服务 2.2.6轮显广告
2.2.7主营业务入口
体验过程中产生如下疑问: 过于细分的筛选条件导致结果为空,是否有必要?用户是否使用那么细致的查询条件? 部分筛选条件之间有重复,感觉略凌乱,会造成用户困扰。两行筛选条件分布在页面顶部与底部,不利于操作,有割裂感 。 筛选条件展开时,点击系统返回键,直接退出了筛选页面。体验不连贯,而且无形中导致提高了筛选页面的跳出率。可以调整为收起筛选条件。 建议:对筛选的逻辑进行梳理,提供3-4个用户高度集中使用的筛选条件即可。结果为空时,是否可根据某些优先级高的条件展示筛选结果?可以从用户考虑的条件优先级出发,对品类进行整体的梳理再行设计。 产品列表: 产品列表提供的是主营业务的相关产品,方便用户进行筛选订购。 体验过程中觉得直接提供酒店门票产品,过度比较生硬。页面的营销性略欠缺,可考虑美化图片,改进包装文案。 当前每屏可展示两个酒店,是否数量偏少?毕竟筛选页需要考虑的是对比,商品详情页再行细化营销。 产品详情页: 包含产品信息,详情,评价3大功能点。产品详情页的作用是承载交易转化率,前面所做的事情都是为了这个环节做铺垫,所以此页面可谓重中之重。 体验感受: 此页面结构没有围绕突出产品的卖点这个原则进行设计,在介绍产品的同时又兼顾着周边景点的介绍,导致不够聚焦,所以营销效果稍弱。信息架构和展示逻辑建议从用户目标的角度进行优化。 交互体验可考虑提高一致性,降低脱离感。 下单预订的效率不高。滚动到第二屏才展示预订功能,而且产品列表很长,信息过载,可以考虑按分类缩短列表,方便用户筛选对比。 另外可以增加产品图片以便引导用户查阅产品信息,当前的效果是点击产品标题弹出产品信息页,引导的效果不够明显。 用户点击预定,选择日期时需要跳出当前页面,造成脱离感。可优化为在当前页面弹出日期选择功能。 2.2.8营销活动 起支撑产品运营的作用,可根据业务需要灵活调整。 2.2.9 附近 基于当前位置的酒店门票业务推荐,每屏展示3个产品,相对亲子筛选页面来说这个设计更进步。 附近功能提供了日期选择,与从主营业务(比如亲子)的筛选页面相比,功能提前了,流程体验上略微不一致。 2.2.10闪购活动 闪购活动起到的作用是营销引流,提高曝光率,比较适合淡季的促销。为了提高入住率,应该加大力度使用此功能。 但是活动页面中的产品陈列给人感觉比较机械,是否可以考虑按距离、车程等条件展示周边的产品,或者考虑增加两三个核心筛选条件,以便用户快速找到合适产品,同时提高购买转化率。 2.2.11目的地推荐 此功能作用在集中展示用户周边的景区或城市,并提供相关资讯及关联的度假产品。 体验过程中觉得景区和景点的页面设计比酒店的详情页要好,从景区信息再到酒店和门票推荐,信息比较清晰有条理。 可以考虑增加一些必要的信息,比如景区什么时间营业,或者提供简洁的游玩攻略,告知用户合适的游玩方案,是否要预订酒店等。这样既可以帮助用户解决疑难,又可以提高预订转化率。 2.2.12精品周边游 精品周边游推荐的是门票、酒店、度假等产品。通过价格和已售等数字展现产品的吸引力。另外标签功能比较好,有利于提炼产品卖点。 但是精品周边游每屏也仅能展示两款产品,页面利用率较低,而且没有分类,不便于用户提高效率。建议缩小产品展示空间,每屏可以展示3-4款产品,同时增加分类。 2.3目的地目的地包含搜索,热门,周边,省市列表。搜索功能与首页的搜索一致。所以我们着重分析热门,周边及省市。 2.3.1热门 包括全国热门主题游,主题乐园,各类主题游,全国热门城市列表。 其中全国热门主题游的业务是面向全国范围的,推测是给合作的景区引流。景点介绍的内容比较平实,建议采用短促有力的描述,效果应该更好。 主题乐园和各类主题游则是细分品类,目前的形式是自上而下依次排列,导致列表比较长,而且不便于用户对比选择。如果设计为支持按分类筛选切换,又和上方的省市导航略有重复。 个人认为应该支持筛选切换,忽略重复的问题。 2.3.2周边/省市 页面上方首先展示的是景点景区列表,这一点比较符合用户认知。 点选城市,进入产品筛选结果页,每屏展示3款产品,与首页的亲子业务筛选结果不一样。其次直接展示城市相关的酒店门票,感觉比较生硬,缺乏一个柔和的过渡。 2.4发现发现包含定位,搜索,发现专题,主题等功能,重点分析发现专题和主题。 2.4.1发现专题 发现专题的作用是升级酒店及景点的包装力度,以分类为专题,聚合同类型的酒店或景区。对每个酒店或景区再进行卖点强调,而且这里详情页的逻辑是先介绍酒店或景区的卖点,达到种草的作用,然后再提供“查看在售商品”功能给用户,引导用户预订。整个流程比较符合一般旅游用户的行为习惯。 酒店产品的详情页除了强调硬件之外,还可以加大软件的渲染力度,增加旅行调性,从而打动用户。 2.4.2主题 虽然主题页面关于景区的内容较少,但是发挥了景区介绍的作用,有利于后续酒店门票的成交。建议对景区信息进行优化,将段落文本描写改为标签式的描述,同时可以增加位置、天气等基本信息。 2.5我的“我的”包含设置,消息中心,账户信息,签到,旅游卡,积分,现金券,订单,常用功能,猜你喜欢等功能。 对于要出发这种虚拟商品交易,而且是长服务周期的APP,“我的”功能其实非常重要,不但要承载订单管理,服务跟进,还需要考虑如何促活,如何维护会员关系。下面针对其中一些重点功能进行分析。 2.5.1签到 签到功能是利用签到的积分来换取一些活动的资格,通过活动的诱惑力反过来促使用户参与签到,实际上就是增加用户的活跃率,以求带动核心业务。 签到页面包含抽奖、竞猜、兑奖三个活动,除了竞猜外,其他两个活动跟旅游的关系不大。 竞猜的功能既提高活跃度的同时,有适当进行了种草,有点类似于常识竞赛,是比较好的活动。可以考虑做地理、旅游常识的比赛排名,利用大众的攀比心理来提高用户活跃度。 2.5.2旅游卡 旅游卡功能在“我的”页面里面占据一个非常重要的位置,其基本规则是等额使用,不可退还,一年有效期,可以转赠。对要出发而言,旅游卡是可以带来好处的,一旦充值就肯定会用上了。 但是除了转赠之外,笔者想不到其他可以吸引用户使用旅游卡的点,也不知道实际上这个功能的使用率有多高。如果有朋友了解个中奥妙,还望点拨点拨。 2.5.3 积分 积分可以通过消费,完善资料,签到,评价等方式获取积分。积分可用于抵扣消费金额,还可以用来参与平台的活动,兑换礼品。 电商系统里面,积分向来是常规功能,然而电商的产品基本是标准化的,购买决策时间较短,实际使用时间较长。旅游产品则不同,购买决策时间较长,实际使用时间较短。 那在旅游领域里,积分是否适用?能不能结合旅游的特点来设计积分的规则?有兴趣的朋友可以思考一下这个问题。 2.5.4 现金券 现金券通过活动发放,促使消费者参与活动,提高用户活跃度,券发放之后又可以刺激用户消费,提高成交率。 这里一个券码包含多张券,起到券包的功能,不同额度与使用条件可以满足不同消费水平的用户,提高整体用户的成交率。 2.5.5订单 订单功能是电商交易系统的必备功能,根据业务特点的不同,不同领域的交易平台会设计不同的状态,但原理基本相同。 这里未支付订单仅保留一个小时,猜想是出于产品时效性较短的考虑。 笔者针对用户目标想到一个问题,可否考虑围绕订单给用户建立行程?这应该是一个比较有价值的功能。 2.5.6常用常用里包含新人专区,会员中心,积分商城,评价,收藏,发票,常用信息,意见反馈,邀请好友等。下面挑选几个功能进行分析。
总结啰啰嗦嗦写了几千字,感谢各位看官有耐心看到这里。 前文提到的关于要出发APP可以考虑优化的地方,其实归纳起来大概就是这几个方面:产品分类统一标准,资讯内容的丰富度,营销包装的力度,用户体验的一致性。 这几个方面不只是为了用户体验,更是对用户留存有重要影响。通过优化体验,将用户吸收为忠实客户也是触手可及的事情。相信对任何C端应用来说,这都是不可不考虑的点。 ———————————————–全文毕 ———————————————-
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关键词:2年, 产品分析报告, 初级