为什么三星输了中国却赢了世界？（三星离开中

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无论LG承不承认，其空调产品退出中国已经成为事实。

不唯LG，今年6月一度传出三星空调也将退出中国的消息。

这似乎在向人们昭示：继日系家电之后，韩系家电也已显现没落迹象。

然而，一个刚刚发生的事实让我们看到了韩系家电的另一面。今年的德国柏林消费电子展(2012IFA)几乎成了韩系家电的专场，三星、LG超越日本索尼、松下、夏普及德国本土品牌西门子、博世，成为无可置疑的主角。

不同的还有，当日系家电纷纷“历史巨亏”的时候，三星电子带给人们的却是好消息。7月6日，三星电子发布公告：2012上半年实现营业利润12.55万亿韩元（约合111亿美元），二季度营业利润环比一季度继续增长16%。

这的确是一个值得思考的问实体店如何宣传推广题。在我看来，原因如下：

首先，中国家电品牌的快速崛起，挤压了国际品牌的生存空间，这其中包括韩系品牌。这几年，中国家电在全球的相对地位明显提高，最具代表性的当属空调。目前，格力空调已牢牢霸踞全球老大地位，越来越多的日韩品牌不得不考虑退出这一领域。海尔冰箱和洗衣机的市场表现同样威胁到了日韩企业。彩电的情况稍差一些，TCL彩电今年的销售已经和索尼十分接近。

其次，步日系品牌后尘，这几年三星、LG在中国市场越来越无大的作为。2007年之前的韩系品牌雄心勃勃志在必得，以LG为例，第一时间在中国市场投放巧克力手机、对开门高端大冰箱及全球最大等离子电视。2007年之后，我们再也看不到这样的情景发生。与LG相似，除手机之外，三星对中国市场的重视更多的停留在嘴上，比如其最吸尘器市场营销方案新开发的55英寸OLED电视，至今未投放中国市场。再比如，三、四级市场覆盖率偏低一直是三星的软肋，但是这种局面说了多年仍然没有改变。朴载淳上任中国区总裁已仨月有余，我们至今未看到他做了什么改变。

什么让原本雄心勃勃的韩系家电在中国市场日益无所作为？

从志在必得到无所作为，韩系家电对中国市场态度的转变令人深思。未经证实的消息称，韩系家电企业曾经认真研究了中国市场的特性，最后的结论令人失望。他们的结论是，中国市场与全球市场缺乏共性，韩国企业在其他国家的成功经验无法复制到中国。这个结论背后的意思是，中国是一个非理性的、无序的、由价格战主导的市场，与国际市场通常是技术、品牌、文化的竞争大相径庭，国际通行的竞争规则在这里失效。

这实际上是在委婉地批评中国：中国企业不按国际规则出牌，制约了我们优势的发挥。

平心而论，韩国企业的批评有其合理性。

近年来，中国市场的混乱状况有加剧之势，最具代表性的例子莫过于“8.15”电商大战。以“零利润销售”自诩的京东商城，不仅未履行承诺，且刻意欺骗消费者，几乎到了无以复加的程度。这样的企业在成熟的市场经济国家有可能被罚到破产，但是在中国，京东仅仅受到网民的谴责而已。

随意破坏市场规则，屡屡挑战道德底线，中国至今未建立规范的市场秩序。有意思的是，中国企业从不为盈利能力低下而惭愧，反而沾沾自喜于销量的暂时领先。它们对新技术、新产品的开发没有兴趣，却钟情于价格战及虚无缥缈的概念炒作。中国成了全球市场的另类。

一个汉语比较代运营只拿提成靠谱吗好的韩国家电企业高管私下里这样讲：“当你看到韩国企业适应不了中国市场的时候，也应该看到中国企业适应不了世界市场。”这句话令人警醒。

因此，我们对日韩企业的衰退当有清醒认识，切勿简单地认为是中国企业正在变得不可战胜。这几年中国家电企业确实进步很大，但是，这不大搜竞价搜索引擎信息流短能成为掩盖问题的借口。实际上，与日韩企业相比，我们的差距仍然很明显，尤其在新产品的开发及品牌运作上。以海尔为例，营业收入2004年突破1000亿元，到2011年1509亿元，500亿的增量用了7年时间。海尔慢下来并非主动行为，而是不得不慢，始终难以突破技术与品牌两大瓶颈，导致海尔持续发展后劲不足。

中国企业不愿意在技术开发上下工夫，与策划餐饮品牌心态浮躁、眼光短视有关，更与中国至今未形成尊重知识产权的社会氛围有关，谁愿意让别人去“山寨”自己辛辛苦苦搞出来的技术呢？

因此，我们须理性、客观看待日韩企业的抱怨，不要简单地把它们说成“吃不经典软文广告到葡萄说葡萄酸”。中国企业必须好好想一想：为什么三星输了中国却赢了世界？为乐山3c原则企业什么中国企业则刚好相反？