产品一炮而红的五种方法(怎么才能一炮而红)

时间:2023-07-24 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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第一种:烧钱型

这种微博话题主持人怎么 成功方法就是投资方或者创业者非常有钱,到底有多有钱,至少烧个10亿、20亿不成问题。20亿买1亿,60亿买2亿用户,手机用户也就6亿,买个一两亿用户下来,也算是拿到移动互联网船票的企业公关危机管理课件了。代表案例就是滴滴打车、快的打车等等。这种方法的好处就是简单,粗暴,杀伤力强,瞬间能积累大量的用户。

第二种:有资源型

现在说起资源,我想大家都会说有资源,但是到底资源价值多少钱,到底牛不牛,这个没法衡量,但是从一些案例来看,这个资源至少是价值上亿级别的资源,因为不值钱的资源也没有价值。代表案例是***、多看、去哪儿。经过我的分析,***当初能火全是腾讯的QQ的资源,多看有小米的内置资源,去哪儿是百度投资的,百度只要搜索和旅行相关的,排在最前面的大多数都有去哪儿,这些都是流量资源。有强势资源的好处就是一下就火了。





第三种:有人脉型

这里的人脉主要是高端人脉,比如你在董事长圈,投资圈,CEO圈的人脉关系特别好,这个关系好就是你让这些CEO,投资人帮你装个App啊,体验个产品测试啊,他们都会非常给你面子,这个就是真正的关系好,也就是你是老大哥,大家都会给你面子,同时你的人脉资源数量特别庞大,达到上万级别,那么你如果出了新产品,也能一炮而红。

这个代表案例就是曾经一炮而红的今日特价酒店、豌豆荚以及现在的赤兔等产品。大数据营销咨询高端人脉的号召效应以及品牌效应有着无法估量的价值。

第四种:会炒作型

会炒作从字面意思上讲就是会制造新闻,能引起关注度。代表案例就是京东,小米。大家想想曾经的小米,每天都占着各种媒体的头条,这个也是小米的功底所在,但是随着小米产品的多样化,炒作无法集中火力,也就慢慢的变得静寂了,但是偶尔还会出来一个鸡汤啥的。

不过,小米炒作这点被京东的东哥学会了,而且还有了新的花样儿。你看,自从有了奶茶在身边,总能时不时的爆出京东的新闻,无论是借助媒体,还是借助某个公司高管的嘴,总能出来新闻。你看互联网这三年,东哥和奶茶消停过没有,他们的爱情故事在互联网上蔓延了三四面,而且还横跨科技圈和媒体圈,一会分手了,一会拍婚纱照了,一会开奶茶店,一会领证了,一会东哥工资变一元了,他们的爱情故事和婚后生活无时无刻牵动着无数业内人士,媒体人士,网友的心。

然后炒作的背后是京东的业绩越来越好了,看看京东第二季度交易总额达到1145亿元,同比大增82%的业绩……大家应该明白东哥是多么聪明了,谈谈恋爱就能让业绩增长82%,东哥也算是界的顶尖高手了。炒作是一种可持续性的方式,只要有爆点,只要有媒体帮助你,说不定你的产品就一炮而红了,所以只要你愿意一直有好的爆点炒作下去,也能火。



第五种:有槽点型

有槽点型,其实浙江康恩贝制药股份有限公主要是指产品,你的产品能逆向思维,让用户非常想吐槽,或者想骂你,其实从正面来说就是能让用户脑洞大开的产品。代表性作品就是如无秘、脸萌、足记等产品。这些产品能一炮而红,主要特点是能在非常普通的产品模型中,进行逆向思维,演变出新的产品特征,进而引起用户的蜂拥追捧。当然这些产品的后续持久性不足,一旦用户玩时间就进入疲劳状态,也就是产品会走向下坡路,但是不管如何,他们都是一炮而红,必须具备的特性。

上述所列种种都是可以让产品在短时间一炮而红的方法,也算是回答了一些创业者的提问,要想一炮而红,必须具备这些条件,舍此无他,我们可以分析下,目前移动互联网行业的新产品,基本都是这五种方法,其实也是非常符合冥次法则的,在大部分北京网络营销师培训机构移动互联网产品中,20%产品都是这样成功的,而企业的公关危机其他的80%产品 ,都是日复一日,年复一年,经过长期积累,一点一点靠苦逼工作才能成功的。

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