销售漏斗管理（5S与销售漏斗管理）

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明确区分工作流程中需要的和不需要的。在制造现场，判断什么是必须要的和什么是不必要的, 把不必要的处理好。

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将需要的工作步骤或者物件做好分类和定位，随州小红书种草安利容易取用、简单归位。

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清洁整个区域，包括地板、机器和家具。防止隐患，防止破窗效应。点检、保养、根因分析。

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标准化、制度化。除了保持个人个人宣传片公司整洁有序之外，还要保持和改善前三个S，维护并不断提教育培训网络营销高前三个S的标准。

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不论在公司哪一层，所有员工都应实施和遵循规章制度及各种标准。不断提高个人修养,目的是养成习惯。“植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。”

销危机公关152售漏斗管理过程，也同样需朋友圈广告地域选择要做5S

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要定期对销售漏抖音认证颜色斗中的进行分析，及时筛除成单率极低的目标。

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对于可以跟进的客户要做好分类，例如：意向,准客户,可重复购买。根据分类来分配资源。对潜在客户进行分类是关键点。

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对过程中经常出电商行业现的问题，要用PSP（问题解决流程）这个工具进行根因分析，彻底解决。

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通过填写访谈前计划表、价值建议书、问题树等工具表格，对营销行为进行标准化。标准化是一切改善的基础。销售人员的工作场景有很多，每个场景都有技巧，都有很多深刻的点可以挖掘，要训战结合抖音行业蓝v活跃榜，干中学，学中干。要归纳类比，形成销青岛抖音推广模式售手册、销售流程 、销售话术。

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通过长期精益管理知识的学习、精益营销工具的应用，充分理解客户的价值需求，归纳类比、方法落地，营销人才育成，培养普通人来达到预期的效果，成为学习型营销团队。

销售管理中最大难点就是过程的不确定性，因为正在运作的项目总是处于变化中，而销售漏斗的基本思想就是变“不确定”为“确定”，只有确定才能衡商城小红书是种草量、只有衡量才能管理。可测即可得，这是管理学中的基本观点。销售漏斗是直销模式有效的管理工具。不同的企业可以借鉴精益5S理念，根据自身的情况加以改造或发展，形成一套规范的销售队伍管理体系。