时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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来源:象样智库 今天是2月6号,距离原定的10号复工还有4天,但是,疫情却没有太多转好的迹象。看着员工在朋友圈发的各种疫情期间在家隔离的调侃信息百度山西营销中心,我的内心其实挺不是滋味。 前几天,微博上经常传:覆巢之下无完卵。 这句话从国家和个人的角度讲很对,在公司和员工的角度讲也没有毛病!一家100人以下的中小企业,在疫情期间受到的冲击是最大的,每个月员工支出、平台费用支出、租金、贷款,都在疯狂蚕食企业的现金流。最近和几个老板沟通,大家手头上的现金都很紧张,如果疫情持续下去,平均能维持正常运营3~6个月。一个公司如果倒闭了,还会有全身而退的员工吗? 1.抓住一切机会发货 不要等到10号,不要放过一切有可能发出货的机会! 近期的形势,让电商卖家们无法乐观,很多快递无法揽收,现在只能找顺丰和邮政、京东,能尽快发货就尽快发货,能收回一点儿现金是一点儿。 如果合作的快递还没有上班,建议多问几家快递公司,争取把可以发的订单先发了。另外如果有同城订单,快递还没有上班的,可通过跑腿等业务把订单发货。 总之一定要先恢复发货,因为这不仅关系到店铺和宝贝的权重,更关系着手头能用的现金流。 2.打通社区销售渠道 快递最近时效很差,而且大量区域不收件。我身边有个卖家想到了一个办法——“就近配送”,成立社区微信群。 不是没有快递吗?那就想办法把产品卖给自己小区和周边小区的人,老板自己直接送货上门。如果你手头上也有很多库存,但苦于快递不行,建议也尝试通过这种方式来进行销售。我们平时都有一些社区群、宠物群、家长群,这时候要想办法利用这长春手机公关活动策划如何类资源了! 3.和线下门店打通供货合作关系 货源紧缺,工厂不知道什么时候才能动工生产,是时候找更多的供应商来解决货源问题了。这时候真不建议先广告 公司 w向工厂支付货款,自己手上都没有多少钱,万一复工延期时间很长,厂家没事儿,自己先因为资金链断裂倒闭了。 想办法多找一些就近的供应商,可以是小的门店,门店因为最近无法正常营业,有一些货源正愁没有办法出,而我们作为线上商家,最近缺货,完全可以趁此机会打通合作关系。 |
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