时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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4月15日,董明珠在接受采访时表示直播带货是新风口,但依然要坚持线下,一是为了保障线下员工的生活,二是为了多与用户面对面交流,把线下店变为一个体验店。但9天后董姐终究是坐不住了,宣布要在抖音直播卖货。 根据新抖后台数据显示,董明珠一个小时的首秀中,带货销售额23.25万,音浪收入15.33万元,在线人数峰值21.63万人,累计观看人数431.78万人。 来源:新抖数据 董明珠“带货”的商品共有38件,售价139元的充电宝销售量最高达142台,也有单价超一万的柜式空调、空气热水器、新冠空气净化器等,大多数6000元以上的产品销量为零。格力曾经的“带货一姐”董明珠着实带不动货,销售额连隔壁老罗的零头都比不上,她真的有在带货吗?
格格格格格力 卡卡卡卡卡卡 董姐直播间给网友最大的感受就是“卡”,不是“复读机”就是自带鬼畜自带卡带,画面重复,多次长时间卡顿现象,严重影响直播观看体验,网友卡的评论贯穿始终, 为董姐是操碎了心。“格力没钱交网费”“董小姐都成rapper了““在格力总部展厅,并不存在什么网络死角——因为每个地方都是死角”。在线观看人数在卡顿后一度从12万跌到5万多,董明珠本人也卡成油画。
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一场企业成果展示,真的没有在卖货与其他直播带货不同,董明珠直播更像是企业成果展示,带观众参观格力科技展厅,一边走一边依次介绍格力店产品,直播的流程由一名主播把控。 自始至终董明珠仿佛忘记要卖货,不仅没有鼓动观众购买,也没有没有提到产品的价格或者回复网友的评论。
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董姐又又又又又一次的新尝试,本就不是为了带货 这些年,为了摆脱业绩对空调的依赖,董明珠一直在频繁寻找新的业务增长点。2015年,董明珠极力主张收购珠海银隆,投身新能源汽车市场,历经千辛万苦收购后,银隆并没有像董明珠预计的发展,反而相继爆出欠款、停工、裁员等丑闻,格力的“汽车之路”并不顺畅。汽车没上海重型卡车营销策划如何做成,董姐还做想手机,扬言做到“华为第一,格力第二”,然而高价做研发和自建组装不仅没能让消费者满意,反而吃力不讨好。
来源:网络 进来受疫情影响,家电市场迎来寒冬,格力电器2020年第一季度业绩预告,预计一季度营收为207-229亿元,同比下降44-50%;净利润为13.3-17.1亿元,同比下降70-77%,情况不容乐观。疫情期间口罩的需求大量增加,董明珠也找到了新的突破口。格力官方微店“董明珠的店”上线格力制造的口罩,价格也十分良心,KN95单只价格仅为5.5元,一次性使用医用口罩为3元。平台一经推出,“董明珠的店”赚足了口碑。在直播间营销策划推广中,董明珠明确提出格力电器成立医疗科技公司会进军医疗科技板块,并表示:“10亿我觉得不够,以后还会慢慢投。”
来源:网络 谁也想不到直播间专业素养非常高的董明珠曾在4月15日毅然决然地表示坚持做线下,而这种“打脸”操作实际更为董明珠造势。董明珠的抖音直播本就不是冲着带货冲销量去的,而是利用直播的方式,打造自己IP,提升格力的品牌形象。除去直播间过于卡顿,观众不难看出董明珠在直播过程中一直身体力行,对每一款产品背后的核心科技、产品与用户之间的关系了如指掌。可以说铁娘子董明珠一直在尝试,即使有些领域的努力尚未成功,但这也是格力在互联网时代的探索与成长的过程。 董明珠首秀真的翻车了吗?技术上可能确实有缺陷,但实际这场直播还是成功的。直播不仅展现了董明珠IP的多元性,也表达了格力作为传统制造业的转型决心,一场直播的销量远远不能代表直播背后的收益。 |
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