跨境为什么不能用以前的方法去打造产品？经验

小提示：您能找到这篇{跨境为什么不能用以前的方法去打造产品？经验}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的跨境为什么不能用以前的方法去打造产品？经验内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

开工真好，开工利是都有多少？

看到朋友圈刷了一圈又一圈的开工场面，不是在给自己打鸡血，就是在晒收到的开工利是是多少。

打鸡血谁都会，能坚持行动的却没几个，要不就不会年年都在开工上班的那一天去给自己打鸡血了。成功的人每天都在思考如何去做好手中的事情，而不是在自我催眠，把梦想寄托在未来的一年。

未来的一年，连睡觉都是浪费时间，哪里有时间去发鸡汤文。

你们看我，就从来都不会在朋友圈发鸡汤，因为都被你们发的喝饱了。自己再去发，我怕要吐了。

这两天看着朋友圈的各种自我激励鸡汤，满满的刷了一波又一波。不明白为何这些人那么大的感慨，后来一想，应该是我一直都在工作的状态，而他们正在赴刑场的路上。

春节是一个非常有意思的节点，因为我们大部分人从一月份开始，就已经进入了春节的状态。而要从春节的状态完全进入到工作状态，几乎都是要到3月份，没错，是要到3月份。

如果你计划是在年后再去找一份工作的话，现在是2月底，过几天就是3月份。面试几份，多对比一下，再找找房子，说不定就到了4月份了。还没上手，就到了五一了，回头看看，我擦，2018年已经一不小心就过了半年了。

每年的时间都是这么浪费的。

尽管已经开始上班了，但其实大部分人还属于在放假的状态，真正转入到工作状态，大部分人都要到正月十五之后，尤其是刚刚毕业踏进职场的。

自从做了跨境电商这个行业之后，我们放松的时间其实也就是圣诞之后的那一个礼拜的时间，其余的，几乎每天都是在打仗。

正月初一那一天，我们澳洲站的同事还连续回了三十多封的邮件。对月跨境人来讲，春节不过是换一个地方工作而已。

其实每一年的春节放假之前，我都在强调，春节假期是一个很河南视频号线下商家如何精好的弯道超车时机，前提是你得舍弃那无效而又无聊的各种春节节目。

我们日本站和欧洲站在春节已经慢慢的站稳了脚跟，放假前刚推的产品，到现在已经进入了大类前500名，销量也稳定在每天每个颜色都在几十单以上。

关键是推广的成本要比放假之前的低30%-40%左右。比如我们日本站做的是卫浴用品，放假之前每天至少要保持刷5-10个VP左右，而放假的这段时间，2-4个左右就差不了。这很大程度上是得益于竞争对手在休假不做任何的动作，甚至有少部分卖家还设置了假期模式，真的是太感谢他们了。

不过现在拿这个说事，已经没太多意思了，因为大家已经开始上班了，从明天开始，估计刷单公司又要开始忙碌起来了。

不过2018年，跨境电商的玩法已经变了， 尤其是做亚马逊为主的。2月14号，也就是情人节那天，亚马逊关停了一大波账号，甚至很多是被误伤的。至于原因，各有各说法，但大部分都脱离不了操控评论。

我们也有账号中招了，还是销量很不错的账号。但是我们没有像其他卖家那样，花费很多的时间去申诉，当然，该做的还是要做，正常去申诉就可以了。

毕竟自己心里也有数，刷了那么多，亚马逊找上门来关停你，也是没办法的事情，谁叫你不是超级大号呢。

做跨境电商，挂账号是无法避免的事情，如果连这点损失都担当不起，那还是安安稳稳的去打一份工去吧，每个月去领一份固定的工资就好了。

晚上老刀找到我，还在想坚持用去年的方法去打造产品。对此我反对的，什么方法呢？

就是选好产品之后，做好页面，发FBA的这段时间就堆积好评论，找好送测，FBA一旦上架，连续一个礼拜的送测VP，监测对手的search term和广告大词。

这个方法基本都在一个月之内就能测试出这款产品的市场生命力如何，如果一个月之内无法做到每天50票以上的话，就等于宣判这款产品死刑了。

我们还真用这个方法推爆了好几款产品。

不过这个方法在18年再用的话，那就比较危险了。其实今年想要做好跨境的话，也简单，把重心放在产品上就可以了。

为什么上面的那个方法可行的，我们没有继续推别的产品？因为我们发现了产品才是我们最大的瓶颈。产品的使用寿命、质量、场景，决定了产品的后续销量。

这个教训，我们大概花了几十万的成本得来的。

去年年底，我们打造了一款卫浴类的产品，运营方法基本上起全方位的，运营的大部分心思，也都花在了运营技巧上面。上到总监，下到运营，都没人去彻底的研究过产品的生命力到底是多强。

从12月初开始，就全力主推这款产品，到了1月上旬，已经做到了大类的500名长沙用什么网络好，排名也基本稳定，但是在后面无论我们再如何努力去推，也无法在前进一步。

刚开始我还以为是运营偷懒，是在测评频率上出了问题，就加强了送测次数，甚至还比以前还多，销量还是不行。

那就是广告的问题，连续跟了10天的广告，大词的转化率都在40%左右，基上也已经是无敌了。

评论、评分、店铺总体评分，标题、主图等六大主要要素都审核过了，还是找不出原因。

到了这个时候，基本上第一批收到货的客户都用了差不多一个月的时间了，送测的那批使用真实测评回到了，产品的质量有硬伤，而且是不可逆的。

无论让厂家怎么去改，缺点都改不过来。就像你用一个红米去和iPhone X一起去玩吃鸡，哪个卡，不用说也知道。

这款产品我们单单是FBA就发了3000多个（三个颜色），前期国内外送测，视频广告、头程运费等等，加起来总成本不低于30W，还没算上运营、时间的成本。

产品质量的硬伤，等于说我们前期的这些投入都已经是打了水漂了， 再坚持做下去也不可能食品网站推广策划书有好的成绩，只会是差评越来越多。

所以，2018年，做跨境电商的你，要关注的，不是刷单，而是产品，认认真真的去做好产品，才是好的出路。

自从雷布斯弹出了移动互联网的风口之后，这个行业锻造了无数的千万亿万富翁。对于下一个风口，我依然还是比较看好跨境电商。

这个行业，大卖只会是越来越大，小卖家除了能进来搞下局，很少能全身而退的。

目前国内比较出名的跨境公司，基本也就是那么十几家，还没有一家可以做到绝对的大体量，我们预估，在未来，随着市场的不断完善，至少会出现超过500亿的跨境公司。

我们现在这团队，正在做这件让看起来不可思议的事情，我会在这连载的日记中，持续向大家展示一群普通的屌丝，是如何从零开始，在跨境电商这个行业奋斗出自己的一片天的，对想在网络上想挣点钱的你，或许真的有帮助。