时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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作者:风清 来源:电商头条(ID:ecxinwen) 今日(1月18日)上午最新消息,据香港经济日报报道,快手今天已经启动了分析师路演,最快于1月26日招股,估值500亿美元(约3900亿港元)。 如果进展顺利,将于2月5日在香港敲钟上市。 被瑞幸“耽误”的快手 长期关注快手的业内人士都知道,早在2019年底快手就启动了上市计划,那时的目标不是港交所,而是剑指美国。 只是走着走着,撞到了瑞幸这只“黑天鹅”,“瑞幸咖啡造假事件”直接影响了美国资本市场对中概股的谨慎。 再加上贸易战的影响,快手再想登陆美股不是不可能,但已经不容易了。
其后,港股市场回暖,随着阿里“回家”,京东和网易也相继在港股二次上市,港股市场就成了快手的不二选择。 去年10月,市场传出快手将赴港上市,抢夺短视频第一股;11月,快手就趁热打铁,向港交所提交了招股书,打得抖音措手不及。 经过一系列的精心准备,快手上市终于尘埃落定,即将成为短视频第一股。 据招股书显示,快手前三季度总收入407亿,其中直播收入253亿元,线上营销服务收入133亿元。 以此来看央视新闻客户端广告刊例,直播还是快手的主要收入来源,当然也包括直播带货衍生的电商业务。 那么问题来了,快手从一个GIF动图生成工具成长为直播生态平台,它做对了什么?
三次变革,成就快手 快手能够抢滩短视频第一股,与其连续三次的坚定变革分不开。 其一是,果断转型,从应用工具变为短视频社交。 2011年的互联网,还是PC主导的时代。 彼时BBS、贴吧和社区论坛才是娱乐界的“天上人间”,网友非常喜欢用表情包,动图来表达言外之意。 程一笑看到了其中的商机,开发了一款GIF动图生成工具,它就是快手的前身,叫GIF快手。 但是应用工具软件难以变现,模式的天花板抬头可见。
程一笑想变革,他再等一个机会和一个人。2013年,4G商用,移动互联网开启。 短视频的风口来了,程一笑果断将快手转型为短视频社交网站,完成了快手的初生代转型。 其二是,主动进击,以算法推荐取胜。 当时,短视频的赛道上聚集了阿里趣拍、新浪秒拍、微博短视频和腾讯微视等一众巨头。 快手拿什么和它们单打独斗?在快手最艰难的时刻,程一笑遇到了宿华。 宿华是技术大牛,曾任职百度,加入快手后,他利用技术优势,为快手设计了一套算法。 算法的推荐机制是基于平等普惠的分发逻辑,没有转发,也没有正向运营,让用户自发的形成使用习惯,所有人被看到的机会就都是平等的。 算法推出的当月,快手日活就从此前的1万直接飙升到1000万,这直接为快手成为短视频一哥奠定了基础。 其三是,顺势而为,加码电商 如果不是抖音出来“搅局”,快手的小日子还是过得很滋润。 张一鸣出手太狠了,比快手晚出生5年的抖音竟然在日活上超过了快手,后来居上。
为了河北教育朋友圈广告报价跟抖音形成差异化竞争,快手选择了电商业务突围。2019年,快手成立电商部,直接狼性出击。 其后,召开了“重庆会议”,提出“K3战役”,拿下当年的央视春晚独家冠名权。 2020年,受疫情影响,直播带货大火,快手也凭此抢占电商第四极。 凭借电商业务的出色表现,快手扳回一局。 在电商领域,快手的GMV已甩了抖音不止一条街,此时快手又摘得短视频第一股的桂冠,似乎成为电商第四极只是时间问题。 那么,快手上市后,真的能将抖音按在地上摩擦吗?
上市后,快手面临的三大难题 虽然快手电商做得好,也将成为短视频第一股,但一个无法忽略的事实是,目前抖音DAU突破6亿,而快手的只有3亿多。 得流量者得天下! 无独有偶,快手将在腊月24上市,而抖音在除夕再次登上春晚,这一次,或是抖音全面赶超快手的转折点。 可以预见的是,快手上市后,抖音上市估计也不远了。 以此来看,快手上市后,绝不是高枕无忧,还将面临四座大山的考验,这要求快手尽快找出突破口。 要不然,资本能让你上市,也能让你退市,那时谁将谁按在地上摩吉林重型卡车营销策划报价擦,还为未可知。
第一座大山:过于倚重家族,或将成也家族,败也家族。 传说快手有五大家族,其中最大的是辛巴818家族。 可是辛巴因假燕窝事件元气大伤,短时间难以恢复,同时也给直播带货带来了较大的不确定性。 而像辛巴这样的家族还有散打哥的散打家族、方丈的丈门家族、张二嫂的嫂家军、和二驴的驴家班。 它们本身是快手发展电商的“工具”,但如今快手却离不开这些深度捆绑的家族“工具”。 随着双方矛盾的日益尖锐,家族带来的风险不容小觑。 看看“出圈”的辛巴,大到可以无视快手,同时也在分食快手的利益链。 所以,摆脱家族的束缚,留给快手的时间不多了。 第二座大山:营销乏力,推广不及预期 在抖音上线之前,快手都没有公关部,也不需要品牌推广,其推荐机制是普惠制,强调去中心化。 在抖音的影响下,快手为了增加平台活跃度和影响力,加大了对流量红人的争夺,比如拥抱张雨绮、郑爽、周杰伦等明星。 但这些拉新、推广营销可是需要真金白银的。据快手去年公布的数据,去年上半年总收入253亿元,但推广投资费用达133亿元。 只是花了这么多钱营销,但快手的DAU却离抖音越来越远,可见推广并没有达到预期。
第三座大山:竞争趋同问题严重,快手越来越像抖音了。 短视频行业经过近10年的发展,早已红墨尽染。 蓝海转为红海,最直接的表现就是竞争加剧,创作者通过内容出圈的难度正在增加,内容同质化将越来越严重,产品形态也越来越接近。 比如,经常在快手和抖音上看到营销内容相似的剧本、镜头风格,甚至连同一款一游戏的宣传内容也相差无二。 快手和抖音不仅内容越来越同质化,而且用户重合度也越来越高。 到底是快手越来越像抖音了,还是抖音越来越像快手了?这是需要快手直面的问题。 快手创办至今已经10年,是中国第一家短视频社交平台,也是国内短视频第一股,可谓“十年磨一剑”,是时候上市了。 但上市不是终点,而是新的起点。快手将面临发展史上的第四次变革——把快手做成一个十亿用户的产品。 ——END—— |
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