时间:2020-11-10 | 标签: 海洋馆 市场规模 竞争格局 | 作者:Q8 | 来源:网络
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委托方为国内知名地产商,是全球规模最大的商业地产企业。致力于商场共建式海洋馆的开发和运营。为委托方选取与商场共建模式、以及单馆模式的海洋馆,揭开这些海洋馆如何进行成本控制、拓展非游客收入的模式。 阐述全球、全国海洋馆现状(分布、客流量、客源、经营模式、动物保有等); 科学选取对标(类比所处市场客源结构、发展历史、所处市场在该大区的经济地位、建造模式、成本控制增大营收的借鉴意义等); 海洋馆基本信息(生物种类数量、建筑面积、开发商、运营商、设计商、员工人数、场馆分布、水容量等、票价/优惠、场馆结构图、外部设施分析);如何在网络营销 海洋馆运营情况(经营数据、运营数据、衍生服务运营、表演性活动、教育活动、未来规划整合全网营销方向); 维护成本情况(运营成本控制、生物畜养运营、水环境维护情况等)。
客流量+客源结构+经营模式+成本控制+维护成本+衍生服务+未来规划 水族馆是集水生生物养殖、研究、展示于一体的博物场馆,包括现在的水族馆、海洋馆、海底世界、极地馆等,是自然科学类博物馆的一个重要分支。近年来,随着经济社会的发展,国民生活水平的提高,一些城市纷纷兴建海洋馆、水族馆或者海洋极地馆。但由于海洋人才的匮乏、行业经验不足,大多水族馆纷纷出现在生物养殖、维生系统维护方面的成本浪费。
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关键词:海洋馆,市场规模,竞争格局