时间:2020-11-10 | 标签: 主题公园 市场规模 | 作者:Q8 | 来源:网络
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委托方是国内TOP5的房地产企业,从事于主题公园、滑雪场、轻文旅项目的开发。但在后期运营、营销等方面经验较少,为帮助委托方在运营能力、运营方案方面进行升级优化,调小程序开发步骤研行业内标杆企业的相关信息,为委托方在运营方面提供借鉴和启示。 项目组与委托方共同决定竞争对手调研对象,通过对集团、地方运营公司、乐园服务人员的访谈,获取该企业的组织架构、管理模式、乐园运营等方面的数据。输出成果包括集团组织、地方运营公司的组织架构和汇报线,乐园事物的管理模式和运营方式。
组织架构、管理模式、乐园运营 中国主题公园整体行业存在盲目投资、运营力薄弱、后期投资更新不足等问题。当主题公园投入运营,前期投资设计存在的不足会在后期运营显现出来。本项目围绕公司及乐园的后期运营,调研并分析标杆企业的运营力。
中国主题公园行业市场调研咨询案例
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关键词:主题公园,市场规模,竞争格