杭州危机公关公司：事件管理的四个阶段
时间:2020-11-05 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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公共关系活动是一种复杂的管理活动，特别是大型活动或者系列活动，它涉及计划管理、流程管理、现场管理、传播管理、物资管理、人员管理、时间管理、财务管理等一系列管理问题，这些管理既有硬性管理(如物质管理、药店 运营人员管理、财务管理),又有软性管理(如计划管理、传播管理、时间管理)。如何在有限的时间内保证计划的顺利执行，如何用有限的资源和资金有条不紊地推进活动的进程，在公关顾问实践中，事件管理一直得到广泛的重视，同时也 以此证明公共关系专业化的服务水平。  (1) 组建一个执行团队，确定一名负责人。该人员主要负责项目的管理、督导、监控。 (2) 根据行动方案和时间表，进行人员分工。各负其责，定期检查落实 (3) 建立沟通协调机制。确保信息畅通，及时解决问题，并督导进程。 (4) 落实各种支持力量。与相关的支持力量签订分包协议，明确职责。 (5) 落实活动场所及其他申请手续。与活动场所签约，并确定现场活动流程和设备等。 (6) 落实媒体联络、媒体邀请、新闻撰写等事宜。 落实活动参与人员、现场准备太原网络营销、各种文件材料、宣传品制作等事项。 
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