从营销到渠道 国际运动品牌如何刺激消费？

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　　除了阿迪达斯，斐乐、耐克也陆续开设了品牌中心。去年11月23日，斐乐全国第一大门店开业，这家位于福州东百中心的新店，将有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品类入驻。其中，潮流运动品牌FILA FUSION和高端专业运动品牌FILA ATHLETICS，均为刚刚推出。据了解，斐乐线下门店将在设计概念、产品线和个性化定制等环节如何处理汽车公关危机做出改变，以增强消费者体验感。

　　HouseofInnovation耐克上海001是耐克近期开设的品牌中心。这家品牌中心是由耐克中国第一家直营店升级改造而成。值得一提的是，这里发布的很多新品都是在中国首次推出的。

　　除了品牌中心，耐克还以Sneakers App为核心，率先驶入电商发展高速期，远远甩开了曾经广告营销策划先发制人的阿迪达斯。

　　仍有品牌营销定位模糊

　　虽然运动品牌巨头的表现均不俗，但仍有一些品牌没有找准定位，营销效果并不好。例如，在阿迪达斯的财报中，明确提到了锐步品牌虽然在运动休闲产品上表现出色，但其健身品类不涨反跌，甚至抵消了经典系列的双位数增长。

　　除了锐步，当年贸然决定将鬼冢虎做成独立品牌并开设专卖店的亚瑟士，在2018年不得不重新调整品牌策略。在2018年三季度过后，亚瑟士集团便下调了全年预期，尽管鬼冢虎已经连续多年保持强势，并且没有丝毫后继不力的征兆，但亚瑟士的运动线势头却放缓了，而鬼冢虎更是完全无法独立在市场上立足，这一切都影响着亚瑟士的整体业绩。

　　虎扑体育论坛运动装备区一位不愿具名的负责人向中国商报记者表示，在如今的大环境下，要想卖出产品，需要的是从营销到渠道一系列的配合。2018年是考验运动品牌基本功的一年，曾经一些大热的营销模式也逐渐失去了新意，如果在产品和营销上没有创新，消费者很难重复之前的购买欲望，而全新的科技需要时间来孕育和调试才能实现量产，未来运动品牌的压力会增大。

　　来源: 中国商网

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